【摘 要】
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当今世界,经济社会发展日新月异,我国改革开放进一步深化,竞争日趋激烈,企业面临前所未有的挑战.与此同时,我国家族企业数量日渐增加,但由于管理水平不高和发展战略出现偏差,且缺乏相应的内部控制手段,内部控制体系不够完善,导致家族企业在生产经营管理等方面出现诸多问题,负债率过高、经营亏损严重等现象层出不穷.内部控制是由企业全员参与,通过制定与实施内部控制体系,将企业风险控制在容许范围以内,为企业健康持续发展保驾护航的一种管理机制和方法.本文从家族企业内部控制体系建设的现状与问题入手,重点对完善措施和对策展开了分
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当今世界,经济社会发展日新月异,我国改革开放进一步深化,竞争日趋激烈,企业面临前所未有的挑战.与此同时,我国家族企业数量日渐增加,但由于管理水平不高和发展战略出现偏差,且缺乏相应的内部控制手段,内部控制体系不够完善,导致家族企业在生产经营管理等方面出现诸多问题,负债率过高、经营亏损严重等现象层出不穷.内部控制是由企业全员参与,通过制定与实施内部控制体系,将企业风险控制在容许范围以内,为企业健康持续发展保驾护航的一种管理机制和方法.本文从家族企业内部控制体系建设的现状与问题入手,重点对完善措施和对策展开了分析论述,并提出了意见和建议,以供参考.
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