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——访和堂传媒总裁孟玉龙
我最初拥有的只是对传媒业的梦想和毫无根据的自信,但一切都从这里开始。
传媒热爱点燃创业激情
成功营销:听说在做广告公司之前,您执掌着一个不错的门户网站,是什么原因让你投入广告行业?
孟玉龙:那是一个革命性的道路,没有富贵的温暖,没有炫耀的尊荣;没有财富加深之后的稳重自持,亦没有丝毫停顿的懈怠理由与机会;一切只是过眼烟云,一切又都集中在对未来的野心之中。对于传媒业不变的信心让我在思考三个月后,决定创建和堂传媒。
成功营销:您为什么始终对传媒行业抱有这么大的热情?
孟玉龙:传媒就像大海中搏击变化的无形之水,它让很多人前进,让更多人靠岸;亦让很多人乘风破浪,让更多的人一帆风顺。但我们却永远在帮别人前进,永远保有激情,只要别人搏以力量,只要别人给予机会,只要别人重视我们一下,我们就会给别人无形的、无尽的热情,无尽的力量。
和堂现在正在打造一个以广告营销为源头的包括数据库营销、娱乐终端等的传播价值链,为客户提供更有价值的品牌传播价值,同时也为了拓展更多的客户。
成功营销:看你总是这样充满激情,是因为什么呢?
孟玉龙:我有原动力,我最初的原动力来自于对家乡的使命,那是一个贫穷的地方,但那里的人们勤劳、朴实,我想为他们努力,算是兼济天下的思想吧。后来当我发现自己从书香门第家族中继承了形而上的文化传统,我的血液里面,我的生命的动机就是文化传媒。
我知道,当你准备得到一样东西的时候,你首先将失去另外一种东西。这本来就是个充满乐趣、充满自由的工作。它可以让我张扬人性健康的一面,同时可以让正常的理想结合很多人的理想,形成一种强大的力量。
新营销趋势浪潮
成功营销:传统的广告营销模式受到网络媒体的冲击,你如何看待此事?有何举措?
孟玉龙:传统的营销模式需要顾客被动地接受,这是一种慢一拍的“顾客投资”,对企业而言,这可能是致命的,需要创建一种以顾客为中心的模式。
精确营销的时代冷冰冰地来了,我们听过了360o、720o,甚至更多的度,而愈来愈猛烈的数字网络的运用,使我们面对日益分化的客户群和日益多变细化甚至刁蛮的客户需求,而且这种感觉你刚刚抓住,又稍纵即逝,于是,我们不得不用动态的数据库营销了。
速度决胜一切,速度变成了一切竞争力之源,而且在速度面前,人人平等:因为你永远面对的是新的变化的结束和更新的变化的开始。
成功营销:我们知道和堂在国内金融产品营销机构中处于领先地位,特别是在基金产品方面,你觉得和堂的长项是什么?
孟玉龙:金融产品市场的竞争将是品牌之争。
“金融产品对品牌的依赖度甚至要高过制造业的品牌。” 制造业的产品毕竟是“能够看到实在的东西”,而金融产品是“无形的产品”,是虚拟经济。
金融产品同质化比较严重,产品细分有待于进一步向深度和广度发展。在同质化比较严重时,品牌的重要性就可见一斑。一个好的基金品牌从长远看来却会带来可观的销量。
国外有不少金融类公司采用的就是产品策略,“在旗下不同类型产品中打造一只明星品牌,给公司带来持续的收益,以及不错的认知度。”
对于基金公司来说,我始终认为品牌建设可能是基金公司进行突围的最好方法。
我认为当前正面临一个战略思维的转型:以前公司品牌只是作为产品的一个杠杆支持,一切都是为了产品的销售,简单说来就是公司品牌支持产品销售。而现在的思维需要颠倒过来,即产品销售以及相应的推广及服务都是为了公司品牌。
“渠道,也是影响基金品牌的重要因素之一。”基金公司在渠道做的展示物料、广告、对客户经理的培训等,也会影响客户对公司品牌的感觉。由于行业的特殊性,渠道不可能像制造业那样多样性,虽然基金公司在渠道方面上已经很努力,但完全可以做得更好。
我最初拥有的只是对传媒业的梦想和毫无根据的自信,但一切都从这里开始。
传媒热爱点燃创业激情
成功营销:听说在做广告公司之前,您执掌着一个不错的门户网站,是什么原因让你投入广告行业?
孟玉龙:那是一个革命性的道路,没有富贵的温暖,没有炫耀的尊荣;没有财富加深之后的稳重自持,亦没有丝毫停顿的懈怠理由与机会;一切只是过眼烟云,一切又都集中在对未来的野心之中。对于传媒业不变的信心让我在思考三个月后,决定创建和堂传媒。
成功营销:您为什么始终对传媒行业抱有这么大的热情?
孟玉龙:传媒就像大海中搏击变化的无形之水,它让很多人前进,让更多人靠岸;亦让很多人乘风破浪,让更多的人一帆风顺。但我们却永远在帮别人前进,永远保有激情,只要别人搏以力量,只要别人给予机会,只要别人重视我们一下,我们就会给别人无形的、无尽的热情,无尽的力量。
和堂现在正在打造一个以广告营销为源头的包括数据库营销、娱乐终端等的传播价值链,为客户提供更有价值的品牌传播价值,同时也为了拓展更多的客户。
成功营销:看你总是这样充满激情,是因为什么呢?
孟玉龙:我有原动力,我最初的原动力来自于对家乡的使命,那是一个贫穷的地方,但那里的人们勤劳、朴实,我想为他们努力,算是兼济天下的思想吧。后来当我发现自己从书香门第家族中继承了形而上的文化传统,我的血液里面,我的生命的动机就是文化传媒。
我知道,当你准备得到一样东西的时候,你首先将失去另外一种东西。这本来就是个充满乐趣、充满自由的工作。它可以让我张扬人性健康的一面,同时可以让正常的理想结合很多人的理想,形成一种强大的力量。
新营销趋势浪潮
成功营销:传统的广告营销模式受到网络媒体的冲击,你如何看待此事?有何举措?
孟玉龙:传统的营销模式需要顾客被动地接受,这是一种慢一拍的“顾客投资”,对企业而言,这可能是致命的,需要创建一种以顾客为中心的模式。
精确营销的时代冷冰冰地来了,我们听过了360o、720o,甚至更多的度,而愈来愈猛烈的数字网络的运用,使我们面对日益分化的客户群和日益多变细化甚至刁蛮的客户需求,而且这种感觉你刚刚抓住,又稍纵即逝,于是,我们不得不用动态的数据库营销了。
速度决胜一切,速度变成了一切竞争力之源,而且在速度面前,人人平等:因为你永远面对的是新的变化的结束和更新的变化的开始。
成功营销:我们知道和堂在国内金融产品营销机构中处于领先地位,特别是在基金产品方面,你觉得和堂的长项是什么?
孟玉龙:金融产品市场的竞争将是品牌之争。
“金融产品对品牌的依赖度甚至要高过制造业的品牌。” 制造业的产品毕竟是“能够看到实在的东西”,而金融产品是“无形的产品”,是虚拟经济。
金融产品同质化比较严重,产品细分有待于进一步向深度和广度发展。在同质化比较严重时,品牌的重要性就可见一斑。一个好的基金品牌从长远看来却会带来可观的销量。
国外有不少金融类公司采用的就是产品策略,“在旗下不同类型产品中打造一只明星品牌,给公司带来持续的收益,以及不错的认知度。”
对于基金公司来说,我始终认为品牌建设可能是基金公司进行突围的最好方法。
我认为当前正面临一个战略思维的转型:以前公司品牌只是作为产品的一个杠杆支持,一切都是为了产品的销售,简单说来就是公司品牌支持产品销售。而现在的思维需要颠倒过来,即产品销售以及相应的推广及服务都是为了公司品牌。
“渠道,也是影响基金品牌的重要因素之一。”基金公司在渠道做的展示物料、广告、对客户经理的培训等,也会影响客户对公司品牌的感觉。由于行业的特殊性,渠道不可能像制造业那样多样性,虽然基金公司在渠道方面上已经很努力,但完全可以做得更好。