如何加强建筑工程施工项目质量控制

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhouhai3032
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  摘要:随着我国建筑行业的不断发展,建设投资规模在不断扩大,与此同时建筑工程的质量问题常有发生,给国家、居民的生命安全造成巨大损失,也引起了人们的高度重视。因此,如何加强建筑工程施工项目质量控制已成为建筑行业的头等大事。
  关键词:施工项目质量控制要求控制对策
  中图分类号: F253 文献标识码: A
  一、目前建筑工程常见的问题
  建筑行业的快速发展,过度追求速度、业绩而不求施工质量,因此导致了一系列的质量问题,如设计、地形、施工工艺、操作方法、管理制度等因素都影响建筑工程的质量,许多施工企业普遍存在以下问题:施工企业缺少懂技术管理的工作人员,对规范、标准的贯彻不全面,质量管理差;有的施工材料的质量较低,施工人员常偷工减料,以次充好,使工程中常出现如混凝土胀模、屋顶、外墙渗漏、裂缝、大面积脱落等问题;由于建筑工程的施工环境处于露天下,环境条件相对艰苦,质量问题管理起来也比较困难;施工工序多且复杂,缺乏系统、全面的管理。这些施工质量问题严重影响建筑工程的质量,甚至危害人民群众的生命财产。
  二、建筑工程施工质量控制的重要性
  现如今基建投资项目越来越大、建设规模不断扩大,时常有粗制滥造的“豆腐渣”工程出现,给国家和人民的生命财产造成巨大的损失,建筑工程施工过程的质量问题是建设施工管理的重要组成部分,是影响建筑的使用性能的决定性因素,在施工过程中,施工质量控制要从施工准备阶段开始,严格控制每一步施工进程的质量,各个环节都要注意,如施工人员、机械设备、施工材料和天气情况等等,每一步施工进程都要严格把关。工程项目建成以后,若是出现质量问题又不能像一些工艺产品一样进行拆卸维修、重新组装,更不能实行“包退包换”,而目前工程中常出现返修、加固等时候补救的想象,这种做法不仅会增加建筑成本,也影响建筑本身的使用。因此,加强建筑工程施工质量管理、提高工程质量水平,意义重大。
  三、建筑工程施工质量控制要求
  (1)质量第一
  在工程施工过程中,要贯穿“质量第一”的施工理念,施工单位要做到以工程设计为主,严格按照设计图纸、设计方案来进行施工,在施工过程中若遇到问题要加强与开发商、设计方还有监理方的沟通,不能私自按自己的想法删改设计方案、胡编乱造、偷工减料,应该充分重视业主、设计方以及监理方对建筑工程的施工质量提出的意见或建议,确保工程施工质量。
  (2)以人为本
  以人为本要求在整个施工过程中始终做到以“人”为核心,认识施工项目的主导者,因此要加强对施工人员的技术培训和素质教育,提高施工人员施工专业技能。同时,要充分调动施工人员的积极性和创造力,使每一位施工人员具备基本的责任感,并树立“质量第一”的意识,避免出现施工过程中有施工人员出现大意疏忽的“人为”质量问题,以确保工程建设质量。
  (3)预防为主
  预防为主要求从业人员做到到防范于未然,提前预知可能发生的情况,做好防护措施。建筑工程关系到人民的生命安全,不可小视,因此,对建筑工程质量始终以预防为主。做到事前控制、事中控制施工过程中遇到的问题,以免事后再想办法来补救,对于建筑工程影响太大,也就是说要做好施工前的设计工作、材料检测工作,同时相关管理人员更要做好施工过程的监督管理工作。
  (4)科学守法
  科学守法要求在施工过程中不但要做到科学施工,还要依法进行施工,不能轻易动手、进行违规操作。在施工过程中,不管是施工方或是监理方,都必须以建筑工程的实际情况为主,结合工程施工工程中的难点、关键点,力求做到科学施工、依法施工,不能因为赶工程进度就不顾工程质量。
  四、加强建筑工程施工质量控制的对策
  (1)加强项目经理对施工质量的管理
  工程建设中,项目经理是施工质量管理层的核心,建筑施工企业全权委托项目经理代理项目的所有工作,全权负责工程质量,因此需要项目经理高度重视工程的施工质量,严格要求施工人员按照相关规定、按时按量完成既定的目标计划。项目经理应该严格按照质量手册和程序文件要求,做好质量控制。
  (2)对施工质量控制实行技术性管理
  ①建立和健全各级管理机构责任制,明确各级工作人员的职责。全体员工要明确施工中各个分项、分部施工的技术要求和施工方法,符合质量标准要求。
  ②要学习先进的管理方法和经验, 常组织工作人员进行学习和技术培训。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质,从而预见性地发现和处理问题,消除安全隐患,保证工程施工质量。
  ③鼓励技术革新、创造发明,组织全体工作人员开展创新活动,多学习交流,解决技术瓶颈。
  ④通过技术管理,探究、推广新技术,在建筑行业中占据优势地位。
  (3)健全各项工程质量管理规章制度
  建筑工程施工质量控制需要加大对施工单位的监督力度,有章可循的进行质量管理。建筑施工企业要不断的更新思想,改变传统的管理方法,建立质量奖罚制度、质量检查制度、一整套质量控制规章制度,通过提高施工人员的工作质量来提高工程实体的质量。
  (4)增强施工人员的质量意识、提高素质
  管理人员是指挥者,施工人员是直接参与施工的操作者,他们的责任意识和施工技术直接关系到完成工程的优劣。要控制施工质量,必须以从业人员为核心,调动他们的积极性和创造力,提高施工人员的施工技术,使施工人员熟练掌握技能,也要充分了解建筑方面的最新发展动态,认识新进的技术,对已淘汰的技术要注意更新学习,管理技术人员也要具有较强的规划、管理、组织、指导和质量检查的能力;同时要加强员工的政治思想和业务技术培训,提高他们的质量意识,做到让每一个施工人员具有质量第一、预控为主的观念。使工程质量控制目标得以实现, 加强施工质量的控制。
  (5)严格控制施工材料
  ①各类工程材料是工程建设的物质基础。因此,采购、使用工程材料时,质量必须与标准相符。
  ②为了控制施工原材料的质量、降低材料成本,需充分掌握供货厂家的信息,选择通过国家认证的供货厂家,实行货比三家,选购合格、信誉良好的产品。
  ③要严格检验进入施工现场的材料。进场材料必须有产品合格证或者质保书,并应符合设计规范要求,通过复试检测合格的建筑材料才能使用,使用进口的建筑材料,则须符合我国相应的质量标准。
  ④同应注意施工过程中对施工材料、构配件和半成品的合理选用,不能混用。针对建材市场混杂的产品质量、建材、构配件和设备实行全过程的质量监控。
  ⑤对于不合格的水泥、钢筋等原材料,必须勒令退换,坚决杜绝不合格的施工材料进场并用于工程中去。
  (6)加强施工工序质量控制
  建筑工程项目的施工过程,由一系列联系紧密、互相制约的工序组成,施工工序的质量直接影响整个工程的质量。因此必须明确工程施工工序,加强对施工工序的质量控制。施工单位应实时跟踪施工工序,按照施工合同和相关规范以及设计图纸对工序进行过程控制,以全面掌握整个工序状态,使各工序之间能顺畅交接。施工工序主要包括两方面的内容:一方面是工序活动条件的质量,另一方面是工序活动效果的质量;从质量控制的角度来看,这两者相互关联,施工单位不仅要控制工序活动条件的质量,即每道工序投入的材料或机械、人力,质量是否符合要求,还要控制工序活动效果的质量,即每道工序施工完成以后,工程是否符合有关质量标准。所以这个过程中工作人员要及时对质检记录和工序质量验评報告进行审查,检查到不合格的地方,整改合格后再进行下道工序的施工,严禁一味赶工程进度而疏忽自检。
  (7)注意保护施工环境
  保护好建筑施工环境也是加强施工质量控制的重要环节,因为建筑施工容易受许多外界因素的影响,其中最明显的就是环境因素,这是因为自然环境中的气候、降雨、光照等因素具有不可预见性和不可控性。因此,加强对施工环境的控制是十分必要的。施工单位要特别注意可能出现的季节性环境情况,有相应的保障策略来应对,以免出现由于严寒、暴雨等不良天气而引发的建筑冻害、干裂等情况。这样才能保护好施工环境,对施工质量起到一定促进作用。
  结语
  质量是建筑的生命,工程质量重于一切。为了保证建筑行业的稳健发展,就应当从管理体制、施工人员、施工原材料、机械设备、工序方法、以及施工环境等方面对建筑工程施工质量进行有效地控制。总之,建筑施工质量对社会经济的发展、人们的生活安全都有着巨大的影响,我们必须在建筑行业不断发展的同时,加强对建筑工程施工质量的控制,不断提高建筑工程的质量水平,切实增强质量责任意识,从施工的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建筑工程的质量。
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