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摘 要：要想实现水电站稳定、不间断的正常发电，就必须对水电站进行检修管理，才能降低运行成本，保证水电站的正常运行，下面就对水电站设备检修管理措施谈一下自己的观点和看法。
关键词：新形势；水电站；检修管理；措施
通过长期的劳动实践，以及科学研究的不断进步，人们慢慢意识到提前预防和控制的重要性，来保障我们生活和生产的安全，对于电力行业来说，对小型水电站设备检修管理尤为重要，对设备检修管理的措施更值得我们不断探求。
1 对水电站设备管理充分了解
要想对生产设备进行安全的保障，必须首先了解小型水电站生产设备的每个细部，全面了解和掌握生产设备的每个细节。它涵盖了发电机、水轮机、调速器、离子装置、自动化系统、一二次设备、油气水系统、起重装置、启闭设施等生产设备[1]。必须对每个细节、每个零件、每个型号、每个元件、每个尺寸、每个编号进行充分了解、精细分类、认真检查和筛选，这需要编写不同设备体系的技术台账，对其每个零件充分详细的记载，对每个元件、每个零部件进行明确标识即名称和编号，才能对生产设备进行井然有序的管理。
2 保持定时检查的工作习惯
许多小型水电站为了讲究利益和效率，对设备尤其是附属辅助设备的保养和检修往往忽视，更由于资金甚至人员等方面的短缺因素，对设备检修有的只进行一部分，有的甚至干脆放弃，长此以往便形成了只要不坏就不用管的错误观念，致使各种元件、机器的使用寿命下降，最终导致了机器设备的各种故障发生，使得水电站不能够正常运转！所以我们要依据科学技术说明书以及老员工的实际检修经验来确定如何检查以及多久检查一次，不仅要求定时检查，而且还要定时规定保养检修设备时的操作方法，以及检修设备后完成的质量标准是否符合要求[2]。
3 加强对设备的检修保养工作
在实际工作中，我们不仅要定时保养，而且还要设置维修计划，各元件、配件的寿命，实际运行的效果和生产计划。分批、分层次进行检查维修，包括更换寿命快到期或性能不稳定的零件和机器设备。
检修工作是水电站的大事，它直接影响到机组的寿命、运行的时间、发电效率、经济效益等方面。检修通常分为急性检修和一般性检修，急性检修是指设备事故，是指在机器运行过程中突然发生，需要在短时间内抢修[3]。这个要求时间越短，损失的效益便越少。要做到争分夺秒的抢修工作，必须在平时成立事故抢修小组，做到出现事故后，能有人员有条不紊地进行抢修，结合实际情况及以往经验编写抢修预案，包括事故发生后各组人员如何行动，抢修人员到场后如何分工，对事故故障如何进行判断以及抢修完成后的调试工作，这些预备工作可以让事故发生后不慌不乱，有应对措施，在最短的时间内以最好的质量完成抢修任务。
4 根据实际情况规范检修工作
针对各小型水电站的实际情况，根据设备结构及其特点，制定检修及运行规程。明确设备检修人员的数量、维护的责任以及工作内容[4]。对检查标准做到正规化，对前沿科技以及新技术进行学习，并运用于实际生产，提高检修效率与质量，使检修工作能够一次性对设备检修到位，达到真正的检修目的，把所有有问题的都检修到，将检修到的都检修好，形成正规的、标准的检修工作流程。要达到对每个步骤、每个部分都进行全面地检查与验收，完成后整体进行验收，并适当进行技术讨论，总结经验，提高及补充检修技术和能力。
在设备检修过程中，可以根据运行的实际情况，对设备进行针对性的提升和改造，现在科学技术发展很快，不过几年，各种设备已经改朝换代，对于新招进的新型技术人才，往往了解更多的是新型的技术，况且，对于一种新型技术的出现，市场上很快就会将旧技术取而代之，随之而来的是各种配套零件在市场上销售，于是，旧设备的零件已在市场上很难找到销售通路，与其花大力气和大价钱配置与旧设备匹配的机器与零件，不如与时俱进，逐个、逐层、逐部提升旧设备，从整体上延长水电站的使用寿命，这就需要对每次检修过后的经验进行总结，积极研究新技术、新科学。
5 开展技术人员培训与加强监管力度
每一个生产的发展都离不开技术的进步，对于小型水电站也一样，技术人才尤为重要，所以应组织技术人员定期参与技术培训与交流，在每一次的检修后分析及总结经验教训，及时掌握设备运行过程中存在的缺陷和问题，并将这些问题与检修人员及时沟通与交流，以便于检修人员的维护与保养。将新型的技术与方法带进检修，与社会与时俱进，既可以预防设备问题的发生，也利于上层监管机构调协与检查工作。
没有监督就没有进步，必须加强对人员及设备的管理工作，通过有效的监督管理和安全检查活动对各部门、各人员进行工作督查，检查他们是否有违规操作，以及是否及时定期地维修和保养，生产是否達到规范[5]。发现问题，及时将他们消除在萌芽状态，使得水电站减少故障的发生，顺利正常的运转，提高效益。
6 结束语
设备的安全工作是保障水电站正常运行的基础，所以对设备的检修工作尤为重要，要想保障设备的安全运行，就要建立健全的检修及管理体制，培养各方面的人才，需要全体工作人员团结一致，齐心协力，共同奋斗，共同交流经验教训，正确地开展设备检修工作与人员培训，保证设备的正常运行，促进水电站的可持续发展，提高水电站的经济效益。
参考文献
[1]孙辉.中小型水电站设备管理存在的问题及对策[J].中国新技术新产品，2010，（14）：70.
[2]杨红才.当前小水电站建设改造常见问题探讨[J].中国新技术新产品，2009，（23）：101-102.
[3]杨介立.浅析中小型水电站建设管理中存在的问题及对策[J].山东行政学院山东省经济管理干部学院学报，2007（04）.
[4]李军民，吴航.小型水电站联机试运行编制要求及应用[J].黑龙江水利科技，2013（09）.
[5]尹刚.湖北省小型水电站增效扩容改造前期调查分析[J].中国水能及电气化，2012（10）.
关键词：新形势；水电站；检修管理；措施
通过长期的劳动实践，以及科学研究的不断进步，人们慢慢意识到提前预防和控制的重要性，来保障我们生活和生产的安全，对于电力行业来说，对小型水电站设备检修管理尤为重要，对设备检修管理的措施更值得我们不断探求。
1 对水电站设备管理充分了解
要想对生产设备进行安全的保障，必须首先了解小型水电站生产设备的每个细部，全面了解和掌握生产设备的每个细节。它涵盖了发电机、水轮机、调速器、离子装置、自动化系统、一二次设备、油气水系统、起重装置、启闭设施等生产设备[1]。必须对每个细节、每个零件、每个型号、每个元件、每个尺寸、每个编号进行充分了解、精细分类、认真检查和筛选，这需要编写不同设备体系的技术台账，对其每个零件充分详细的记载，对每个元件、每个零部件进行明确标识即名称和编号，才能对生产设备进行井然有序的管理。
2 保持定时检查的工作习惯
许多小型水电站为了讲究利益和效率，对设备尤其是附属辅助设备的保养和检修往往忽视，更由于资金甚至人员等方面的短缺因素，对设备检修有的只进行一部分，有的甚至干脆放弃，长此以往便形成了只要不坏就不用管的错误观念，致使各种元件、机器的使用寿命下降，最终导致了机器设备的各种故障发生，使得水电站不能够正常运转！所以我们要依据科学技术说明书以及老员工的实际检修经验来确定如何检查以及多久检查一次，不仅要求定时检查，而且还要定时规定保养检修设备时的操作方法，以及检修设备后完成的质量标准是否符合要求[2]。
3 加强对设备的检修保养工作
在实际工作中，我们不仅要定时保养，而且还要设置维修计划，各元件、配件的寿命，实际运行的效果和生产计划。分批、分层次进行检查维修，包括更换寿命快到期或性能不稳定的零件和机器设备。
检修工作是水电站的大事，它直接影响到机组的寿命、运行的时间、发电效率、经济效益等方面。检修通常分为急性检修和一般性检修，急性检修是指设备事故，是指在机器运行过程中突然发生，需要在短时间内抢修[3]。这个要求时间越短，损失的效益便越少。要做到争分夺秒的抢修工作，必须在平时成立事故抢修小组，做到出现事故后，能有人员有条不紊地进行抢修，结合实际情况及以往经验编写抢修预案，包括事故发生后各组人员如何行动，抢修人员到场后如何分工，对事故故障如何进行判断以及抢修完成后的调试工作，这些预备工作可以让事故发生后不慌不乱，有应对措施，在最短的时间内以最好的质量完成抢修任务。
4 根据实际情况规范检修工作
针对各小型水电站的实际情况，根据设备结构及其特点，制定检修及运行规程。明确设备检修人员的数量、维护的责任以及工作内容[4]。对检查标准做到正规化，对前沿科技以及新技术进行学习，并运用于实际生产，提高检修效率与质量，使检修工作能够一次性对设备检修到位，达到真正的检修目的，把所有有问题的都检修到，将检修到的都检修好，形成正规的、标准的检修工作流程。要达到对每个步骤、每个部分都进行全面地检查与验收，完成后整体进行验收，并适当进行技术讨论，总结经验，提高及补充检修技术和能力。
在设备检修过程中，可以根据运行的实际情况，对设备进行针对性的提升和改造，现在科学技术发展很快，不过几年，各种设备已经改朝换代，对于新招进的新型技术人才，往往了解更多的是新型的技术，况且，对于一种新型技术的出现，市场上很快就会将旧技术取而代之，随之而来的是各种配套零件在市场上销售，于是，旧设备的零件已在市场上很难找到销售通路，与其花大力气和大价钱配置与旧设备匹配的机器与零件，不如与时俱进，逐个、逐层、逐部提升旧设备，从整体上延长水电站的使用寿命，这就需要对每次检修过后的经验进行总结，积极研究新技术、新科学。
5 开展技术人员培训与加强监管力度
每一个生产的发展都离不开技术的进步，对于小型水电站也一样，技术人才尤为重要，所以应组织技术人员定期参与技术培训与交流，在每一次的检修后分析及总结经验教训，及时掌握设备运行过程中存在的缺陷和问题，并将这些问题与检修人员及时沟通与交流，以便于检修人员的维护与保养。将新型的技术与方法带进检修，与社会与时俱进，既可以预防设备问题的发生，也利于上层监管机构调协与检查工作。
没有监督就没有进步，必须加强对人员及设备的管理工作，通过有效的监督管理和安全检查活动对各部门、各人员进行工作督查，检查他们是否有违规操作，以及是否及时定期地维修和保养，生产是否達到规范[5]。发现问题，及时将他们消除在萌芽状态，使得水电站减少故障的发生，顺利正常的运转，提高效益。
6 结束语
设备的安全工作是保障水电站正常运行的基础，所以对设备的检修工作尤为重要，要想保障设备的安全运行，就要建立健全的检修及管理体制，培养各方面的人才，需要全体工作人员团结一致，齐心协力，共同奋斗，共同交流经验教训，正确地开展设备检修工作与人员培训，保证设备的正常运行，促进水电站的可持续发展，提高水电站的经济效益。
参考文献
[1]孙辉.中小型水电站设备管理存在的问题及对策[J].中国新技术新产品，2010，（14）：70.
[2]杨红才.当前小水电站建设改造常见问题探讨[J].中国新技术新产品，2009，（23）：101-102.
[3]杨介立.浅析中小型水电站建设管理中存在的问题及对策[J].山东行政学院山东省经济管理干部学院学报，2007（04）.
[4]李军民，吴航.小型水电站联机试运行编制要求及应用[J].黑龙江水利科技，2013（09）.
[5]尹刚.湖北省小型水电站增效扩容改造前期调查分析[J].中国水能及电气化，2012（10）.