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一、公司高层经理行为的激励模式比较.1.聘用比较.美国高层职业经理人的选择主要是依靠发达的经理人市场公开选聘,即使内部提拔,也往往会根据工作需要和经理人员的工作业绩,破格提拔有能力的低层职业经理人,而不是论资排辈.而日本企业人事制度的最主要特征是"终身雇佣制"和"年功序列制".因此,日本企业的高层经理人员通常是在企业内部产生的,人员晋升是按照阶梯一步一步逐级提升的.