对地面运输车辆安全管理制度的探讨

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  [摘 要]地面运输车辆安全管理是整个车辆管理的核心内容,随着煤炭企业经济形势的好转,车辆安全问题已经成为关键性问题。车辆的安全如何,直接关系到人身安全和财产安全。鉴于此,本文就地面运输车辆安全管理措施展开简要的探讨。
  [关键词]地面运输;车辆安全;管理制度;措施
  中图分类号:U64 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2019)05-0064-01
  1 引言
  神华神东车辆管理中心主要负责地面车辆购置、管理、维修、调剂、报废等过程的全寿命专业化管理;负责员工通勤车辆、大型设备吊运车辆、叉车的外委监管及叉车调剂、选型工作。承担公司公务用车、公务接待、生产后勤用车等业务。车辆安全管理是一项系统工程,方方面面都必须高度重视,上上下下都必须扎扎实实的工作,使车辆安全管理工作走上科学化、程序化、标准化、规范化的轨道。因此,必须增强管理的针对性、实践性和主动性,认真研究新形势下交通安全管理工作应具备的新特点、新方式和新内容, 在推进理论和实践的结合上, 通过管理教育,提高车辆安全管理水平。
  2 树立地面运输车辆安全管理的认识
  车辆安全管理是一项集团公司车辆管理中心常抓不懈的工作任务,做好该项工作是我们做好一切工作的前提条件,只有在日常的车辆安全管理方面做到未雨绸缪、防患于未然,这是我们干好工作的立足点。作为一个车辆管理的专业化服务单位,车辆管理中心服务于神东煤炭集团公司39个单位(包括一个外部单位),点多面广的特殊性,给车辆安全管理增加了很大的难度,再加之车辆运行过程中的动态性,多因素无法预测的安全风险直接或间接影响着我们的行车安全,因此安全管理就成为了全中心工作的重中之重,这就要求从中心领导、各单位管理人员以及每一位驾驶员都抱有强烈的安全责任感。
  要切实做好日常的考核工作,对安全责任问题实行一票否决制,各级单位都要制定相应的安全管理制度和可操作性的措施,一级抓一级,层层落实;同时,单位的一把手要同各单位各部门的直接领导签订安全生产目标责任书。注意做好安全生产管理的组织动员工作,加强各部门责任人的安全管理的自觉意义,实行由中心负责各科室,各科室各大队落实到每一位驾驶员和操作人员。具体来说,车辆安全管理的意识应该是一个从上到下的科学网络,每一个驾驶员和车辆操作人员要认真学习和领会单位部门乃至各大队的制定的安全管理制度,认真在自己的岗位上贯彻“安全第一,预防为主,积极工作”的理念,确保大队安全管理落实到实处。
  3 加强地面运输车辆安全管理的措施
  3.1 驾驶人员的技术考核
  搞好技术培训工作,进一步提高驾驶员的专业技能,是保障安全生产工作的重要条件。确保车辆安全管理,做好驾驶人员的管理是重中之重。因此,从制度入手,我们必须明确凡是上岗的职工,必须要全面符合驾驶人员的有关上岗要求,在制定细则方面要注意突出驾驶人员技术方面的考核和测试。我们知道,很多实际的操作过程中出现的安全事故,很多情况是由于驾驶人员的的技术不过硬,在实际操作中由于不能随机应变而酿成重要责任事故,这是我们分析经验教训时经常遇到的事实,因此,我们要狠抓车辆管理人员的入编的技能考核。在具体的考核方面要严格按照规定,聘请相应的专家给予指导和帮助,要避免徇私舞弊和其他一切违规操作。就地面安全行车来讲,无论是车辆状态、道路状况、司机技术等都在其中起着重要的作用。只有保养好车辆,熟悉路况或在对路况不熟悉的情况下减速行驶,掌握过硬的技术本领等,才能保证行车安全。否则只要一个方面出了问题,就会造成交通肇事。因此,驾驶员应善于总结工作和事。
  3.2 实行包片监督检查管理
  为进一步贯彻落实《神东煤炭集团安全生产监督检查管理办法》的有关规定,加强包片管理人员的监督检查服务职能,提高监督检查质量,结合车辆管理中心实际情况,实施包片监督管理。包片人员具有以下职责:
  (1)监督检查包片队、厂对国家、两级公司及中心有关安全生产的方针政策、法律法规、规程规定、行业技术标准、风险预控管理体系及企业各项有关安全管理规章制度等贯彻执行情况。
  (2)监督检查包片队、厂安全生产状况、安全技术措施、安全管理规章制度、安全生产责任制、技术业务保安责任制等制定和执行情况。列席参加包片队、厂的月度安全例会,反馈包片检查中存在的主要问题和需中心协调解决问题的进展情况;对违反安全生产法律、法规、规章及其他规范性文件的行为,提出纠正意见。随时对包片队、厂作业场所、设备设施的运行状况以及从业人员的安全生产行为进行监督检查。
  (3)当作业场所出现可能危及员工生命安全的紧急情况时,有权责令其立即停止作业、撤出人员,同时督促采取相应措施进行处理,并及时向中心报告。对包片队、厂安全生产过程中的薄弱环节、重点区域、重点人物进行重点检查,发现隐患(不安全行为)时,提出整改要求、建议或措施,对安全隐患整改情况,实施跟踪督办,做到闭环管理。帮助基层队、厂协调相关部门解决安全生产过程中存在的困难和问题。
  3.3 强化车辆管理,保持车况良好
  良好的车况是确保行车安全的重要基础。加强车辆安全管理,要做到“管理有规范,维护有周期,检查有标准”,杜绝车辆带“病”运行,把不安全苗头消灭在萌芽中。一是把好车辆出场关,健全车辆基础档案,从购车验车开始到车辆报废的记录必须完备,为车辆修理、更新提供科学依据。二是严格执行车辆年检规定。按照车辆管理部门的规定,所属车辆必须经检验合格,领取有关牌、证后方准下井行驶。三是严格执行车辆“派车单”制度。机动车辆在执行公务时,必须持有本单位车辆管理部门签发的与所执行任务相符的《机动车派车单》,未经调派任何部门及驾驶员不得擅自动车。四是认真落实车辆档案管理制度。实行“一车一档”,突出痕迹化管理,做到车辆管理有据可查。五是严格落实车辆“三查”制度。出车前,对机动车辆的灯光、喇叭、转向、制动系统等安全装置进行检查,确保车况良好;行车中,采取“听、闻、视”的方式,即检查车辆是否存在异常声音、异味,制动、方向及各种仪表是否正常,防止車辆带病运行;回场后,对车辆的运行状况进行全面检查,确保车辆时刻处于良好状态。六是加强车辆日常维护保养工作。定期对车辆进行技术维护和保养,确保车辆的技术良好,消除事故隐患。为车辆配置必备的防滑链、锹镐、安全警示牌、灭火器、三脚架等设备。七是严格执行车辆停放制度。非工作时间,必须按照相关规定将车辆停放在指定地点(位置)。因此,只有这样才能从多方面在我们可控的范围内进行车辆安全问题的控制。
  3.4 广泛开展经常性安全教育,常抓不懈
  开展经常性安全教育,发挥安全促生产的作用,才能起到随时提醒,随时发现,随时整改,彻底把事故苗头消灭在萌芽状态,避免事故隐患的再次发生。可以说开展经常性的安全教育是非常必要的,特别是在当今市场经济的大潮中,更是不可忽视的,在实际工作中采用各种形式的安全教育要因地因人而宜,应贯穿于各单位的生产活动之中。一是各级领导干部人人有责,人人有任务,每到一个地方,必须做到凡是有驾驶员的地方必到必教;二是小集中大分散,在全体驾驶员不能集中教育的情况下,必须采取就近集中,点片结合的办法;三是充分发挥安全员的作用,专职人员要经常转,兼职人员要处处看;四是有的放矢地进行教育,对于行车易发生问题的地方要讲到,不易发生的问题要讲清。另外,经常开展行之有效的安全演讲、知识竞赛等活动,有效的普及驾驶员的安全生产意识,使广大驾驶员了解安全法规体系的精神、内容和实质,即要使人们懂得有关规程的调整范围。
  4 结语
  综上所述,对于地面运输车辆实施综合性的安全管理工作十分的重要,而安全管理方法必须要与科学技术的进步和社会的发展脚步相符合,严格的实施考核制度与责任制度,尊重员工的价值、重视员工的作用,为员工提供表达意见的机遇,按照相关的规定与保养制度在特定的时段内对车辆进行维护与保障,保障车辆的各项指标均能够处于合格的状态,这样才能够将车辆的安全管理工作真正的落实到实处。
  作者简介:
  刘小芳(198407-),2012年毕业于内蒙古科技大学工商管理专业,现主要从事车队车辆管理、内页资料整理工作。
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