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摘 要：伴随世界经济的发展，国内所有企业之间的经济活动逐渐紧密，并且也加剧了市场竞争。在企业平时的经济活动中以及企业在达成战略目标的过程中，法律风险一直伴随着企业整个活动过程，假如企业出现法律风险，通常会使企业遭受严重的损失，所以企业必须要构建一个全面的法律风险防控体系，促进企业的健康有序发展。在企业平时的经营管理中科学结合法律风险管控，能够促进完成法律工作和企业发展目标、经济效益、经营管理、实践需求的全面融合，逐步提高依法治企的质量。
关键词：企业;法律风险防控体系;建设;创新策略
一、建设企业法律风险防控体系的重要作用
1.建设企业法律风险防控体系是符合法治环境深入转变的内在需要。许多国有骨干企业，承担着巨大的政治、经济及社会责任，公司的行业特征、业务范围和社会影响，都决定了它的法律风险高、防控困难、管控需求严格。国内经济全方位进入“新常态”发展渠道，世界能源构造不断整改，企业一定要着眼于眼前，放眼将来，全面实施策略，违害就利，着重建设全面的企业法律风险防控体系，整体加强企业的法律风险防控能力。
2.建设企业法律风险防控体系是深入开展依法治企的急切需要。一定要更为重视在法治道路上进行经营活动，落实依法决策要求，按照要求进行生产经营活动，坚守底线，防控风险维护自己的权益。防控风险的核心就是坚守底线观念，加强“安全网”。一定要建设全面的企业法律风险防控体系，整体涵盖了企业生产经营的整个程序，强化重要决定及重要经营活动法律审验管控，完成法律管理和经营管理的深入结合。
3.建设企业法律风险防控体系是处理法律管理问题的现实需求。伴随国家信息化管理措施的迅速使用，要求构建法律风险防控信息化平台，给企业深入加强依法治理、按规经营供给牢靠的法律支持和维护。建设企业法律风险防控体系，是打破法律风险防控工作难题，通过管理的手段处理法律问题的有效渠道。
二、企业法律风险防控体系建设及创新策略
构建和完善企业法律风险防控体系是企业逐渐满足市场转变的需求，是企业迅速发展一定要处理的核心问题。然而在企业发展过程里，导致企业出现法律风险的要素非常的多，例如财务问题、市场问题等，即使这些问题有所不同，然而最终发展都会变为法律风险，所以在企业发展过程里，企业必须要根据企业本身发展特征，来建设一个适当的企业法律风险防控體系。以下将具体分析有关措施：
1.量化管理建设合理的工作程序和措施。根据法律风险工作的系统性、复杂性和技术性等特征，构建一套合理、严密、标准的工作程序和措施，构建全卖你的企业法律风险防控体系。全方位客观地分析和辨别企业所面对的法律风险，正方体构建风险控制对策，以及依照对策建设完善有关制度、程序。法律风险管理工作核心涵盖了法律风险环境资料采集、风险辨别、风险评价、风险应对、风险管理预警和检验考量等内容，构成动态、完整的管理体系。
2.强化企业对构建企业法律风险防控体系的注重性。法律风险和企业发展的安全息息相关，所以企业要强化对构建企业法律风险防控体系的注重性。第一要建立准确的法律风险防控观念。从企业的监督来看，要逐渐强化关于企业员工的法律知识培训，让企业员工通过培训、认知和学习到法律，利用对法律风险案例的探究，使企业员工了解到构建法律风险防控体系在企业发展中的重要作用。第二需要强化企业领导层对法律风险的防控观念，构建出科学的防控对策。比如在石油化工企业里，企业领导先是需要有防范法律风险的观念，在依照石油化工企业在平常的发展过程中极易产生的法律缺口的几个内容开展探究，构建得到一个科学的符合石油化工企业发展的企业法律风险防控体系。在企业平常的生产活动过程，强化关于员工的培训，能够列举几项在别的石油化工企业里出现过的法律风险开展探究，使员工认识到法律风险实际就隐藏在大家平常的工作里，大家只需要加强风险意识，严格遵循防范风险的法律法规及企业制度进行，就能够有效预防。
3.逐渐健全企业法律风险防控体系，落实依法治企。要构建全面的企业法律风险防控体系第一要明确法律风险防控的管理目标，企业要将标准化程序、健全制度作为目标，筛选全部企业所有也许会引发法律风险的要素，将也许会引发法律风险的几项要素划分成不一样的类别，之后再开展详细的探究，聘任专家队伍对风险构建风险评价，依照不一样的要素建设不一样的风险防控对策，把风险措施详细落实到企业生产的全部环节里，逐渐把风险防控到最低范围。然后企业还需要在企业中构建一个法律咨询部门，聘任专业法律人员来担当法律顾问，构建一个由企业负责人协调管理，法律顾问分别管理的活动组织，如此企业的法律防控体系就能够根据要求开展，企业面对风险的时候也可以快速的筛查问题，请求法律援助以及找到首要负责人。之后是要落实法律风险事件的责任人考核体系，对于某些工作成绩突出的法律员工进行嘉奖，对于那些在工作的时候贪图工作便宜只图私利、危害公司利益的员工追究他们的法律责任。比如在石油化工企业里，企业领导需要对化工厂里的所有生产管理单位进行筛查，明确得到极易导致法律风险的要素，之后根据这些缺口建设不一样的防控对策。聘任外面的专业法律人员，特别是对本企业具有一定认知和了解的法律人员担任法律顾问。对于企业生产中按照法律和制度工作的员工予以精神及物质嘉奖，对于某些工作的时候玩忽职守的人员予以法律责任的追究，要保证奖惩明确，依法治企。
4.着力开发构建企业法律风险防控信息系统。着力加强法律风险管控信息程度，不但完成体系构建结果的共享及多维度查找，并且达成的法律风险防控工作整体的信息化。第一，风险防控整体化。法律风险防控系统融入到了整个程序中，打破了空间和时间的局限，完成饿了企业法律风险防控的整体化、在线、动态封闭管控。
总结：
根据上面的分析可以得知，随着市场竞争的加剧，企业构建全面的企业法律风险防控体系在企业发展过程中具有重要作用，企业需要根据自身发展遭遇的风险和吸收别的企业的经验教训来构建和健全自身的风险防控体系。
参考文献：
[1] 张艳秋. 企业法律风险防控体系建设及创新实践[J]. 法制博览， 2018（5）：152-153.
[2] 佚名. 企业法律风险防控体系建设及创新实践[J]. 职工法律天地， 2018.
[3] 殷建文， 吉志慧， 李晓飞. 企业法律风险防范体系的构建探讨[J]. 祖国， 2017（7）：153-153.
[4] 企业法律风险防控体系建设路经和方法探究[J]. 胡樱. 现代商业. 2015（32）
关键词：企业;法律风险防控体系;建设;创新策略
一、建设企业法律风险防控体系的重要作用
1.建设企业法律风险防控体系是符合法治环境深入转变的内在需要。许多国有骨干企业，承担着巨大的政治、经济及社会责任，公司的行业特征、业务范围和社会影响，都决定了它的法律风险高、防控困难、管控需求严格。国内经济全方位进入“新常态”发展渠道，世界能源构造不断整改，企业一定要着眼于眼前，放眼将来，全面实施策略，违害就利，着重建设全面的企业法律风险防控体系，整体加强企业的法律风险防控能力。
2.建设企业法律风险防控体系是深入开展依法治企的急切需要。一定要更为重视在法治道路上进行经营活动，落实依法决策要求，按照要求进行生产经营活动，坚守底线，防控风险维护自己的权益。防控风险的核心就是坚守底线观念，加强“安全网”。一定要建设全面的企业法律风险防控体系，整体涵盖了企业生产经营的整个程序，强化重要决定及重要经营活动法律审验管控，完成法律管理和经营管理的深入结合。
3.建设企业法律风险防控体系是处理法律管理问题的现实需求。伴随国家信息化管理措施的迅速使用，要求构建法律风险防控信息化平台，给企业深入加强依法治理、按规经营供给牢靠的法律支持和维护。建设企业法律风险防控体系，是打破法律风险防控工作难题，通过管理的手段处理法律问题的有效渠道。
二、企业法律风险防控体系建设及创新策略
构建和完善企业法律风险防控体系是企业逐渐满足市场转变的需求，是企业迅速发展一定要处理的核心问题。然而在企业发展过程里，导致企业出现法律风险的要素非常的多，例如财务问题、市场问题等，即使这些问题有所不同，然而最终发展都会变为法律风险，所以在企业发展过程里，企业必须要根据企业本身发展特征，来建设一个适当的企业法律风险防控體系。以下将具体分析有关措施：
1.量化管理建设合理的工作程序和措施。根据法律风险工作的系统性、复杂性和技术性等特征，构建一套合理、严密、标准的工作程序和措施，构建全卖你的企业法律风险防控体系。全方位客观地分析和辨别企业所面对的法律风险，正方体构建风险控制对策，以及依照对策建设完善有关制度、程序。法律风险管理工作核心涵盖了法律风险环境资料采集、风险辨别、风险评价、风险应对、风险管理预警和检验考量等内容，构成动态、完整的管理体系。
2.强化企业对构建企业法律风险防控体系的注重性。法律风险和企业发展的安全息息相关，所以企业要强化对构建企业法律风险防控体系的注重性。第一要建立准确的法律风险防控观念。从企业的监督来看，要逐渐强化关于企业员工的法律知识培训，让企业员工通过培训、认知和学习到法律，利用对法律风险案例的探究，使企业员工了解到构建法律风险防控体系在企业发展中的重要作用。第二需要强化企业领导层对法律风险的防控观念，构建出科学的防控对策。比如在石油化工企业里，企业领导先是需要有防范法律风险的观念，在依照石油化工企业在平常的发展过程中极易产生的法律缺口的几个内容开展探究，构建得到一个科学的符合石油化工企业发展的企业法律风险防控体系。在企业平常的生产活动过程，强化关于员工的培训，能够列举几项在别的石油化工企业里出现过的法律风险开展探究，使员工认识到法律风险实际就隐藏在大家平常的工作里，大家只需要加强风险意识，严格遵循防范风险的法律法规及企业制度进行，就能够有效预防。
3.逐渐健全企业法律风险防控体系，落实依法治企。要构建全面的企业法律风险防控体系第一要明确法律风险防控的管理目标，企业要将标准化程序、健全制度作为目标，筛选全部企业所有也许会引发法律风险的要素，将也许会引发法律风险的几项要素划分成不一样的类别，之后再开展详细的探究，聘任专家队伍对风险构建风险评价，依照不一样的要素建设不一样的风险防控对策，把风险措施详细落实到企业生产的全部环节里，逐渐把风险防控到最低范围。然后企业还需要在企业中构建一个法律咨询部门，聘任专业法律人员来担当法律顾问，构建一个由企业负责人协调管理，法律顾问分别管理的活动组织，如此企业的法律防控体系就能够根据要求开展，企业面对风险的时候也可以快速的筛查问题，请求法律援助以及找到首要负责人。之后是要落实法律风险事件的责任人考核体系，对于某些工作成绩突出的法律员工进行嘉奖，对于那些在工作的时候贪图工作便宜只图私利、危害公司利益的员工追究他们的法律责任。比如在石油化工企业里，企业领导需要对化工厂里的所有生产管理单位进行筛查，明确得到极易导致法律风险的要素，之后根据这些缺口建设不一样的防控对策。聘任外面的专业法律人员，特别是对本企业具有一定认知和了解的法律人员担任法律顾问。对于企业生产中按照法律和制度工作的员工予以精神及物质嘉奖，对于某些工作的时候玩忽职守的人员予以法律责任的追究，要保证奖惩明确，依法治企。
4.着力开发构建企业法律风险防控信息系统。着力加强法律风险管控信息程度，不但完成体系构建结果的共享及多维度查找，并且达成的法律风险防控工作整体的信息化。第一，风险防控整体化。法律风险防控系统融入到了整个程序中，打破了空间和时间的局限，完成饿了企业法律风险防控的整体化、在线、动态封闭管控。
总结：
根据上面的分析可以得知，随着市场竞争的加剧，企业构建全面的企业法律风险防控体系在企业发展过程中具有重要作用，企业需要根据自身发展遭遇的风险和吸收别的企业的经验教训来构建和健全自身的风险防控体系。
参考文献：
[1] 张艳秋. 企业法律风险防控体系建设及创新实践[J]. 法制博览， 2018（5）：152-153.
[2] 佚名. 企业法律风险防控体系建设及创新实践[J]. 职工法律天地， 2018.
[3] 殷建文， 吉志慧， 李晓飞. 企业法律风险防范体系的构建探讨[J]. 祖国， 2017（7）：153-153.
[4] 企业法律风险防控体系建设路经和方法探究[J]. 胡樱. 现代商业. 2015（32）