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世界上一切事物的发展都是不平衡的，社会内部、企业内部，人们的思想觉悟程度也不同，存在着好、中、差三种状态。做好后进职工的转化工作，是企业职工思想政治工作的重要任务之一，也是衡量思想政治工作是否强有力的一个重要标志。
所谓后进，是相对于先进、中间而言，后进职工是工人阶级队伍中，暂时处于落后状态的那一部分人。在企业内部，这部分人同其他职工相比，有着明显的差异。他们中间绝大部分人，在思想上表现为思想空虚，不关心政治，对党的政策不理解，对未来缺乏信心；在工作上挑肥拣瘦，消极应付，出工不出力，不能很好的完成本职工作；在劳动纪律上，不服从分配，不钻研业务技术，无视党纪国法和各项规章制度，法律观念淡薄，组织纪律松驰，对待组织多次批评教育，仍然我行我素等等现象。做好这部分后进职工的思想政治工作，主要是化消极为积极因素，进而提高他们的思想意识，这是做好一人一事的思想政治工作的要求，也是我们稠油开发建设的迫切需要。如何做好后进职工的转变工作，以下几点粗浅的认识和看法。
1.深入调查研究，认真分析现状，是做好后进职工转化的前提
首先要注重分析这部分人思想特点，即心理特点和心理状态。一是这些人经常是自卑感和自尊心交融在一起，还有疑惧心理和对立情绪。二是他们意志薄弱、自制能力差、重感情、讲义气、对集体活动不感兴趣，甚至有反感等。其次，注重分析造成后进状态的原因。从辨证唯物主义讲，任何事物的原因都存在主观方面和客观方面。后进职工从主观上看，内因是主要的和根本的。但是，外因也是起到一定作用的，两者缺一不可。因此，在实际工作中，我们必须从内因、外因的统一中去认识问题和解决问题。如：有的人是思想认识问题，有的则是思想单纯有勇无智，有的人是家庭的影响，有的则是和领导之间的对立情绪；还有的怕吃苦受累；也有的社会环境影响等等，只有找出问题的根源，抓住其主要原因，以便“对症下药”，促成其迅速转化。
2.根据不同发展阶段，有性地做好后进转化工作，成效是关键
重要的是要具体地分析后进转化的条件和过程，否则也不可能顺利的实现转化。我认为，后进转化为先进，大体经历四个阶段。
2.1思想灰冷期的接近阶段
因为后进职工的心理状态，往往是对组织疏远，对领导躲避，对同志冷淡，对工作敷衍，对形势不满，对进步失望，所以在这时不要急于接触他们存在的缺点和问题，而是逐步地接近他们，关心他们，用真诚的情感去温暖他们，和他们交朋友，设法打开他们戒备的心扉。千万不要以领导的身份，以教育者自居去做他们的思想政治工作。而应该以同志、朋友的身份，平等待人的态度，热情友好的和他们谈心，从而点燃他们灵魂深处的希望之火，使之爆发出上进的火焰。
2.2思想沟通交锋阶段
因为后进职工的思想状况是极不稳定的，新旧思想交锋激烈，现实表现时好时坏，思想感情变化无常，易受外界错误思想的影响，千万注意不要简单粗暴地批评指责他们。因为他们的思想感情比较脆弱，过重的剌激会导致他们向相反的方向转化。最有效的方法是多表扬，少批评；同时，多进行谈心和家访，积极组织他们参加一些社会活动，使其亲身感受到组织的帮助和信任。对于存在的缺点和错误要耐心地讲道理，热情地帮其分析原因，逐步提高他们的认识水平。就是一时认识上不去，也不要操之过急，要允许有一个过程。但不能放任自流，如果稍一放松，就可能滑下台阶。
2.3思想转化中的管理阶段
这段时间他们的新旧思想开始明显转化。新思想不断成长，旧思想逐步枯萎，这时最需要阳光和雨露。新的思想源源不断地注入，再加上对他们爱护和管理，将会使他们由后进转化为中间或上升为先进。同时，对转化比较突然，基础不牢固的，虽然有进步还要继续做大量艰苦细致的政治工作，力争从根本上转化。
2.4思想巩固稳定阶段
这时后进已经转化，但他们需要继续打基础，巩固转化成果。应组织他们比较系统地学习一些政治常识，接受一些基础教育。在工作上坚持以表扬为主，并对其一些缺点毛病，适当给予批评指导，帮助住院病人挖出旧思想的根源，以防死灰复燃，教育他们自觉地克服缺点，锻炼他们战胜错误思想的能力。
以上四个阶段均有其客观规律。这些规律在各个后进职工身上的表现又不尽相同，只有既尊重一般规律，又从各种不同对象的实际出发，满腔热情地做他们的工作，才能真正做好后进向先进的转化工作。
3.做好后进转化工作需要克服三种倾向，坚持五要原则
3.1克服对后进职工持一成不变的认识的倾向
有了转变做了好事，就应该及时表扬和鼓励。
3.2克服对后进职工不能平等相待的倾向
这种倾向主要表现为：在感情上疏远和冷淡他们，在态度上歧视他们。平时相见，不愿意和他们搭腔，他们反映问题、交谈思想也三言两语搪塞过去，不愿和他们长谈。在生活上对他们的实际困难漠不关心，他们做了好事，也觉得不该表扬，出了问题则首选怀疑他们，甚至凭借一些表面现象和主观臆断，对他们乱加批评指责。
3.3克服对待后进职工不能晓之以理的倾向
这种倾向主要表现为：对于他们身上沾染的惡习总认为是根深蒂固的，靠说服和讲道理是改不掉的，觉着对他们手脖子不能软，必须狠狠地整治，才能使他们接受教训，触痛思过。平时不出问题对他们不管不问，一旦出了问题，就抓住不放。不是粗暴地训斥，就是小会批评，大会点名。似乎觉得批得越狠，整得越重、思想政治工作才越有力。
以上倾向对后进职工危害极大，必须彻底肃清，从各个方面为后进职工创造进步和条件。做好后进职工的转化工作还要坚持五要原则：一要主动接近，热情帮助他们要发现问题及时解决；三要批评教育方法尽是行当要调查了解摸清根由，对症下药要不怕反复，一帮到底，必定能够取得良好效果。总之，注重两个分析，分清四个阶段，克服三种倾向，坚持五要原则，是做好后井转化工作应当遵循的原则。
所谓后进，是相对于先进、中间而言，后进职工是工人阶级队伍中，暂时处于落后状态的那一部分人。在企业内部，这部分人同其他职工相比，有着明显的差异。他们中间绝大部分人，在思想上表现为思想空虚，不关心政治，对党的政策不理解，对未来缺乏信心；在工作上挑肥拣瘦，消极应付，出工不出力，不能很好的完成本职工作；在劳动纪律上，不服从分配，不钻研业务技术，无视党纪国法和各项规章制度，法律观念淡薄，组织纪律松驰，对待组织多次批评教育，仍然我行我素等等现象。做好这部分后进职工的思想政治工作，主要是化消极为积极因素，进而提高他们的思想意识，这是做好一人一事的思想政治工作的要求，也是我们稠油开发建设的迫切需要。如何做好后进职工的转变工作，以下几点粗浅的认识和看法。
1.深入调查研究，认真分析现状，是做好后进职工转化的前提
首先要注重分析这部分人思想特点，即心理特点和心理状态。一是这些人经常是自卑感和自尊心交融在一起，还有疑惧心理和对立情绪。二是他们意志薄弱、自制能力差、重感情、讲义气、对集体活动不感兴趣，甚至有反感等。其次，注重分析造成后进状态的原因。从辨证唯物主义讲，任何事物的原因都存在主观方面和客观方面。后进职工从主观上看，内因是主要的和根本的。但是，外因也是起到一定作用的，两者缺一不可。因此，在实际工作中，我们必须从内因、外因的统一中去认识问题和解决问题。如：有的人是思想认识问题，有的则是思想单纯有勇无智，有的人是家庭的影响，有的则是和领导之间的对立情绪；还有的怕吃苦受累；也有的社会环境影响等等，只有找出问题的根源，抓住其主要原因，以便“对症下药”，促成其迅速转化。
2.根据不同发展阶段，有性地做好后进转化工作，成效是关键
重要的是要具体地分析后进转化的条件和过程，否则也不可能顺利的实现转化。我认为，后进转化为先进，大体经历四个阶段。
2.1思想灰冷期的接近阶段
因为后进职工的心理状态，往往是对组织疏远，对领导躲避，对同志冷淡，对工作敷衍，对形势不满，对进步失望，所以在这时不要急于接触他们存在的缺点和问题，而是逐步地接近他们，关心他们，用真诚的情感去温暖他们，和他们交朋友，设法打开他们戒备的心扉。千万不要以领导的身份，以教育者自居去做他们的思想政治工作。而应该以同志、朋友的身份，平等待人的态度，热情友好的和他们谈心，从而点燃他们灵魂深处的希望之火，使之爆发出上进的火焰。
2.2思想沟通交锋阶段
因为后进职工的思想状况是极不稳定的，新旧思想交锋激烈，现实表现时好时坏，思想感情变化无常，易受外界错误思想的影响，千万注意不要简单粗暴地批评指责他们。因为他们的思想感情比较脆弱，过重的剌激会导致他们向相反的方向转化。最有效的方法是多表扬，少批评；同时，多进行谈心和家访，积极组织他们参加一些社会活动，使其亲身感受到组织的帮助和信任。对于存在的缺点和错误要耐心地讲道理，热情地帮其分析原因，逐步提高他们的认识水平。就是一时认识上不去，也不要操之过急，要允许有一个过程。但不能放任自流，如果稍一放松，就可能滑下台阶。
2.3思想转化中的管理阶段
这段时间他们的新旧思想开始明显转化。新思想不断成长，旧思想逐步枯萎，这时最需要阳光和雨露。新的思想源源不断地注入，再加上对他们爱护和管理，将会使他们由后进转化为中间或上升为先进。同时，对转化比较突然，基础不牢固的，虽然有进步还要继续做大量艰苦细致的政治工作，力争从根本上转化。
2.4思想巩固稳定阶段
这时后进已经转化，但他们需要继续打基础，巩固转化成果。应组织他们比较系统地学习一些政治常识，接受一些基础教育。在工作上坚持以表扬为主，并对其一些缺点毛病，适当给予批评指导，帮助住院病人挖出旧思想的根源，以防死灰复燃，教育他们自觉地克服缺点，锻炼他们战胜错误思想的能力。
以上四个阶段均有其客观规律。这些规律在各个后进职工身上的表现又不尽相同，只有既尊重一般规律，又从各种不同对象的实际出发，满腔热情地做他们的工作，才能真正做好后进向先进的转化工作。
3.做好后进转化工作需要克服三种倾向，坚持五要原则
3.1克服对后进职工持一成不变的认识的倾向
有了转变做了好事，就应该及时表扬和鼓励。
3.2克服对后进职工不能平等相待的倾向
这种倾向主要表现为：在感情上疏远和冷淡他们，在态度上歧视他们。平时相见，不愿意和他们搭腔，他们反映问题、交谈思想也三言两语搪塞过去，不愿和他们长谈。在生活上对他们的实际困难漠不关心，他们做了好事，也觉得不该表扬，出了问题则首选怀疑他们，甚至凭借一些表面现象和主观臆断，对他们乱加批评指责。
3.3克服对待后进职工不能晓之以理的倾向
这种倾向主要表现为：对于他们身上沾染的惡习总认为是根深蒂固的，靠说服和讲道理是改不掉的，觉着对他们手脖子不能软，必须狠狠地整治，才能使他们接受教训，触痛思过。平时不出问题对他们不管不问，一旦出了问题，就抓住不放。不是粗暴地训斥，就是小会批评，大会点名。似乎觉得批得越狠，整得越重、思想政治工作才越有力。
以上倾向对后进职工危害极大，必须彻底肃清，从各个方面为后进职工创造进步和条件。做好后进职工的转化工作还要坚持五要原则：一要主动接近，热情帮助他们要发现问题及时解决；三要批评教育方法尽是行当要调查了解摸清根由，对症下药要不怕反复，一帮到底，必定能够取得良好效果。总之，注重两个分析，分清四个阶段，克服三种倾向，坚持五要原则，是做好后井转化工作应当遵循的原则。