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【摘要】道桥工程一般来说需要大量的投资，而且整体的施工量比较大，涉及到的方面比较多，属于国家重点基础性工程建设。在进行道桥工程建设的时候，一般的施工时间比较长，再加上外界因素的影响，导致施工造价风险相对较高。对于道桥工程的施工，施工企业为了获得更高的经济效益，一般会提升管理的水平，更好的发挥出有限资金的重要作用。笔者在本文中，主要是对道桥工程造价风险管理的重要作用进行了全面的分析，对于其中的影响因素进行了研究，并在文章的最后提出了道桥工程造价风险管理的措施，希望以此实现我国道桥工程造价风险的全面控制。
【关键词】道桥工程;造价;风险因素;分析;管理;探索
1、道桥工程造价风险管理的重要作用
道桥工程的建设是国家基础性设施建设，因此在进行道桥工程建设的时候，必须要提高建设的水平，充分发挥出道桥建设的重要作用。工程造价管理可以实现资金的合理使用，充分发挥出政府的调控作用，实现动态的评估。从我国道桥工程造价风险管理情况来看，整体的造价管理结构并不合理，需要相关的法律法规需要进行逐步的完善，发挥出建筑行业协会的重要作用。
2、道桥工程造价风险的影响因素
2.1规划决策风险
在道桥工程规划决策阶段，作为规划人员需要制定明确的工程造价风险管控目标，根据道桥工程的具体投资估算，实现风险的及时规避。一般来说，规划决策阶段的风险主要是地质分区评价不到位所导致，对于比较复杂的地质和不理想的地质，没有进行充分的认识，使得工程的后续建设面临更多的地質风险。
2.2道路技术标准不完善
从我国道路技术标准情况来看，存在技术标准不完善的问题。对于一些工程来说，类型不合理，对于互通式理解等功能和数量的设置没有明确的要求。在进行道桥占地拆迁费估算的时候，存在不合理的现象。工程造价管理人员对于周边地质认知不足，整体上缺乏有效的调查和认知，使得后续道桥工程的造价管理受到影响。
2.3道桥工程建设施工的造价风险
在进行道桥工程建设施工的过程中，造价风险管理工作是十分重要的。建设单位为了实现道桥的建设，投入了大量的资金，按照合同还需要支付工程款和各种附加费用。但是这些附加费用本身的类型比较多，容易受到外界因素的影响。因此在道桥工程的施工阶段，管理风险主要表现在招标方式对资格预审不充分，导致管理出现的风险。另外还有可能因为合同的计价方式不同，导致造价管理出现风险。再加上工程量清单管理达不到相应的要求，内容并不全面，容易在后续的管理中出现经济纠纷，使得实际投资成本不断增加。多方面因素的影响，使得道桥工程量的管理无法达到预期的标准，容易出现工期的延误和人工费用的上涨等问题，使得工程成本需要按照实际限额设计标准逐步开展，导致整个项目的投资效益受到影响。而且道桥工程的建设容易受到天气因素的影响，如果没有对工期进行及时的调整，容易出现工程造价风险的增加。
3、道桥工程造价风险管理措施
3.1做好道桥工程造价风险防控
为了实现道桥工程造价风险的全面管理，必须要提高管理人员的管理水平，实现造价风险的及时辨识，消除潜在的不利影响因素，减少其中产生的损失，实现风险的全面分类和综合管理。对于道桥工程造价风险管理人员，需要激发管理人员的创造性思维，实现精准信息的获取，逐步积累道桥工程管理人员的自身风险管理经验，细化风险管理流程，提高管理的综合效率。管理人员必须要按照道桥施工可能会出现的造价风险，列成相应的管理表格，逐步建立良好的管理体系，实现日常工作中风险的及时发现和规避。
3.2提升工程造价风险防范意识
在日常进行道桥工程造价风险管理的时候，需要根据道桥工程建设的实际情况，逐步分析各方面的潜在影响因素，实现潜在风险的及时规避，实现风险的全面防范。在开始准备阶段，需要做好施工单位资质以及信用等评价工作的开展，全面分析招投标文件和设计图纸，提高与施工人员的交流，充分考虑相关的潜在风险，实现风险防范工作的全面开展。根据施工的具体要求，逐步提高施工单位与业主单位的联系，排除造价风险的同时，及时关注政策的变化，提高管理人员自身管理水平，减少问题的出现。
3.3建立完善的工程造价风险管理体系
对于不同的造价管理人员来说，其本身的综合素质存在明显的差异，在进行实际风险防控的时候，容易出现管理人员自身因素的应用。因此管理人员需要逐步优化现场人员的配置，建立专门的风险管控小组，实现风险管理方式的转变。通过逐步建立完善的工程造价风险管理体系，实现岗位责任制的确定，做好日常的考核工作，实现风险管理水平的提升。与此同时，通过合理的使用风险管理体系，还能够为单位创造更多的经济效益，实现施工单位工程利润的获得。
3.4做好工程造价管理风险转移工作
对于道桥工程造价中的风险，有很多都是无法回避的，因此管理人员需要从实际的角度出发，结合工程建设的具体情况，做好风险的转移。一般来说，主要的工程造价风险转移方式主要是工程担保、联合投标和工程分包等方法。但是对这些方法的使用，一定要从实际情况入手，做好方法的合理选择，提升风险转移的效果。
结语：
道桥造价风险管理，必须要从实际的角度出发，提升造价风险防控水平，逐步提高施工企业的风险防控意识。结合实际管理情况，建立完善的工程造价风险管理体系，做好后续的工程造价风险转移工作。道桥工程造价风险受到多方面因素的影响，因此需要做好多角度影响因素的全面研究，逐步提升风险管控的力度，实现风险的及时管理，提高工程造价风险管理的综合水平，逐步降低风险对道桥工程的影响。
参考文献：
[1]谢轶然.道桥工程造价管理研究[J].黑龙江科技信息，2016（24）.
[2]郭菲.试论道桥工程造价的影响因素及其控制措施[J].中国高新技术企业，2016（13）.
[3]武整亮.国际工程造价风险控制[J].科技与创新，2014（13）.
[4]章荣胜.国际工程造价管理的现状和分析[J].时代金融，2011（15）.
[5]陶嘉.道桥工程造价风险管理[J].中国高新技术企业，2010（09）.
[5]江怀君.道桥工程造价的影响因素及解决对策[J].建材与装饰，2018（10）.
[6]陈荣辉.道桥工程造价风险因素分析与管理探索[J].黑龙江科技信息，2017（07）.
[7]黄鲁鄂.浅议道桥工程造价风险管理的意义及管理对策[J].民营科技，2014（07）.
【关键词】道桥工程;造价;风险因素;分析;管理;探索
1、道桥工程造价风险管理的重要作用
道桥工程的建设是国家基础性设施建设，因此在进行道桥工程建设的时候，必须要提高建设的水平，充分发挥出道桥建设的重要作用。工程造价管理可以实现资金的合理使用，充分发挥出政府的调控作用，实现动态的评估。从我国道桥工程造价风险管理情况来看，整体的造价管理结构并不合理，需要相关的法律法规需要进行逐步的完善，发挥出建筑行业协会的重要作用。
2、道桥工程造价风险的影响因素
2.1规划决策风险
在道桥工程规划决策阶段，作为规划人员需要制定明确的工程造价风险管控目标，根据道桥工程的具体投资估算，实现风险的及时规避。一般来说，规划决策阶段的风险主要是地质分区评价不到位所导致，对于比较复杂的地质和不理想的地质，没有进行充分的认识，使得工程的后续建设面临更多的地質风险。
2.2道路技术标准不完善
从我国道路技术标准情况来看，存在技术标准不完善的问题。对于一些工程来说，类型不合理，对于互通式理解等功能和数量的设置没有明确的要求。在进行道桥占地拆迁费估算的时候，存在不合理的现象。工程造价管理人员对于周边地质认知不足，整体上缺乏有效的调查和认知，使得后续道桥工程的造价管理受到影响。
2.3道桥工程建设施工的造价风险
在进行道桥工程建设施工的过程中，造价风险管理工作是十分重要的。建设单位为了实现道桥的建设，投入了大量的资金，按照合同还需要支付工程款和各种附加费用。但是这些附加费用本身的类型比较多，容易受到外界因素的影响。因此在道桥工程的施工阶段，管理风险主要表现在招标方式对资格预审不充分，导致管理出现的风险。另外还有可能因为合同的计价方式不同，导致造价管理出现风险。再加上工程量清单管理达不到相应的要求，内容并不全面，容易在后续的管理中出现经济纠纷，使得实际投资成本不断增加。多方面因素的影响，使得道桥工程量的管理无法达到预期的标准，容易出现工期的延误和人工费用的上涨等问题，使得工程成本需要按照实际限额设计标准逐步开展，导致整个项目的投资效益受到影响。而且道桥工程的建设容易受到天气因素的影响，如果没有对工期进行及时的调整，容易出现工程造价风险的增加。
3、道桥工程造价风险管理措施
3.1做好道桥工程造价风险防控
为了实现道桥工程造价风险的全面管理，必须要提高管理人员的管理水平，实现造价风险的及时辨识，消除潜在的不利影响因素，减少其中产生的损失，实现风险的全面分类和综合管理。对于道桥工程造价风险管理人员，需要激发管理人员的创造性思维，实现精准信息的获取，逐步积累道桥工程管理人员的自身风险管理经验，细化风险管理流程，提高管理的综合效率。管理人员必须要按照道桥施工可能会出现的造价风险，列成相应的管理表格，逐步建立良好的管理体系，实现日常工作中风险的及时发现和规避。
3.2提升工程造价风险防范意识
在日常进行道桥工程造价风险管理的时候，需要根据道桥工程建设的实际情况，逐步分析各方面的潜在影响因素，实现潜在风险的及时规避，实现风险的全面防范。在开始准备阶段，需要做好施工单位资质以及信用等评价工作的开展，全面分析招投标文件和设计图纸，提高与施工人员的交流，充分考虑相关的潜在风险，实现风险防范工作的全面开展。根据施工的具体要求，逐步提高施工单位与业主单位的联系，排除造价风险的同时，及时关注政策的变化，提高管理人员自身管理水平，减少问题的出现。
3.3建立完善的工程造价风险管理体系
对于不同的造价管理人员来说，其本身的综合素质存在明显的差异，在进行实际风险防控的时候，容易出现管理人员自身因素的应用。因此管理人员需要逐步优化现场人员的配置，建立专门的风险管控小组，实现风险管理方式的转变。通过逐步建立完善的工程造价风险管理体系，实现岗位责任制的确定，做好日常的考核工作，实现风险管理水平的提升。与此同时，通过合理的使用风险管理体系，还能够为单位创造更多的经济效益，实现施工单位工程利润的获得。
3.4做好工程造价管理风险转移工作
对于道桥工程造价中的风险，有很多都是无法回避的，因此管理人员需要从实际的角度出发，结合工程建设的具体情况，做好风险的转移。一般来说，主要的工程造价风险转移方式主要是工程担保、联合投标和工程分包等方法。但是对这些方法的使用，一定要从实际情况入手，做好方法的合理选择，提升风险转移的效果。
结语：
道桥造价风险管理，必须要从实际的角度出发，提升造价风险防控水平，逐步提高施工企业的风险防控意识。结合实际管理情况，建立完善的工程造价风险管理体系，做好后续的工程造价风险转移工作。道桥工程造价风险受到多方面因素的影响，因此需要做好多角度影响因素的全面研究，逐步提升风险管控的力度，实现风险的及时管理，提高工程造价风险管理的综合水平，逐步降低风险对道桥工程的影响。
参考文献：
[1]谢轶然.道桥工程造价管理研究[J].黑龙江科技信息，2016（24）.
[2]郭菲.试论道桥工程造价的影响因素及其控制措施[J].中国高新技术企业，2016（13）.
[3]武整亮.国际工程造价风险控制[J].科技与创新，2014（13）.
[4]章荣胜.国际工程造价管理的现状和分析[J].时代金融，2011（15）.
[5]陶嘉.道桥工程造价风险管理[J].中国高新技术企业，2010（09）.
[5]江怀君.道桥工程造价的影响因素及解决对策[J].建材与装饰，2018（10）.
[6]陈荣辉.道桥工程造价风险因素分析与管理探索[J].黑龙江科技信息，2017（07）.
[7]黄鲁鄂.浅议道桥工程造价风险管理的意义及管理对策[J].民营科技，2014（07）.