论文部分内容阅读
[摘要]随着我国的经济的迅速发展，建筑企业的市场竞争愈来愈激烈，建筑企业要想在市场中占据有利地位，就要在造价控制环节提高水平，这也是获得工程项目的重要优势。工程造价控制中的预算控制是比较重要的环节。本文主要就建筑工程造价预算价值的体现和超预算的原因加以分析，然后结合实际对建筑工程造价超预算的应对措施进行探究。
[关键词]建筑工程；造价预算；原因
建筑工程预算过程中，预算的科学合理性以及和实际的结合度，对建筑工程的进度以及质量等都有着很大影响。建筑工程的预算工作实施，就要从多方面加强造价预算方法的实施，保障预算的科学性，只有在预算层面得到了控制，才能在整体造价控制水平得以提高。通过从理论上对建筑工程造价预算控制研究分析，就能为实际超预算的问题解决提供理论支持。
1、建筑工程造价预算价值体现和超预算的原因分析
1.1建筑工程造价预算价值体现分析
建筑工程造价控制中，预算的科学性是对工程项目成本管理控制的重要举措，对建筑项目的核心效益提高也有着直接影响。造价预算在建筑工程当中的作用比较突出，对工程投资金额的准确性保障有着积极意义，也能对工程造价的管理体系进行完善化。建筑工程的造价预算控制是对工程顺利实施的重要基础，可最大化减少造价控制不完善造成的返工以及设计变更的问题。
另外，建筑工程开展中的造价预算科学性，对建筑工程企业的盈利也有着直接影响。通过造价预算的有效控制，就能减少施工企业资金的投入，对资金预算的控制能将资金使用的范围得以有效控制，对资金的充分化利用就有着保障，从而就可促进建筑企业的经济效益最大化。工程造价预算控制的优化有利于各建设项目发展方向的明确，对资金的明确应用减少资金浪费就起到了积极促进作用。
1.2建筑工程造价超预算的原因分析
建筑工程造价预算工作中，受到诸多因素影响就会造成超预算的问题。其中在造价预算的编制工作实施中没有合理化，从而就造成了超预算問题。预算编制的不合理主要是建筑工程的规模比较大以及编制人员也比较多，由于施工人员的水平不一，就会造成造价预算的不科学问题，从而在后续工作中出现了超预算的问题。
没有加强造价预算管理工作科学实施。超预算问题的出现是通过多方面因素造成的，在造价管理工作方面没有加强，也会造成超预算问题的出现。在建筑工程实施中的不可预知因素比较多，这就对造价管理的难度大大增加，在管理的效率上就比较低。加上一些管理人员自身的专业水平不够等，这些都会影响造价管理的整体水平提高，从而就出现了超预算问题。
受到市场的材料价格的影响以及对施工阶段预算控制工作没有重视，这些也会对造价预算控制有着很大影响。建筑工程施工中，必备的就是施工材料，施工材料的价格以及设备和造价是有着直接关联的，这就需要在预算控制中加强管理，对建筑材料的质量得以保证。以及在具体施工中的预算控制意识不断加强。
建筑工程造价超预算由于受到造价设计变更，也会造成超预算问题。设计的变更是对造价有着直接影响的，建筑工程施工中的设计变更会对施工费用大大增加。主要是设计过程中专业人员的缺乏沟通，在设计图纸上就存在着冲突，施工后才发现设计的不科学，从而就返工，这就大大增加了施工成本，也延误的工期等。
建筑工程造价超预算的原因还会受到施工结算不科学，以及和其它的控制没有紧密结合等，这些因素对建筑工程造价的预算控制都有着直接影响。对这些影响因素要加强分析，找到有效的预算控制方法加以实施。
2、建筑工程造价超预算控制措施的实施
为保障建筑工程造价超预算控制效率的提高，就要在控制方法应用上科学性呈现。需要结合实际建筑工程造价超预算的问题，对其控制措施加以探究，在这些措施的有效实施下，就能有助于建筑工程造价预算的有效控制。
第一，从工程造价预算人员着手。建筑工程造价预算控制，就要注重预算编制管理人员素质的提高，在日常生活中，不只是要对造价预算专业知识加强学习，还要注重相应法律层面以及先进技术等层面的知识技术学习。建筑工程造价预算编制管理人员对建筑市场的需求要熟悉，及时地观察市场经济的发展动态，对市场要能充分详细的了解。预算编制人员在施工的工艺方面也要加强了解，积极主动的投入到实际学习中去，只有这样才能有助于造价超预算问题的解决和控制。
第二，加强全面预算管理的观念。实际造价预算控制工作过程中，要融入先进的管理观念，通过精细化的以及全面性的造价预算管理控制理念融入，对造价预算控制的效率提高就有着积极促进作用。不管是在施工设计前的预算控制，还是施工中的预算控制以及竣工后的预算控制，都要注重精细化的预算管理，将预算控制方案能落实到每个细节中。
第三，建筑工程造价预算调整审批及材料市场预测。建筑工程实施过程中，造价预算控制要贯穿到整个项目过程，在对预算编制中的调整审批的工作实施要不断加强，施工设计变更情况很难避免，这也是对造价预算有着直接影响的。对这一问题的解决，就要充分注重对工程造价审批工作的动态化调整，对造价预算的监督工作实施不断加强，避免出现超预算的问题。另外就是要加强建筑材料市场的科学化预算，在对材料市场进行提前调查之后，进行科学性的分析。
第四，加强建筑工程造价预算设计变更以及现场工作实施，对建筑项目的全面预算控制工作妥善实施。建筑工程具体施工中，设计变更会直接增加投入，造成超预算问题的出现。在施工前的设计图纸严格审查工作要得以实施，对变更设计环节急性优化，对日常的科学合理施工日记体系的建立工作要妥善实施。通过对建筑项目全过程的预算控制工作实施，将监督工作以及监督制度完善实施，定期的进行抽查等等，这些措施都比较有利于建筑造价超预算问题的解决。
第五，对建筑工程项目预算控制的实施，要注重对人为因素的消除。具体造价预算工作的开展中，会受到人为的失误造成超预算的问题，这就需要将先进的技术在造价预算控制管理工作中加以应用，从多方面加强预算管理的水平提高。
结语：
总而言之，加强建筑工程造价超预算问题的解决，就要从实际出发，对建筑工程的各个环节都要加强预算控制，将先进的技术以及工作理念和实际工作紧密结合，加强工程造价人员本身素质的提升等。通过多方面考虑以及科学方法的实施，就能有效避免或者减少工程造价超预算问题的出现。
[关键词]建筑工程；造价预算；原因
建筑工程预算过程中，预算的科学合理性以及和实际的结合度，对建筑工程的进度以及质量等都有着很大影响。建筑工程的预算工作实施，就要从多方面加强造价预算方法的实施，保障预算的科学性，只有在预算层面得到了控制，才能在整体造价控制水平得以提高。通过从理论上对建筑工程造价预算控制研究分析，就能为实际超预算的问题解决提供理论支持。
1、建筑工程造价预算价值体现和超预算的原因分析
1.1建筑工程造价预算价值体现分析
建筑工程造价控制中，预算的科学性是对工程项目成本管理控制的重要举措，对建筑项目的核心效益提高也有着直接影响。造价预算在建筑工程当中的作用比较突出，对工程投资金额的准确性保障有着积极意义，也能对工程造价的管理体系进行完善化。建筑工程的造价预算控制是对工程顺利实施的重要基础，可最大化减少造价控制不完善造成的返工以及设计变更的问题。
另外，建筑工程开展中的造价预算科学性，对建筑工程企业的盈利也有着直接影响。通过造价预算的有效控制，就能减少施工企业资金的投入，对资金预算的控制能将资金使用的范围得以有效控制，对资金的充分化利用就有着保障，从而就可促进建筑企业的经济效益最大化。工程造价预算控制的优化有利于各建设项目发展方向的明确，对资金的明确应用减少资金浪费就起到了积极促进作用。
1.2建筑工程造价超预算的原因分析
建筑工程造价预算工作中，受到诸多因素影响就会造成超预算的问题。其中在造价预算的编制工作实施中没有合理化，从而就造成了超预算問题。预算编制的不合理主要是建筑工程的规模比较大以及编制人员也比较多，由于施工人员的水平不一，就会造成造价预算的不科学问题，从而在后续工作中出现了超预算的问题。
没有加强造价预算管理工作科学实施。超预算问题的出现是通过多方面因素造成的，在造价管理工作方面没有加强，也会造成超预算问题的出现。在建筑工程实施中的不可预知因素比较多，这就对造价管理的难度大大增加，在管理的效率上就比较低。加上一些管理人员自身的专业水平不够等，这些都会影响造价管理的整体水平提高，从而就出现了超预算问题。
受到市场的材料价格的影响以及对施工阶段预算控制工作没有重视，这些也会对造价预算控制有着很大影响。建筑工程施工中，必备的就是施工材料，施工材料的价格以及设备和造价是有着直接关联的，这就需要在预算控制中加强管理，对建筑材料的质量得以保证。以及在具体施工中的预算控制意识不断加强。
建筑工程造价超预算由于受到造价设计变更，也会造成超预算问题。设计的变更是对造价有着直接影响的，建筑工程施工中的设计变更会对施工费用大大增加。主要是设计过程中专业人员的缺乏沟通，在设计图纸上就存在着冲突，施工后才发现设计的不科学，从而就返工，这就大大增加了施工成本，也延误的工期等。
建筑工程造价超预算的原因还会受到施工结算不科学，以及和其它的控制没有紧密结合等，这些因素对建筑工程造价的预算控制都有着直接影响。对这些影响因素要加强分析，找到有效的预算控制方法加以实施。
2、建筑工程造价超预算控制措施的实施
为保障建筑工程造价超预算控制效率的提高，就要在控制方法应用上科学性呈现。需要结合实际建筑工程造价超预算的问题，对其控制措施加以探究，在这些措施的有效实施下，就能有助于建筑工程造价预算的有效控制。
第一，从工程造价预算人员着手。建筑工程造价预算控制，就要注重预算编制管理人员素质的提高，在日常生活中，不只是要对造价预算专业知识加强学习，还要注重相应法律层面以及先进技术等层面的知识技术学习。建筑工程造价预算编制管理人员对建筑市场的需求要熟悉，及时地观察市场经济的发展动态，对市场要能充分详细的了解。预算编制人员在施工的工艺方面也要加强了解，积极主动的投入到实际学习中去，只有这样才能有助于造价超预算问题的解决和控制。
第二，加强全面预算管理的观念。实际造价预算控制工作过程中，要融入先进的管理观念，通过精细化的以及全面性的造价预算管理控制理念融入，对造价预算控制的效率提高就有着积极促进作用。不管是在施工设计前的预算控制，还是施工中的预算控制以及竣工后的预算控制，都要注重精细化的预算管理，将预算控制方案能落实到每个细节中。
第三，建筑工程造价预算调整审批及材料市场预测。建筑工程实施过程中，造价预算控制要贯穿到整个项目过程，在对预算编制中的调整审批的工作实施要不断加强，施工设计变更情况很难避免，这也是对造价预算有着直接影响的。对这一问题的解决，就要充分注重对工程造价审批工作的动态化调整，对造价预算的监督工作实施不断加强，避免出现超预算的问题。另外就是要加强建筑材料市场的科学化预算，在对材料市场进行提前调查之后，进行科学性的分析。
第四，加强建筑工程造价预算设计变更以及现场工作实施，对建筑项目的全面预算控制工作妥善实施。建筑工程具体施工中，设计变更会直接增加投入，造成超预算问题的出现。在施工前的设计图纸严格审查工作要得以实施，对变更设计环节急性优化，对日常的科学合理施工日记体系的建立工作要妥善实施。通过对建筑项目全过程的预算控制工作实施，将监督工作以及监督制度完善实施，定期的进行抽查等等，这些措施都比较有利于建筑造价超预算问题的解决。
第五，对建筑工程项目预算控制的实施，要注重对人为因素的消除。具体造价预算工作的开展中，会受到人为的失误造成超预算的问题，这就需要将先进的技术在造价预算控制管理工作中加以应用，从多方面加强预算管理的水平提高。
结语：
总而言之，加强建筑工程造价超预算问题的解决，就要从实际出发，对建筑工程的各个环节都要加强预算控制，将先进的技术以及工作理念和实际工作紧密结合，加强工程造价人员本身素质的提升等。通过多方面考虑以及科学方法的实施，就能有效避免或者减少工程造价超预算问题的出现。