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在我国城市化速度加快、工业化水平不断提高的发展下，人们对能源的需求量日益激增。在常规性能源无法再满足需求的前提下，新兴能源的开发与发展也成为人们广泛关注的焦点。光伏企业是一种以经营可再生、清洁能源作为核心业务的企业，在新形势下获得了大力发展。但是，由于受到各方面因素的影响，我国光伏企业在近几年的发展中也面临着严峻的财务危机，直接制约着企业的长期发展。因此，本文便对光伏企业出现财务危机的原因进行分析，并提出有效的应对举措，旨在完善光伏企业的发展模式。
太阳能是一种可再生能源，突出特点便是可再生、环保，这也使得光伏企业成为我国近些年来发展势头最猛的一种产业。受到我国政策的支持与海外市场的刺激，我国也已经成为光伏产业的第一制造大国。但是，受到世界经济衰退的不良影响，再加上我国光伏企业的发展还未完全成熟，于资金管理上存在着一些问题，因此对企业的长远发展造成巨大影响。在我国政府大力扶持光伏行业的新形势下，光伏企业想要获得更好、可持续发展的机会，就必须深入分析财务风险，落实各项对应举措，提高企业资金管理水平。
一、分析光伏企业出现财务危机的原因
（一）我国体制的影响
第一点便是体现在企业的资金周转紧张、融资成本高上。结合实际情况来看，很多破产、倒闭的光伏企业，之所以经营会恶化，主要原因便是销售情况不好，不能及时偿还银行和政府的贷款。
第二点是我国光伏市场的启动还需依赖于光伏并网运行的支持。光伏发电具有随机性的特点，因此很多电力部门对光伏发电上网是有着排斥心理的，而这也使得我国光伏产品使用成本增高，制约到其广泛的发展。
第三点则在于政府方面，受到国家的大力支持和扶持，我国光伏产业近些年来有了飞速的发展，地方政府与银行也都从放宽政策上来支持企业的发展，造成如今光伏企业负债累累，而随着销售量的下滑，也无力偿还巨额贷款。
（二）在我国的行情
首先是由于受到政府、地方和银行的支持，我国光伏企业在短时间内的发展，随之便导致出现我国光伏产业市场饱和、产能过剩的问题。而有关材料大部分都是依赖于国外引进，在国内加工后再出口到国外，由于过度依赖出口的这一经营模式，也决定了光伏企业不具良好的抗风险能力，直接制约到企业的发展。
其次为企业本身的发展模式存在一定缺陷，制定的发展策略不够严谨，主要体现在：
第一，盲目扩张，在国家大力扶持之下，很多企业都在最快的时间内建厂、设立子公司，耗费了大量的人力、财力和物力，使得企业资金投入巨大。
第二，销售定位的制约，我国光伏企业绝大部分已经转战国内市场，而国内市场已接近于饱和，他们的经营也会受到恶劣影响。
（三）成本回收周期长
光伏企业发电系统前期需要较高的投入，而成本回收的周期又长，因此无法在短时间内看到投资回报，大约需要十年的事件才能收回投资成本，由于占用了大量的社会资源，导致光伏企业面临较高的财务风险，继而出现财务危机。
（四）国际环境影响
基于世界经济的衰退，各国政府也逐渐降低了对光伏发电的支持与补贴力度，随着光伏产品需求量的减少，我国作为光伏产业的第一制造大国，光伏行业直接受到不良影响。就此，我国光伏企业的生存陷入艰难境地，很多光伏企业都处在停产或者是半停产的状态下。
二、面对财务危机的应对措施
（一）政府方面
应积极落实市场经济发展体制的完善，对我国光伏产业市场的运行环境做有效完善。通过对研发、创新加大扶持的力度，使光伏企业逐渐延伸到产业链的更高端。而对企业的扶持力度也要坚持“从大局着手、拒绝盲目扶持”，保证在政策上对光伏产业的倾斜，但是也要与其它产业发展保持和谐。
（二）行业方面
第一，为了确保我国光伏企业的可持续发展，应对整个光伏产业的布局进行有效整顿，将那些落后的产能彻底淘汰掉，并禁止耗能高、污染严重的项目运行。通过优化产业布局、提高资源的高效利用，降低投入生产，提高企业的竞争力。
第二，任何企业的可持续发展都离不开科学技术的支持。就目前我国光伏企业实际来看，总的科技含量水平较低，不具备较强的核心科技竞争力。因此，行业应促进在科学技术上的创新与水平提升，保证整个行业水平都得到大幅度的提高，在行业间形成高科技研究与应用的局面，提高光伏企业的抗风险能力。
（三）企业方面
首先，做好财务管理工作。光伏企业之所以会亏损、倒闭，究其最根本的原因还是在财务管理上有漏洞存在，管理机制不完善。针对于此，应进一步做好企业财务破产预警和内部的审计工作，无论是在预算的编制还是具体实施等各环节上，都要强调预算管理的重要性，保证财务管理的价值得到发挥、预防财务危机。
其次，结合实际、调整发展战略。考虑到国内市场情形的不乐观，企业应及时对发展战略进行调整。通过新产品的开发、新技术的引入，在对公司产业链做完善的前提下，尽快拓展国外市场。另外，还可以通过实现融资渠道的多样化，来拓宽企业资金来源，降低资金成本，为企业的可持续发展奠定坚实的资金基础。
（四）创新应用新思路
考量到光伏行业国内政策和发展的变化，在国内已接近于饱和，由此出现严重的财务危机问题，我们应找到新的应用思路，将光伏发电和新兴农业结合起来，力求打开光伏企业发展的新局面。
如利用农业大棚，农业大棚有很多种类，按照其大棚架材料、采光材料的不同等可分成玻璃农业大棚、塑料农业大棚、单屋面和双屋面农业大棚等，其中将光伏发电系统应用到玻璃农业大棚和双屋面农业大棚中都非常可取，不仅能体现出景观美，也能体现出生态美。完成农业大棚四面和顶棚的支架之后，可直接铺设光伏发电组件，依照光伏发电组件向着南方的原则铺设，以此来获取发电量。同时發展新兴农业来增加光伏架下的种植收入，实现了农光互补的效应。
使用光伏发电的这一绿色电力用来实现对农业大棚的灌溉和照明，充分体现出光伏发电与农业相结合的优势，既凸显出环保收益，又能打开光伏行业的市场，使光伏企业摆脱财务危机局面。
三、结语
光伏企业出现财务危机是不能避免的，且因经营不善陷入财务危机，甚至导致企业走向破产、倒闭情形较为常见，而形成企业财务危机的原因也非常多样。若想要扭转企业财务危机，光伏企业管理者就必须要树立风险意识，结合财务危机出现的原因，创新光伏企业的产品应用，再结合采取各种对应举措来完善财务管理工作、转变风险管理意识，从而实现企业的更好发展，提高光伏企业的核心竞争力，从而增强光伏企业对危机的应变能力，真正的摆脱财务危机情况，增强公司的“免疫力”。（作者单位为浙江同景新能源集团有限公司）
太阳能是一种可再生能源，突出特点便是可再生、环保，这也使得光伏企业成为我国近些年来发展势头最猛的一种产业。受到我国政策的支持与海外市场的刺激，我国也已经成为光伏产业的第一制造大国。但是，受到世界经济衰退的不良影响，再加上我国光伏企业的发展还未完全成熟，于资金管理上存在着一些问题，因此对企业的长远发展造成巨大影响。在我国政府大力扶持光伏行业的新形势下，光伏企业想要获得更好、可持续发展的机会，就必须深入分析财务风险，落实各项对应举措，提高企业资金管理水平。
一、分析光伏企业出现财务危机的原因
（一）我国体制的影响
第一点便是体现在企业的资金周转紧张、融资成本高上。结合实际情况来看，很多破产、倒闭的光伏企业，之所以经营会恶化，主要原因便是销售情况不好，不能及时偿还银行和政府的贷款。
第二点是我国光伏市场的启动还需依赖于光伏并网运行的支持。光伏发电具有随机性的特点，因此很多电力部门对光伏发电上网是有着排斥心理的，而这也使得我国光伏产品使用成本增高，制约到其广泛的发展。
第三点则在于政府方面，受到国家的大力支持和扶持，我国光伏产业近些年来有了飞速的发展，地方政府与银行也都从放宽政策上来支持企业的发展，造成如今光伏企业负债累累，而随着销售量的下滑，也无力偿还巨额贷款。
（二）在我国的行情
首先是由于受到政府、地方和银行的支持，我国光伏企业在短时间内的发展，随之便导致出现我国光伏产业市场饱和、产能过剩的问题。而有关材料大部分都是依赖于国外引进，在国内加工后再出口到国外，由于过度依赖出口的这一经营模式，也决定了光伏企业不具良好的抗风险能力，直接制约到企业的发展。
其次为企业本身的发展模式存在一定缺陷，制定的发展策略不够严谨，主要体现在：
第一，盲目扩张，在国家大力扶持之下，很多企业都在最快的时间内建厂、设立子公司，耗费了大量的人力、财力和物力，使得企业资金投入巨大。
第二，销售定位的制约，我国光伏企业绝大部分已经转战国内市场，而国内市场已接近于饱和，他们的经营也会受到恶劣影响。
（三）成本回收周期长
光伏企业发电系统前期需要较高的投入，而成本回收的周期又长，因此无法在短时间内看到投资回报，大约需要十年的事件才能收回投资成本，由于占用了大量的社会资源，导致光伏企业面临较高的财务风险，继而出现财务危机。
（四）国际环境影响
基于世界经济的衰退，各国政府也逐渐降低了对光伏发电的支持与补贴力度，随着光伏产品需求量的减少，我国作为光伏产业的第一制造大国，光伏行业直接受到不良影响。就此，我国光伏企业的生存陷入艰难境地，很多光伏企业都处在停产或者是半停产的状态下。
二、面对财务危机的应对措施
（一）政府方面
应积极落实市场经济发展体制的完善，对我国光伏产业市场的运行环境做有效完善。通过对研发、创新加大扶持的力度，使光伏企业逐渐延伸到产业链的更高端。而对企业的扶持力度也要坚持“从大局着手、拒绝盲目扶持”，保证在政策上对光伏产业的倾斜，但是也要与其它产业发展保持和谐。
（二）行业方面
第一，为了确保我国光伏企业的可持续发展，应对整个光伏产业的布局进行有效整顿，将那些落后的产能彻底淘汰掉，并禁止耗能高、污染严重的项目运行。通过优化产业布局、提高资源的高效利用，降低投入生产，提高企业的竞争力。
第二，任何企业的可持续发展都离不开科学技术的支持。就目前我国光伏企业实际来看，总的科技含量水平较低，不具备较强的核心科技竞争力。因此，行业应促进在科学技术上的创新与水平提升，保证整个行业水平都得到大幅度的提高，在行业间形成高科技研究与应用的局面，提高光伏企业的抗风险能力。
（三）企业方面
首先，做好财务管理工作。光伏企业之所以会亏损、倒闭，究其最根本的原因还是在财务管理上有漏洞存在，管理机制不完善。针对于此，应进一步做好企业财务破产预警和内部的审计工作，无论是在预算的编制还是具体实施等各环节上，都要强调预算管理的重要性，保证财务管理的价值得到发挥、预防财务危机。
其次，结合实际、调整发展战略。考虑到国内市场情形的不乐观，企业应及时对发展战略进行调整。通过新产品的开发、新技术的引入，在对公司产业链做完善的前提下，尽快拓展国外市场。另外，还可以通过实现融资渠道的多样化，来拓宽企业资金来源，降低资金成本，为企业的可持续发展奠定坚实的资金基础。
（四）创新应用新思路
考量到光伏行业国内政策和发展的变化，在国内已接近于饱和，由此出现严重的财务危机问题，我们应找到新的应用思路，将光伏发电和新兴农业结合起来，力求打开光伏企业发展的新局面。
如利用农业大棚，农业大棚有很多种类，按照其大棚架材料、采光材料的不同等可分成玻璃农业大棚、塑料农业大棚、单屋面和双屋面农业大棚等，其中将光伏发电系统应用到玻璃农业大棚和双屋面农业大棚中都非常可取，不仅能体现出景观美，也能体现出生态美。完成农业大棚四面和顶棚的支架之后，可直接铺设光伏发电组件，依照光伏发电组件向着南方的原则铺设，以此来获取发电量。同时發展新兴农业来增加光伏架下的种植收入，实现了农光互补的效应。
使用光伏发电的这一绿色电力用来实现对农业大棚的灌溉和照明，充分体现出光伏发电与农业相结合的优势，既凸显出环保收益，又能打开光伏行业的市场，使光伏企业摆脱财务危机局面。
三、结语
光伏企业出现财务危机是不能避免的，且因经营不善陷入财务危机，甚至导致企业走向破产、倒闭情形较为常见，而形成企业财务危机的原因也非常多样。若想要扭转企业财务危机，光伏企业管理者就必须要树立风险意识，结合财务危机出现的原因，创新光伏企业的产品应用，再结合采取各种对应举措来完善财务管理工作、转变风险管理意识，从而实现企业的更好发展，提高光伏企业的核心竞争力，从而增强光伏企业对危机的应变能力，真正的摆脱财务危机情况，增强公司的“免疫力”。（作者单位为浙江同景新能源集团有限公司）