2015年的多数时间都可能是培训界的冬天，而冬天酝酿着最剧烈的转型
　　2015年的教育培训行业和其他行业很相似，都会遇到很大挑战。过去几年培训行业增长是比较快的，尤其是管理类培训，但是从2014年下半年开始，增长明显放缓。
　　原因是，当一家企业出现现金流减少的时候，大部分企业都会主动减少培训经费。
　　我认为，在2015年，尤其在上半年会沿袭2014年的情况。在2015年的多数时间都可能是培训界的冬天。当然有一些拔尖的、问题直接、对客户来说有强大“获救感”的产品和课程，还是有相当大的市场，不排除会出现增长、乃至高速增长。
　　总体而言，从2015年的下半年，乃至到2016年之后，培训市场会慢慢回升，而且到2017年会发生井喷现象。
　　冬天过后，培训业会更好
　　这是因为，经过2015年企业严格的洗牌之后，会有大量中小企业倒闭，但是培训行业经常见到的现象是：那些经常参加培训的企业，往往抗危机的能力也更强。经常是危机过后，回过头看，它们还活着，而且更重视培训。因为危机过后，人们会猛然醒悟：不转变观念不行，不改变方法不行，不上新系统不行，管理不升级不行，个人不成长不行。
　　所以2015年下半年到2016年上半年，那些有竞争力的企业依然活着，越活越好，且更加重视培训和管理升级。
　　体验型培训将逆势上扬
　　2015年的另一个趋势是，纯知识类的培训和普通技巧型的培训，会慢慢出现市场萎缩。因为大家可以通过移动互联网更廉价、更方便即时地获得这些资讯。
　　但训练型、体验型、身心灵感知型、体验型培训，会有增长，因为这些培训在不见面的情况下是不能替代的。而且还有一些优质、稀缺、不可替代的线下培训，可以在网上获取口碑，为线下培训集客。
　　而线上培训也会有不同的特色。例如，有的是免费模式，把培训当成“端口”，汇集大量粉丝和数据，再用数据去赚取别的利润。羊毛出在狗身上，由猪来买单。
　　线上和线下培训都在转型
　　这两年在线教育市场发展速度是比较快的。但是从盈利来看还有待观察。很多大学课程的各种翻译版本都可以在网上公开课下载，不稀缺。
　　所以线上培训怎么创造稀缺，让它既能解决稀缺性问题，又只有你独享，从而获得定价权和市场稀缺性，才是转型关键。
　　而线下培训也在转型，转向体验型、训练型培训。用身体去学习，用心灵去学习，用操练去学习，用实践去学习，用结果去证明。这也是我们在进一步加强的地方。
　　其实听众体验提升方面，我们已经做了很多。比如：学习型中国论坛，以前我们没分组，听众都像常规论坛一样坐在下面听课，人们谁也不认识谁，但现在已经开始分组了，人们可以在论坛开始之前找搭档， 3人小组、12人小组都有，开会前提前分组，12人一桌地在会议厅听演讲。这样听众从单纯听个论坛，到听三天还能交到很多朋友，进行一些非常落地的讨论话题。这是线上给不了的。
　　从发展趋势看，我们公司在两年内，会全部改成以移动互联网为端口的培训公司。而且这边在开会，那边至少上百万人在网上看，且是付费的，这些方面我们下的功夫很大。
　　责任编辑：周颖