在我国,房屋建筑工程施工现场管理是一项系统和复杂的施工项目,它在房屋建筑工程各施工工种进入现场以后的必备准备要素.它还起到项目有关管理人员对其实际状况进行跟踪和评估及查找进度计划与实际进度存在误差的作用,并迅速与各施工项目负责人进行沟通和协商,适时对施工进度计划进行调整和修改,保证房屋建筑工程保质保量顺利完成.rn加强房屋建筑工程施工现场管理的重要性rn施工现场就是生产建筑产品的地点;包括主(体)要的作业工地,又包括配套的各种辅助生产的作业场所.完成一个项目,具体的生产过程活动,都实实在在发生在施工现场.人、机、料、施工方法、环境等许多不确定的因素都会直接影响到项目整体的质量、安全、成本、工期.这就要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场,充分运用科学的管理方法、切实可行的管理制度、先进的技术手段,对施工现场的各种生产要素进行管理(组织、协调、控制);提高工效,减少材料的消耗,降低施工成本,消除事故隐患,降低事故发生率,在合同工期内文明、优质、高效、低耗完成施工任务,诚信履行好合同,维护企业的良好形象.