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战略管理对于企业来讲至关重要.企业战略管理作为一个完整的经济行为过程,必然涉及来自原材料供应方、企业产品的买方、同行业竞争者、潜在竞争者以及替代品生产者等五个方面的影响.企业在行战略设计时,应该以什么作为企业战略思维的出发点?进行战略实施时,应该制定什么样的时间步骤?根据以上五个方面所产生的影响,本文着力阐述的企业做好战略管理前的整合思维问题