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摘要：在我国，煤炭属于一种用量最大的一次性能源，在未来的发展中，其作为主要能源的地位仍旧不可替代。将煤矿安全生产落到实处，不仅有助于保障工作人员的生命安全，而且有助于提高煤矿企业的经济效益，这和煤矿企业的可持续发展密切相关。
关键词: 煤矿；安全生产；问题；对策
1.煤矿安全生产面临的问题
1.1缺乏科学的安全生产管理理念
在煤矿实际生产环节，个别煤矿企业在安全生产管理理念方面表现出了严重的不足，由于缺乏这一科学理念的有效指导，未能对煤矿安全生产给予足够的重视，未能理清安全生产与企业可持续发展之间所具有的内在联系。不符合《煤矿安全规程》这一规定的事件或者行为经常出现，给煤矿安全生产埋下了极大的隐患，给一线工作人员的生命安全、健康安全带来了严重的威胁。所以，如何强化煤矿企业的安全生产管理理念，并将之落实到行动中去，便成了当务之急。
1.2 缺乏有效的安全生产管理
受市场经济的影响，我国煤矿生产总量每年均有提升，同时问题也日益凸显，即生产能力及品质却在原地踏步，甚至出现下滑现象，这一情况在中小煤矿企业中尤为严重。部分中小煤矿企业由于自身局限性，不重视先进技术的引用及管理，如此一来，造成自身生产力停滞不前，无法获得进一步发展。现阶段，我国煤矿生产行业面临诸多挑战，生存环境日益恶劣，受此大环境影响，技术及其管理人员表现出了较大的流动性，如此一来，部分企业技术及其管理人才的缺口日益增大。技术及其管理人才缺失不仅会造成生产力的停滞不前，还会给煤矿安全生产带来十分不利的影响，如采掘布置不科学等。
1.3 未能落实对工作人员的安全生产培训
在我国，奋斗在煤矿生产一线工作人员绝大部分出身农村，由于长期从事农业生产活动，所以，他们对煤矿生产工作不够熟悉，相关经验极为匮乏。部分煤矿企业未能落实对工作人员的安全生产培训，导致他们没能规范地掌握相关开采技能，同时没能对煤矿安全生产给予足够的重视。在煤矿生产过程中，工作人员技术和意识的双重薄弱极易导致安全事故，给煤矿安全生产带来十分不利的影响。
1.4 缺乏相应安全设施的投入
在我国，由于大部分煤矿位于地下深处，所以，开采起来十分不便，具有较大的难度系数。另外，井下环境如瓦斯浓度过高也是制约煤矿正常生产的一大关键因素。在煤矿生产过程中，若想实现开采工作的顺利进行，安全进行，则应该加大相应安全设施的投入。加大相应安全设施的投入，则必然会造成开采成本的大幅增加，部分中小煤矿企业因此不愿意为之付诸行动，如此一来，煤矿安全生产方面的投资存在较大缺口，缺乏相应的安全设施，埋下了严重的安全隐患。
2.强化煤矿安全生产的对策
2.1 通过煤矿安全立法，强化安全生产管理理念
我国政府应加快煤矿安全生产的法治化进程，通过立法及执法来促进煤矿企业守法，让安全生产管理理念深入他们的心中。受过去计划经济的影响，政企不分所带来的不利影响仍旧存在。由于没能清晰划分煤矿安全监察及其管理之间的关系，所以，很难在安全生产、经济效益之间找到一个平衡点。另外，相关主管部门对煤矿生产进行监察时，通常按照一系列规范性文件或者是行政命令来操作，没有真正发挥有效监察的功能和作用。所以，我国政府应针对煤矿安全生产监督问题制定相应的法律法规，并在执行过程中予以不断完善，构建一个科学合理的、效果明显的煤矿安全生产监察体系，从而保障煤矿生产的稳定进行，安全进行。
2.2 加强和改进煤矿企业的安全管理
安全生产的实现来自管理，而管理的中心和焦点在于维护好一线生产活动。众所周知，煤矿生产环境是复杂的、特殊的，所以，相关技术及其管理人员又或者一线工作人员如果没能做好本职工作，那么将会给一系列生产事故埋下隐患。过去所采用的安全生产管理带有一定的被动性，往往是出现安全事故后，再总结生产中存在的不足，这属于一种“亡羊补牢”式的管理。现阶段，随着科学技术水平的不断提高，危险源的多样化发展，过去那种安全生产管理模式越来越不合时宜。因此，煤矿领导、技术及其管理人员应经常性地到生产现场，对煤矿生产工作进行指导与监督，这样才能及时发现问题，有效解决问题。另外，煤矿企业企业应注重优秀技术及其管理人员的引入，并通过适当提高待遇的方法留住他们，为自身安全管理提供充足的人力支持。
2.3 加大对工作人员安全教育培训力度
在煤矿生产环节，应致力于人的主观不安全行为的减少，为实现这一点，最好的措施便是加大对工作人员安全教育培训力度，让他们牢固树立安全生产的意识。对一线工作人员进行技术培训的同时，应有机融入安全培训的内容，让所有的人都意识到安全生产的重要性及可贵。作为一线工作人员应致力于自身相关技术能水平的提高，并严格遵守相应的作业标准，去除麻痹大意的思想，从而保证安全生产的真正落实。对一线工作人员进行安全教育培训的过程中，可采用如下方式: 一、邀请业内资深的安全生产方面的专家来企业做安全生产方面的讲座； 二、定期召开座谈会，让新老员工在一起交流关于安全生产的心得体会； 三、建立健全相应的奖惩机制，对安全生产有贡献者给予一定的经济奖励，反之，则给予一定的经济处罚。
2.4 加大技术及设施的投入
为实现煤矿安全生产这一目的，应依托科技的力量，加大技术及设施的投入。对于大中型煤矿企业而言，应致力于综合机械化生产的实现，针对采掘设施、机电设施以及运输设施等展开相应的技术改造，在提高它们工作效率的同时，提高它们的安全系数。具体措施包括以下几点: 一、积极引入高科技含量的矿井装备，制定切实可行的技术改造规划； 二、加大煤炭生产技术及工艺的改革力度，引入、应用并推广那些新技术或者新工艺； 三、不断完善煤矿生产安全监测监控系统，对煤矿生产所涉及的设备、参数等予以全天候的严格监控，如设备运行状态是否正常，又如瓦斯或者煤尘的浓度是否处于安全范围之内。
3.结束语
煤矿安全生产是一项十分复杂的工作，也是一项意义重大的工作。无论是政府监管部门，还是煤矿企业本身，又或者是一线工作人员，均应重视煤矿安全生产工作，并尽可能地做好自身应该做的事情。只有上下一心，团结一致，才能营造一个高效且安全的煤矿生产环境。
关键词: 煤矿；安全生产；问题；对策
1.煤矿安全生产面临的问题
1.1缺乏科学的安全生产管理理念
在煤矿实际生产环节，个别煤矿企业在安全生产管理理念方面表现出了严重的不足，由于缺乏这一科学理念的有效指导，未能对煤矿安全生产给予足够的重视，未能理清安全生产与企业可持续发展之间所具有的内在联系。不符合《煤矿安全规程》这一规定的事件或者行为经常出现，给煤矿安全生产埋下了极大的隐患，给一线工作人员的生命安全、健康安全带来了严重的威胁。所以，如何强化煤矿企业的安全生产管理理念，并将之落实到行动中去，便成了当务之急。
1.2 缺乏有效的安全生产管理
受市场经济的影响，我国煤矿生产总量每年均有提升，同时问题也日益凸显，即生产能力及品质却在原地踏步，甚至出现下滑现象，这一情况在中小煤矿企业中尤为严重。部分中小煤矿企业由于自身局限性，不重视先进技术的引用及管理，如此一来，造成自身生产力停滞不前，无法获得进一步发展。现阶段，我国煤矿生产行业面临诸多挑战，生存环境日益恶劣，受此大环境影响，技术及其管理人员表现出了较大的流动性，如此一来，部分企业技术及其管理人才的缺口日益增大。技术及其管理人才缺失不仅会造成生产力的停滞不前，还会给煤矿安全生产带来十分不利的影响，如采掘布置不科学等。
1.3 未能落实对工作人员的安全生产培训
在我国，奋斗在煤矿生产一线工作人员绝大部分出身农村，由于长期从事农业生产活动，所以，他们对煤矿生产工作不够熟悉，相关经验极为匮乏。部分煤矿企业未能落实对工作人员的安全生产培训，导致他们没能规范地掌握相关开采技能，同时没能对煤矿安全生产给予足够的重视。在煤矿生产过程中，工作人员技术和意识的双重薄弱极易导致安全事故，给煤矿安全生产带来十分不利的影响。
1.4 缺乏相应安全设施的投入
在我国，由于大部分煤矿位于地下深处，所以，开采起来十分不便，具有较大的难度系数。另外，井下环境如瓦斯浓度过高也是制约煤矿正常生产的一大关键因素。在煤矿生产过程中，若想实现开采工作的顺利进行，安全进行，则应该加大相应安全设施的投入。加大相应安全设施的投入，则必然会造成开采成本的大幅增加，部分中小煤矿企业因此不愿意为之付诸行动，如此一来，煤矿安全生产方面的投资存在较大缺口，缺乏相应的安全设施，埋下了严重的安全隐患。
2.强化煤矿安全生产的对策
2.1 通过煤矿安全立法，强化安全生产管理理念
我国政府应加快煤矿安全生产的法治化进程，通过立法及执法来促进煤矿企业守法，让安全生产管理理念深入他们的心中。受过去计划经济的影响，政企不分所带来的不利影响仍旧存在。由于没能清晰划分煤矿安全监察及其管理之间的关系，所以，很难在安全生产、经济效益之间找到一个平衡点。另外，相关主管部门对煤矿生产进行监察时，通常按照一系列规范性文件或者是行政命令来操作，没有真正发挥有效监察的功能和作用。所以，我国政府应针对煤矿安全生产监督问题制定相应的法律法规，并在执行过程中予以不断完善，构建一个科学合理的、效果明显的煤矿安全生产监察体系，从而保障煤矿生产的稳定进行，安全进行。
2.2 加强和改进煤矿企业的安全管理
安全生产的实现来自管理，而管理的中心和焦点在于维护好一线生产活动。众所周知，煤矿生产环境是复杂的、特殊的，所以，相关技术及其管理人员又或者一线工作人员如果没能做好本职工作，那么将会给一系列生产事故埋下隐患。过去所采用的安全生产管理带有一定的被动性，往往是出现安全事故后，再总结生产中存在的不足，这属于一种“亡羊补牢”式的管理。现阶段，随着科学技术水平的不断提高，危险源的多样化发展，过去那种安全生产管理模式越来越不合时宜。因此，煤矿领导、技术及其管理人员应经常性地到生产现场，对煤矿生产工作进行指导与监督，这样才能及时发现问题，有效解决问题。另外，煤矿企业企业应注重优秀技术及其管理人员的引入，并通过适当提高待遇的方法留住他们，为自身安全管理提供充足的人力支持。
2.3 加大对工作人员安全教育培训力度
在煤矿生产环节，应致力于人的主观不安全行为的减少，为实现这一点，最好的措施便是加大对工作人员安全教育培训力度，让他们牢固树立安全生产的意识。对一线工作人员进行技术培训的同时，应有机融入安全培训的内容，让所有的人都意识到安全生产的重要性及可贵。作为一线工作人员应致力于自身相关技术能水平的提高，并严格遵守相应的作业标准，去除麻痹大意的思想，从而保证安全生产的真正落实。对一线工作人员进行安全教育培训的过程中，可采用如下方式: 一、邀请业内资深的安全生产方面的专家来企业做安全生产方面的讲座； 二、定期召开座谈会，让新老员工在一起交流关于安全生产的心得体会； 三、建立健全相应的奖惩机制，对安全生产有贡献者给予一定的经济奖励，反之，则给予一定的经济处罚。
2.4 加大技术及设施的投入
为实现煤矿安全生产这一目的，应依托科技的力量，加大技术及设施的投入。对于大中型煤矿企业而言，应致力于综合机械化生产的实现，针对采掘设施、机电设施以及运输设施等展开相应的技术改造，在提高它们工作效率的同时，提高它们的安全系数。具体措施包括以下几点: 一、积极引入高科技含量的矿井装备，制定切实可行的技术改造规划； 二、加大煤炭生产技术及工艺的改革力度，引入、应用并推广那些新技术或者新工艺； 三、不断完善煤矿生产安全监测监控系统，对煤矿生产所涉及的设备、参数等予以全天候的严格监控，如设备运行状态是否正常，又如瓦斯或者煤尘的浓度是否处于安全范围之内。
3.结束语
煤矿安全生产是一项十分复杂的工作，也是一项意义重大的工作。无论是政府监管部门，还是煤矿企业本身，又或者是一线工作人员，均应重视煤矿安全生产工作，并尽可能地做好自身应该做的事情。只有上下一心，团结一致，才能营造一个高效且安全的煤矿生产环境。