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摘要：什么是实谋事，又该如何谋事呢，本文在《论权者谋.谋事篇》的基础之上提出了可供参考的实施措施，供权者思考和探索。
关键词：务求平实 实谋事
一、“实谋事”的价值概说 春秋战国之际，诸侯纷争，割地称雄，残民以逞。因此，诸子百家都号召仁义，许多仁人志士皆出来倡导效法上古圣君贤相天心仁爱，以仁心仁术治天下。但无论是哪一种高明的学说，哪一种超然的思想，都只是只有空壳的口号，用之既久，倒还产生了相反的弊病。正如鲁迅先生在《狂人日记》中写道：“我翻开历史一查，这历史没有年代，歪歪斜斜的每页上都写着‘仁义道德’几个字。我横竖睡不着，仔细看了大半夜，才从字缝中看出字来，满本都写着两个字是‘吃人’。”
二、“实谋事”的意蕴阐释
谋：策划、深思熟虑，是一种思想意识活动。谋事，就是深思熟虑地谋划主意、事业，形成正确的思路。谋事是干事、成事的奠基石。《论权者谋.谋事篇》讲：世事万种，权者纵有天贤亦难善万事。是以，领导干部必须会谋事。其又说：谋事必循于六事：定势，定势犹备子，势定则方寸不乱。探情，探情犹料敌，情明则策向不偏。谋局，谋局犹布弈，局成则利欲不惑。集智，集智犹参计，智广则行计不失。精事，精事犹算子，事精则诸事不漏。策交，策交犹乱神，交畅则谋事不阻。综上所述，谋事要实，就是要从实际出发谋划事业和工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实际。
三、马克思主义认为：规律是客观事物之间内在的必然联系，决定着事物发展的方向和趋势。尊重规律是一个马克思主义执政党的必然选择。领导干部必须将自己的工作事业自觉的融入到“建成支点，走在前列”的大局中。所谓“时势造英雄”说到底实则是英雄本身拥有长远的洞察力和理性的大脑，能够正确地把握大局，利用时势登上历史的舞台。当他们发现事业误入歧途时，不会坐困愁城，而是果断的采取行动，想方设法摆脱困境，拨乱反正，把事业带上正确地道路。在红军第五次反围剿失败，被蒋介石几十万大军重重包围的时候，毛主席果断的站了出来，重接红军指挥权，采用声东击西，飘忽不定的战术迷惑敌军，从而掌握了主动。这就是领导干部的不可替代性。领导干部理应站在当地经济社会发展的最前沿，谋那些涉及全局性、倾向性、普遍性和人民群众最关心的热点、难点之事，为民解困。策划那些便于转化成果、党和政府便于落实之事，为当地发展分忧。
2.谋“地利之实”。用自己的主观意志、主观想象和过去的经验代替对人、事的具体考察的“教条主义”等等都是错，贻害无穷。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。是以，领导干部必须走进基层、深入群众、重心下移、关口前移、靠前指挥，从实际出发，因地制宜，不是千篇一律，不是华而不实。
（二）谋“勤学之实”（探情、集智）
1.加强理论和业务知识学习，跨“不会”之障碍
政治上的坚定来源于理论上的自觉，决策的精确立足于时政的把握，工作的能力依靠知识的积累。“不会”主要表现为“阿斗无能”。对于他们是“口中念念有词，脑里空空如也，手上一无所有”，不知何为谋事何从谋事。思想不敏銳，思路不开阔，思考不深邃，思辨无功力，学习不深、视野不宽、心浮气躁、合作不好，理论功底浅薄，知识结构残缺，政策水平不高，总体无谋篇，措施无布局。不会谋事的领导干部是不适应时代发展的，新时代需要一批能率领思想大军全面深化改革的领导干部，这就要求领导干部切实加强理论和业务知识学习，夸“不会”之障碍。著名的古希腊大哲学家socrets学识渊博，然而他从来不会自满，他说：我唯一知道的就是我一无所知。一个人到了这样的成就还能谦虚如孩童，真是难得。
2.虚心求教善集大众之智，跨“不敢”之障碍
“不敢”主要表现为“胆小怕事”，讲话隔靴搔痒，决策瞻前顾后，工作缩手缩脚，对困难望而却步，对未来信心不足。“怕”字当先，诸如怕出错误、怕上级责怪、怕同事嘲笑、怕下级疑惑；“不”字为本，诸如不敢试、不该闯等等。因此要加快发展，就需要虚心求教善集大众之智，在信息化时代，虚心求教不仅仅是指向领导、同事、长者、群众等个体请教，更要借鉴和求教团体、他地、网络等等。为正确决策做准备。宋濂，官拜翰林学士，编修过《元史》，著有《宋学士集》七十五卷，在当时被誉为“开国文臣”之首。他曾经在文章中写道：“到了成年，想学到的东西更多，向百里外的老师去求教的时候，要背上书籍和行李，爬过高山，越过深谷。那时天气寒冷极了，刮着大风，飘着大雪，脚下的积雪有好几尺深，脚上冻裂了口也不知道疼。等赶到老师家，冻得四肢僵直，都动弹不得了。宋濂的求学精神在将近千年后的今天，依旧值得大家好好学习。
（三）谋“策交之实”
故而，领导干部要以绩助政而谋扶，必须尊重人民的主体地位，发展决策不搞“一言堂”；尊重党的领导地位，对党对人民对事业忠心不二；尊重领导、同事、下属、群众，力戒以个人的感觉兴趣、主观意志、情趣偏好为尺度来看人待事。
（四）谋“精事之实”
管理者“差之毫厘”的失误都会导致“谬以千里”的恶果，比如毛主席对阶级斗争形势的判断失误导致了文革灾难。司马光曰：“夫事未有不生于微而成于著”；行路之人，大石易过而小石易绊。细节相当于试纸，可以测出一个人的素质和境界。伟人之所以成为伟人，并不是天生的，而是他们日复一日，年复一年的苦心修炼提升。天下之事，必作于细。细节才是成功之母、卫冕之王。
总之，实谋事、事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚。苦心人、天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
关键词：务求平实 实谋事
一、“实谋事”的价值概说 春秋战国之际，诸侯纷争，割地称雄，残民以逞。因此，诸子百家都号召仁义，许多仁人志士皆出来倡导效法上古圣君贤相天心仁爱，以仁心仁术治天下。但无论是哪一种高明的学说，哪一种超然的思想，都只是只有空壳的口号，用之既久，倒还产生了相反的弊病。正如鲁迅先生在《狂人日记》中写道：“我翻开历史一查，这历史没有年代，歪歪斜斜的每页上都写着‘仁义道德’几个字。我横竖睡不着，仔细看了大半夜，才从字缝中看出字来，满本都写着两个字是‘吃人’。”
二、“实谋事”的意蕴阐释
谋：策划、深思熟虑，是一种思想意识活动。谋事，就是深思熟虑地谋划主意、事业，形成正确的思路。谋事是干事、成事的奠基石。《论权者谋.谋事篇》讲：世事万种，权者纵有天贤亦难善万事。是以，领导干部必须会谋事。其又说：谋事必循于六事：定势，定势犹备子，势定则方寸不乱。探情，探情犹料敌，情明则策向不偏。谋局，谋局犹布弈，局成则利欲不惑。集智，集智犹参计，智广则行计不失。精事，精事犹算子，事精则诸事不漏。策交，策交犹乱神，交畅则谋事不阻。综上所述，谋事要实，就是要从实际出发谋划事业和工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实际。
三、马克思主义认为：规律是客观事物之间内在的必然联系，决定着事物发展的方向和趋势。尊重规律是一个马克思主义执政党的必然选择。领导干部必须将自己的工作事业自觉的融入到“建成支点，走在前列”的大局中。所谓“时势造英雄”说到底实则是英雄本身拥有长远的洞察力和理性的大脑，能够正确地把握大局，利用时势登上历史的舞台。当他们发现事业误入歧途时，不会坐困愁城，而是果断的采取行动，想方设法摆脱困境，拨乱反正，把事业带上正确地道路。在红军第五次反围剿失败，被蒋介石几十万大军重重包围的时候，毛主席果断的站了出来，重接红军指挥权，采用声东击西，飘忽不定的战术迷惑敌军，从而掌握了主动。这就是领导干部的不可替代性。领导干部理应站在当地经济社会发展的最前沿，谋那些涉及全局性、倾向性、普遍性和人民群众最关心的热点、难点之事，为民解困。策划那些便于转化成果、党和政府便于落实之事，为当地发展分忧。
2.谋“地利之实”。用自己的主观意志、主观想象和过去的经验代替对人、事的具体考察的“教条主义”等等都是错，贻害无穷。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。是以，领导干部必须走进基层、深入群众、重心下移、关口前移、靠前指挥，从实际出发，因地制宜，不是千篇一律，不是华而不实。
（二）谋“勤学之实”（探情、集智）
1.加强理论和业务知识学习，跨“不会”之障碍
政治上的坚定来源于理论上的自觉，决策的精确立足于时政的把握，工作的能力依靠知识的积累。“不会”主要表现为“阿斗无能”。对于他们是“口中念念有词，脑里空空如也，手上一无所有”，不知何为谋事何从谋事。思想不敏銳，思路不开阔，思考不深邃，思辨无功力，学习不深、视野不宽、心浮气躁、合作不好，理论功底浅薄，知识结构残缺，政策水平不高，总体无谋篇，措施无布局。不会谋事的领导干部是不适应时代发展的，新时代需要一批能率领思想大军全面深化改革的领导干部，这就要求领导干部切实加强理论和业务知识学习，夸“不会”之障碍。著名的古希腊大哲学家socrets学识渊博，然而他从来不会自满，他说：我唯一知道的就是我一无所知。一个人到了这样的成就还能谦虚如孩童，真是难得。
2.虚心求教善集大众之智，跨“不敢”之障碍
“不敢”主要表现为“胆小怕事”，讲话隔靴搔痒，决策瞻前顾后，工作缩手缩脚，对困难望而却步，对未来信心不足。“怕”字当先，诸如怕出错误、怕上级责怪、怕同事嘲笑、怕下级疑惑；“不”字为本，诸如不敢试、不该闯等等。因此要加快发展，就需要虚心求教善集大众之智，在信息化时代，虚心求教不仅仅是指向领导、同事、长者、群众等个体请教，更要借鉴和求教团体、他地、网络等等。为正确决策做准备。宋濂，官拜翰林学士，编修过《元史》，著有《宋学士集》七十五卷，在当时被誉为“开国文臣”之首。他曾经在文章中写道：“到了成年，想学到的东西更多，向百里外的老师去求教的时候，要背上书籍和行李，爬过高山，越过深谷。那时天气寒冷极了，刮着大风，飘着大雪，脚下的积雪有好几尺深，脚上冻裂了口也不知道疼。等赶到老师家，冻得四肢僵直，都动弹不得了。宋濂的求学精神在将近千年后的今天，依旧值得大家好好学习。
（三）谋“策交之实”
故而，领导干部要以绩助政而谋扶，必须尊重人民的主体地位，发展决策不搞“一言堂”；尊重党的领导地位，对党对人民对事业忠心不二；尊重领导、同事、下属、群众，力戒以个人的感觉兴趣、主观意志、情趣偏好为尺度来看人待事。
（四）谋“精事之实”
管理者“差之毫厘”的失误都会导致“谬以千里”的恶果，比如毛主席对阶级斗争形势的判断失误导致了文革灾难。司马光曰：“夫事未有不生于微而成于著”；行路之人，大石易过而小石易绊。细节相当于试纸，可以测出一个人的素质和境界。伟人之所以成为伟人，并不是天生的，而是他们日复一日，年复一年的苦心修炼提升。天下之事，必作于细。细节才是成功之母、卫冕之王。
总之，实谋事、事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚。苦心人、天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。