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[摘 要]土木工程管理施工过程质量控制关系着整个工程的安全性和可靠性，土木工程施工质量的管理和控制是土木工程施工特点以及保证规范竞争的必然要求。所以，要建立和完善质量管理体系，加强对施工人员，机械设备以及技术和方法的管理和控制，依靠先进技术，保证土木工程管理施工过程的质量。
[关键词]土木工程管理；质量控制；措施
中图分类号：TV52 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）21-0235-01
1、土木工程管理施工过程质量控制的重要性
1.1建筑工程有它自身的特征，它是不等同在工厂生产的。工厂生产会有其固定车间和厂房，而建筑企业土木工程的施工现场就是临时性的露天试验场，土木工程的施工现场受气候、地质的条件影响较大，施工的周期也会因为其他原因而拉长，各个工种之间若是进行穿插以及交叉作业的情况也会比较普遍，随市场竞争不断加剧，就会出现不可避免的现象。
1.2必须健全和完善土木施工过程中的质量管理体系，这是最终能够实现质量的基础要求。施工企业在土木工程的开工前就必须建立和完善企业的质量管理体系，施工前要做好充足的预防控制，最大可能的要把安全的隐患工作消灭在萌芽的阶段。这是质量的管理初期所要实现目的。若是做好工程的质量管理，就能够最大可能预防质量的缺陷、最大的降低因为质量问题而出现的事故。
2、土木工程管理中存在的问题分析
2.1 施工设计方面存在问题
土木工程施工过程中，施工设计是整个工程施工的关键所在，但是很多施工单位没有认识到施工设计的重要性，严重影响了整个工程施工的规范性要求。
在工程施工方案的设计工作中，设计人员没有充分考虑工程的实际情况，没有根据工程的特点进行相应施工设计，在后续工程施工过程中容易导致设计变更的现状，不仅延缓了工程项目的施工进度，对整个工程施工质量也造成了严重影响。
2.2 施工人员方面的问题
我国土木工程管理施工中，施工技术人员的相关规范和技术水平都比较低，综合素质不符合工程施工的规范要求，导致整个施工企业技术薄弱。现在很多企业都比较注重自身的经济效益，忽视了对所招聘人员的培训，施工人员在没有熟悉施工项目的情况下进行工程施工建设，就会对整体施工质量产生影响。
2.3 监督机制方面存在问题
要想促进土木工程施工质量开展的有效性，必须有健全的监督机制对工程施工加以制约，才能够避免工程施工中出现质量问题。但是在实际施工中，存在监督机制不科学、不完善的现象，导致最终的工程施工质量出现问题，对整个工程造成重大损失。因此，需建立系统化、科学化的施工监督体系，才能够提高土木工程施工水平。
3、土木工程施工过程的质量控制
土木工程施工质量的控制，应以“预防为主，防治结合”为原则。在土木工程具体的施工过程中，每个施工阶段都应当对机械设备、施工人员以及施工材料等因素进行严格的控制，以便及时发现问题并妥善解决。最好是在土木工程的施工前期就能避免问题的发生，从而有效地减少经济损失。
3.1 对施工人员的管理
针对土木工程施工中，农村农民工较多，素质参差不齐的现象要通过培训和考核不断加强施工人员的安全意识、质量意识和实际操作能力。对来自于各个方面的施工人员要实行严格的岗前安全培训制度和安全考核制度，务必要经培训考核合格后方可参与施工。要建立长效的培训和帮带机制，不断提高一线施工人员的技术水平和实操能力。要建立科学完善的工资体系和激励制度，提高施工人员的工作积极性和保障质量的职业素养，要通过机制是工人乐于提高自身能力和工作水平，提高施工人员的提高施工质量的积极性。同时在对施工人员的管理中要坚持以人为本的原则，要做好施工人员的劳动保护，要保障施工人员的身心健康，预防职业病，通过各种人性化措施和不断提高施工人员的待遇稳定施工队伍，通过提高施工人员的综合素养从而提升施工单位的施工质量。
3.2 对施工设备和施工材料的控制
除了要加强对施工人员的管理，充分发挥他们的积极性与创作性之外，对施工设备与施工材料的管理与控制也非常重要。对于施工设备而言，首先要做好其质量控制工作，比如，型号的选购一定要符合相关设计的要求，并向质量管理人员做出申报，通过审核后方可订货；同时要严把施工设备质量关，从而有效地避免其在具体的使用过程中出现意外事故；当施工设备进场时，其质量控制的要求和程序比较多。首先，要严格按照定单上的项目进行逐条检查；其次要检查该设备的名称、型号以及规格是否与要求相符，这其中最重要一点是要确认施工设备的数量，对与设备相关的所有资料进行全部清点和存档。在施工设备安装时，要进行严格的把关，施工设备相关的技术要求要符合质量标准，对施工设备的安装过程进行验收和质量评定。施工设备安装以后，要进行验收，待确认合格后方可进行试运转。
3.3 施工环境与方法的质量控制
一般而言，土木工程施工过程中会受到周围环境的影响：例如温度、湿度以及施工地点的地质、通风条件和天气情况，这些对土木工程的施工质量都会产生巨大的影响。为了保证土木工程施工过程中的质量控制，在施工过程中应当对施工方案、施工工艺以及工程检测手段进行全面的控制，其中，最主要的是确保施工技术与施工方法的完整性和系统的稳定性。作为土木工程施工过程中的质量控制人员，应当针对具体的工程项目建立技术资料清单，并对这些资料信息进行实时、动态的管理，从而确保施工过程中收集发哦的信息具有可追溯性。
3.4 建立完善的质量管理体系
现代工程施工质量控制研究的深入为土木工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础，使得现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础促进自身质量控制体系的完善。现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。
3.5 加强土木工程施工监理，确保施工质量
一是工程施工监理人员应其实履行监理职责，对工程进行全程动态监理。二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度，确保关键部位的工程质量。对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制，并必须进行签字确认，才能流入下一道工序；二是工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合，及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。三是工程施工监理部门建立健全工程施工监理制度，对监理人员进行认真的管理，确保其监理工作落实得到位。四是提高监理人员的待遇，提高监理工作积极性。
4、结语
综上所述，加强质量控制是现代土木工程施工企业面临的重点问题，同时它也是表现一个企业综合实力的与管理水平的关键方面。于现代土木工程施工企业而言，建立一个科学的、严密的质量体系是土木工程进行施工的基础。为了提升企业的工程质量控制水平，引进并且运用先进的质量管理以及控制方法是必须的。只有在此基础上，才能实现质量的合理保障与控制，才可以提高土木工程施工企业的市场竞争力，促进企业长久健康的运作与发展。
参考文献
[1] 顾冬生，郭正兴，吴刚等.土木工程施工過程的光纤光栅监控技术[J].工业建筑.2006（1）.
[2] 黄晓明，赵永利，高英.土木工程材料[M].2版.南京：东南大学版社，2007
[关键词]土木工程管理；质量控制；措施
中图分类号：TV52 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）21-0235-01
1、土木工程管理施工过程质量控制的重要性
1.1建筑工程有它自身的特征，它是不等同在工厂生产的。工厂生产会有其固定车间和厂房，而建筑企业土木工程的施工现场就是临时性的露天试验场，土木工程的施工现场受气候、地质的条件影响较大，施工的周期也会因为其他原因而拉长，各个工种之间若是进行穿插以及交叉作业的情况也会比较普遍，随市场竞争不断加剧，就会出现不可避免的现象。
1.2必须健全和完善土木施工过程中的质量管理体系，这是最终能够实现质量的基础要求。施工企业在土木工程的开工前就必须建立和完善企业的质量管理体系，施工前要做好充足的预防控制，最大可能的要把安全的隐患工作消灭在萌芽的阶段。这是质量的管理初期所要实现目的。若是做好工程的质量管理，就能够最大可能预防质量的缺陷、最大的降低因为质量问题而出现的事故。
2、土木工程管理中存在的问题分析
2.1 施工设计方面存在问题
土木工程施工过程中，施工设计是整个工程施工的关键所在，但是很多施工单位没有认识到施工设计的重要性，严重影响了整个工程施工的规范性要求。
在工程施工方案的设计工作中，设计人员没有充分考虑工程的实际情况，没有根据工程的特点进行相应施工设计，在后续工程施工过程中容易导致设计变更的现状，不仅延缓了工程项目的施工进度，对整个工程施工质量也造成了严重影响。
2.2 施工人员方面的问题
我国土木工程管理施工中，施工技术人员的相关规范和技术水平都比较低，综合素质不符合工程施工的规范要求，导致整个施工企业技术薄弱。现在很多企业都比较注重自身的经济效益，忽视了对所招聘人员的培训，施工人员在没有熟悉施工项目的情况下进行工程施工建设，就会对整体施工质量产生影响。
2.3 监督机制方面存在问题
要想促进土木工程施工质量开展的有效性，必须有健全的监督机制对工程施工加以制约，才能够避免工程施工中出现质量问题。但是在实际施工中，存在监督机制不科学、不完善的现象，导致最终的工程施工质量出现问题，对整个工程造成重大损失。因此，需建立系统化、科学化的施工监督体系，才能够提高土木工程施工水平。
3、土木工程施工过程的质量控制
土木工程施工质量的控制，应以“预防为主，防治结合”为原则。在土木工程具体的施工过程中，每个施工阶段都应当对机械设备、施工人员以及施工材料等因素进行严格的控制，以便及时发现问题并妥善解决。最好是在土木工程的施工前期就能避免问题的发生，从而有效地减少经济损失。
3.1 对施工人员的管理
针对土木工程施工中，农村农民工较多，素质参差不齐的现象要通过培训和考核不断加强施工人员的安全意识、质量意识和实际操作能力。对来自于各个方面的施工人员要实行严格的岗前安全培训制度和安全考核制度，务必要经培训考核合格后方可参与施工。要建立长效的培训和帮带机制，不断提高一线施工人员的技术水平和实操能力。要建立科学完善的工资体系和激励制度，提高施工人员的工作积极性和保障质量的职业素养，要通过机制是工人乐于提高自身能力和工作水平，提高施工人员的提高施工质量的积极性。同时在对施工人员的管理中要坚持以人为本的原则，要做好施工人员的劳动保护，要保障施工人员的身心健康，预防职业病，通过各种人性化措施和不断提高施工人员的待遇稳定施工队伍，通过提高施工人员的综合素养从而提升施工单位的施工质量。
3.2 对施工设备和施工材料的控制
除了要加强对施工人员的管理，充分发挥他们的积极性与创作性之外，对施工设备与施工材料的管理与控制也非常重要。对于施工设备而言，首先要做好其质量控制工作，比如，型号的选购一定要符合相关设计的要求，并向质量管理人员做出申报，通过审核后方可订货；同时要严把施工设备质量关，从而有效地避免其在具体的使用过程中出现意外事故；当施工设备进场时，其质量控制的要求和程序比较多。首先，要严格按照定单上的项目进行逐条检查；其次要检查该设备的名称、型号以及规格是否与要求相符，这其中最重要一点是要确认施工设备的数量，对与设备相关的所有资料进行全部清点和存档。在施工设备安装时，要进行严格的把关，施工设备相关的技术要求要符合质量标准，对施工设备的安装过程进行验收和质量评定。施工设备安装以后，要进行验收，待确认合格后方可进行试运转。
3.3 施工环境与方法的质量控制
一般而言，土木工程施工过程中会受到周围环境的影响：例如温度、湿度以及施工地点的地质、通风条件和天气情况，这些对土木工程的施工质量都会产生巨大的影响。为了保证土木工程施工过程中的质量控制，在施工过程中应当对施工方案、施工工艺以及工程检测手段进行全面的控制，其中，最主要的是确保施工技术与施工方法的完整性和系统的稳定性。作为土木工程施工过程中的质量控制人员，应当针对具体的工程项目建立技术资料清单，并对这些资料信息进行实时、动态的管理，从而确保施工过程中收集发哦的信息具有可追溯性。
3.4 建立完善的质量管理体系
现代工程施工质量控制研究的深入为土木工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础，使得现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础促进自身质量控制体系的完善。现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。
3.5 加强土木工程施工监理，确保施工质量
一是工程施工监理人员应其实履行监理职责，对工程进行全程动态监理。二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度，确保关键部位的工程质量。对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制，并必须进行签字确认，才能流入下一道工序；二是工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合，及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。三是工程施工监理部门建立健全工程施工监理制度，对监理人员进行认真的管理，确保其监理工作落实得到位。四是提高监理人员的待遇，提高监理工作积极性。
4、结语
综上所述，加强质量控制是现代土木工程施工企业面临的重点问题，同时它也是表现一个企业综合实力的与管理水平的关键方面。于现代土木工程施工企业而言，建立一个科学的、严密的质量体系是土木工程进行施工的基础。为了提升企业的工程质量控制水平，引进并且运用先进的质量管理以及控制方法是必须的。只有在此基础上，才能实现质量的合理保障与控制，才可以提高土木工程施工企业的市场竞争力，促进企业长久健康的运作与发展。
参考文献
[1] 顾冬生，郭正兴，吴刚等.土木工程施工過程的光纤光栅监控技术[J].工业建筑.2006（1）.
[2] 黄晓明，赵永利，高英.土木工程材料[M].2版.南京：东南大学版社，2007