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自去年成立至今，中国强势地面频道电视剧采制合作联盟（简称“地标联盟”）合力隐隐成为继央视、卫视之后电视市场的一股新势力。
近日，“地标联盟”在北京举办2014年国剧收视贡献榜发布会，并和知名制作公司签订战略合作伙伴协议。“地标联盟”成立对于地面媒体有哪些长远的利好？地面媒体面对新的时代机遇都有哪些新的举措？
对此，《品牌传播》杂志记者采访了“地标联盟”成员单位河南都市频道总监李波。
天然同盟军
“地标联盟”自2014年由河南都市、山东齐鲁、江苏城市、北京影视、广东南方、浙江教科六家频道共同发起、组成，今年新加入上海东方电影频道，至此形成7家地面频道的强势合体。
李波强调，各成员台作为各自省域内有影响力的播出平台，观众构成、规模等不尽相同。但是，对大家每年购买的剧目类型、收视效果等进行综合考量之后，不难发现大部分的资源类型还是重合的，这种较高的重合度也是他们打造这一资源平台的基础。李波说：“‘地标联盟’的初衷，是建立在大量的论证、凋研基础上的。这个数字已经逐步接近我们理想的规模，如果成员规模无限制扩张会降低这一平台的运转效率，六家或者七家的规模便于我们在‘地标联盟’内部进行进一步的调配，在某个成员台提出有合作潜力的项目之后，让大部分有意向购买的成员一起完成采购，信息的高效流通之后也减少了发行公司的沟通、议价成本。”
随着近年来政策的不断变化及购剧成本的不断提升，电视剧资源呈现出向强势媒体的高度集中。李波说，“地标联盟”的单个成员都不具备提前介入电视剧生产上游环节的实力，这个资源协作体的成立让我们可以—起去做一些更能发挥想象力的事隋。
真人秀节目、户外节目红极一时，卫视可以独自支撑这样的大型节目，李波表示了对类似节目的兴趣。在采访中，她也提及河南都市频道季播真人秀栏目《你最有才》单季的制作成本达到了一千多万，如果有合适项目的话，目前七家成员台的实力足以支撑来完成这样的项目，当然，这样的可能性还在论证之中。
向上游渗透
在电视市场竞争中，卫视和央视是寡头，地面频道处于长尾，而“地标联盟”是长尾的强势，地面频道在优秀电视剧资源领域仍占半壁江山。2014年，不超过十个卫视控制收视率前五十名的剧，随着卫视竞争白热化，寡头垄断好剧的特征有所松动。一般城市的地面频道是当地电视剧市场的第一，而在东南沿海城市的电视剧市场地面频道更占优势。
据不完全统计，“地标联盟”七家成员台仅黄金档电视剧一年的购买量就超过了一万集。众所周知，除热播的季播节目外，电视剧依然占据重要的收视市场。
李波认为，2015年“地标联盟”。首先是继续追求大剧、好剧的首轮播出，其次是放大对精品二轮剧的关注，再次是进一步试水电视剧的定制和预购。
李波表示，七家台在电视剧资源的需求度上很多是重合的。经过一年的探索和尝试，自身影响力开始显现，购剧能力都得到很大的提高。同时也和众多制作公司建立了良好的合作关系。特别是华录百纳影视、慈文传媒、海润影视、新丽电视四家强势影视制作公司与“地标联盟”在今年建立战略联盟，这都对未来联盟发展开了个好头。
在“地标联盟”资源协作体实力壮大之后，各家成员单位不断向节目生产链的上游渗透。李波说，“无论市场如何变化，好的项目永远是大家追逐的对象”。
她在接受《品牌传播》记者采访时透露，河南都市频道已经肩动了预购、定制等合作形式，各合作影视制作公司也对这样的互利共赢的合作方式表示期待。
贴近地面性
一直以来，卫视因为是上星频道，有着得天独厚的优势。但论及贴近性，地面频道无疑有一种天然的亲和力。河南都市频道到今年已成立十八年，是河南省唯一的综合性省级地面频道。李波说，“多样的资源类型是我们培育竞争实力的一大法宝”。
对于区域性覆盖这样无法改变的短板，李波表示，这个短板是无法抗拒的，但也促使我们在贴近性方面做得更为极致。所以电视行业的天花板不是绝对存在，而在于电视人的崮步自封、不求进取。最根本的还是要抓住群众的需求，观众对信息、娱乐等方面的需求在电视上得不到满足的话，自然会转向其他媒体形式。
“地面频道保持持续性竞争力的关键是定位的准确性。”她说，“覆盖、资金等方面的劣势我们回避不了，但区域性媒体有着无可比拟的渗透力。”
据李波介绍，河南都市频道在打造每一类型的栏目方面，一直以来独具匠心，《都市报道》定位严肃，从“有大事看都市”切入；《都市报道扩大版》则擅长民生新闻，目标界定为“说点儿实在的再聊点儿有意思的”；网络脱口秀节目《打鱼晒网》欢乐吐槽；黄金档剧场《都市剧场》号称“河南好剧地标”。
“拥有河南省内最年轻的观众构成，合适的定位让观众在我们这里不断发现精彩。”李波表示，“另外，加入全国类节目素材交流平台，进一步实现新鲜资讯的‘生猛配送’。栏目也在全面拥抱新媒体合作形式，影响力可谓无处不在。”
李波在地面频道多年，一直坚信：地面频道最合适、最舒服的定位就是让观众永不失望，最有效的办法就是不断巩崮适合本地观众收视习惯的品牌栏目，打造符合新的传播规律的节目形式。
趋向互联网
李波表示：“电视与互联网结合之后激发的巨大活力，各类新媒体形式的引入正在使电视的传播形式变得多元、有趣，互联网的引入也给电视媒体带来了一定的红利，未来的融合肯定会紧密、更新颖。”
河南都市频道这几年来随着互动工具的日新月异，先后有了自制APP“都市摇摇乐”、微信摇一摇及栏目播出中弹幕的使用，与日播栏目、季播活动、电视剧等节目形式都进行了尝试性合作，“之前略显疲态的电视正在重新变得好玩，这种结合的效果让我们对改变传统电视观众的构成产生了巨大的信心”，她说。
在2014年，微信开始在河南都市频道节目中展露异彩，《名嘴K歌秀》中通过摇一摇投票、《食客准备着》摇一摇约饭，以及2015年春节《都市剧场》摇一摇中奖等均收效良好。李波表示，频道将进一步加强与微信的合作，各栏目、剧场也需加大投入，结合各自的内容、风格特色等进行互动界面的创新性设计，逐步开展与电商的合作。
“地面频道对新媒体研发利用将是‘地标联盟’未来需要加强合作的一个方面。目前我们只是进行过一些合作案例的交流，但这种交流的进度会逐渐加速，交流的内容也会逐步深入”，李波说。
作为直接的购买方，电视剧普遍出现题材同质化、长度注水严重、伪话题剧泛滥等问题。电视剧市场由于政策的强力介入和新媒体的冲击，近两年来进入解构与重构的新周期，市场资源重新布局、流动、组合。
李波认为要在“出奇”上做文章，在内容创作、编排播出、宣传营销、盈利模式、新媒体融合等方面，多下功夫，下大功夫，出奇制胜，快速适应电视剧市场变化的新常态。
近日，“地标联盟”在北京举办2014年国剧收视贡献榜发布会，并和知名制作公司签订战略合作伙伴协议。“地标联盟”成立对于地面媒体有哪些长远的利好？地面媒体面对新的时代机遇都有哪些新的举措？
对此，《品牌传播》杂志记者采访了“地标联盟”成员单位河南都市频道总监李波。
天然同盟军
“地标联盟”自2014年由河南都市、山东齐鲁、江苏城市、北京影视、广东南方、浙江教科六家频道共同发起、组成，今年新加入上海东方电影频道，至此形成7家地面频道的强势合体。
李波强调，各成员台作为各自省域内有影响力的播出平台，观众构成、规模等不尽相同。但是，对大家每年购买的剧目类型、收视效果等进行综合考量之后，不难发现大部分的资源类型还是重合的，这种较高的重合度也是他们打造这一资源平台的基础。李波说：“‘地标联盟’的初衷，是建立在大量的论证、凋研基础上的。这个数字已经逐步接近我们理想的规模，如果成员规模无限制扩张会降低这一平台的运转效率，六家或者七家的规模便于我们在‘地标联盟’内部进行进一步的调配，在某个成员台提出有合作潜力的项目之后，让大部分有意向购买的成员一起完成采购，信息的高效流通之后也减少了发行公司的沟通、议价成本。”
随着近年来政策的不断变化及购剧成本的不断提升，电视剧资源呈现出向强势媒体的高度集中。李波说，“地标联盟”的单个成员都不具备提前介入电视剧生产上游环节的实力，这个资源协作体的成立让我们可以—起去做一些更能发挥想象力的事隋。
真人秀节目、户外节目红极一时，卫视可以独自支撑这样的大型节目，李波表示了对类似节目的兴趣。在采访中，她也提及河南都市频道季播真人秀栏目《你最有才》单季的制作成本达到了一千多万，如果有合适项目的话，目前七家成员台的实力足以支撑来完成这样的项目，当然，这样的可能性还在论证之中。
向上游渗透
在电视市场竞争中，卫视和央视是寡头，地面频道处于长尾，而“地标联盟”是长尾的强势，地面频道在优秀电视剧资源领域仍占半壁江山。2014年，不超过十个卫视控制收视率前五十名的剧，随着卫视竞争白热化，寡头垄断好剧的特征有所松动。一般城市的地面频道是当地电视剧市场的第一，而在东南沿海城市的电视剧市场地面频道更占优势。
据不完全统计，“地标联盟”七家成员台仅黄金档电视剧一年的购买量就超过了一万集。众所周知，除热播的季播节目外，电视剧依然占据重要的收视市场。
李波认为，2015年“地标联盟”。首先是继续追求大剧、好剧的首轮播出，其次是放大对精品二轮剧的关注，再次是进一步试水电视剧的定制和预购。
李波表示，七家台在电视剧资源的需求度上很多是重合的。经过一年的探索和尝试，自身影响力开始显现，购剧能力都得到很大的提高。同时也和众多制作公司建立了良好的合作关系。特别是华录百纳影视、慈文传媒、海润影视、新丽电视四家强势影视制作公司与“地标联盟”在今年建立战略联盟，这都对未来联盟发展开了个好头。
在“地标联盟”资源协作体实力壮大之后，各家成员单位不断向节目生产链的上游渗透。李波说，“无论市场如何变化，好的项目永远是大家追逐的对象”。
她在接受《品牌传播》记者采访时透露，河南都市频道已经肩动了预购、定制等合作形式，各合作影视制作公司也对这样的互利共赢的合作方式表示期待。
贴近地面性
一直以来，卫视因为是上星频道，有着得天独厚的优势。但论及贴近性，地面频道无疑有一种天然的亲和力。河南都市频道到今年已成立十八年，是河南省唯一的综合性省级地面频道。李波说，“多样的资源类型是我们培育竞争实力的一大法宝”。
对于区域性覆盖这样无法改变的短板，李波表示，这个短板是无法抗拒的，但也促使我们在贴近性方面做得更为极致。所以电视行业的天花板不是绝对存在，而在于电视人的崮步自封、不求进取。最根本的还是要抓住群众的需求，观众对信息、娱乐等方面的需求在电视上得不到满足的话，自然会转向其他媒体形式。
“地面频道保持持续性竞争力的关键是定位的准确性。”她说，“覆盖、资金等方面的劣势我们回避不了，但区域性媒体有着无可比拟的渗透力。”
据李波介绍，河南都市频道在打造每一类型的栏目方面，一直以来独具匠心，《都市报道》定位严肃，从“有大事看都市”切入；《都市报道扩大版》则擅长民生新闻，目标界定为“说点儿实在的再聊点儿有意思的”；网络脱口秀节目《打鱼晒网》欢乐吐槽；黄金档剧场《都市剧场》号称“河南好剧地标”。
“拥有河南省内最年轻的观众构成，合适的定位让观众在我们这里不断发现精彩。”李波表示，“另外，加入全国类节目素材交流平台，进一步实现新鲜资讯的‘生猛配送’。栏目也在全面拥抱新媒体合作形式，影响力可谓无处不在。”
李波在地面频道多年，一直坚信：地面频道最合适、最舒服的定位就是让观众永不失望，最有效的办法就是不断巩崮适合本地观众收视习惯的品牌栏目，打造符合新的传播规律的节目形式。
趋向互联网
李波表示：“电视与互联网结合之后激发的巨大活力，各类新媒体形式的引入正在使电视的传播形式变得多元、有趣，互联网的引入也给电视媒体带来了一定的红利，未来的融合肯定会紧密、更新颖。”
河南都市频道这几年来随着互动工具的日新月异，先后有了自制APP“都市摇摇乐”、微信摇一摇及栏目播出中弹幕的使用，与日播栏目、季播活动、电视剧等节目形式都进行了尝试性合作，“之前略显疲态的电视正在重新变得好玩，这种结合的效果让我们对改变传统电视观众的构成产生了巨大的信心”，她说。
在2014年，微信开始在河南都市频道节目中展露异彩，《名嘴K歌秀》中通过摇一摇投票、《食客准备着》摇一摇约饭，以及2015年春节《都市剧场》摇一摇中奖等均收效良好。李波表示，频道将进一步加强与微信的合作，各栏目、剧场也需加大投入，结合各自的内容、风格特色等进行互动界面的创新性设计，逐步开展与电商的合作。
“地面频道对新媒体研发利用将是‘地标联盟’未来需要加强合作的一个方面。目前我们只是进行过一些合作案例的交流，但这种交流的进度会逐渐加速，交流的内容也会逐步深入”，李波说。
作为直接的购买方，电视剧普遍出现题材同质化、长度注水严重、伪话题剧泛滥等问题。电视剧市场由于政策的强力介入和新媒体的冲击，近两年来进入解构与重构的新周期，市场资源重新布局、流动、组合。
李波认为要在“出奇”上做文章，在内容创作、编排播出、宣传营销、盈利模式、新媒体融合等方面，多下功夫，下大功夫，出奇制胜，快速适应电视剧市场变化的新常态。