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由于工程建设项目全生命周期具有明显的阶段性、建设过程的复杂性和工作分工的专业性,容易导致管理流程不够紧密、各参与方相对分散等问题,有必要将BIM技术集成到项目的全过程管理中,以便于集成和共享项目的全过程信息,从而提高工程建设质量及综合管理水平.以杭州萧山国际机场三期改扩建项目为例,论述了BIM技术在大型项目全过程工程咨询中的应用及成效,旨在对今后大型项目信息化建设提供一定的借鉴.