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“转动绿色农业和有机产业的链条，开启高效循环和生态保护的阀门，把庄稼人变成CEO，让小麦成了品牌货，豫北粮仓一翘楚，转型淘来土中金。”这是“2014年度河南十大‘三农’新闻人物颁奖晚会”上组委会给予滑县瑞阳粮食有限公司总经理王卫东的颁奖词。短短62个字，彰显和表达的，是王卫东20多年来对他脚下土地的热爱。
把土地当孩子来养
“首先要把土地当孩子来养，只有这样，你养育的土地才会长出你所理想的品牌粮食。而要做到这一点，就要拥有自己能够掌控的土地，把握这片土地上庄稼成长的每一个环节。”一说起带领公司成立合作社流转土地转战高效循环农业的事，王卫东就难掩兴奋。
据王卫东介绍，滑县瑞阳粮食有限公司（简称瑞阳公司）是河南滑县本土一家粮食收储、贸易企业，每年的经营额都在10亿元以上，虽然经营量很大，利润却很低。为什么呢？就是经营粮食的品质不统一。因此，王卫东最初的朴素想法就是通过流转土地、采用统一种植的模式来确保粮食的品质。近几年，瑞阳公司以招商合作的方式，成立了合作社并组建了联合社，流转了数万亩土地，并先后与上海光明乳业、河北旺族种猪、台湾台农、茅台酒厂、三全食品、山东中慧、北京古船等涉农上市企业合作，把种植、养殖、加工、贸易的著名企业“嫁接”到滑县这片热土上共同发展。以种植带动养殖，以养殖促进种植，把动物的粪便和农作物秸秆混合发酵加工生产成生物有机肥，以有机肥代替化肥种植，这样既培肥了地力，改善了土壤结构，降低了种地成本，还提升了粮食品质，增加了土地的附加值。同时也避免了秸秆和动物粪便对环境的污染，美化了环境。
“我们要让滑县这个中国小麦第一县、13年蝉联全国粮食生产标兵县、河南粮食生产第一县的粮食品质得到质的改变，真正实现滑县小麦的高产量、高品质，进而打造高效循环农业发展的新模式！”王卫东的话铿锵有力。
打造“滑洲”小麦品牌
怎样让豫北粮仓的资源变成效益？如何带动产业链条向纵深发展？仅有一家合作社，显然与目前的规模种植和农场化管理经营不适应，为此，2013年3月，在滑县瑞阳农民粮食种植合作社的带动下，成立了由5家不同经营领域的农民专业合作社组成、注册资金4700万元、社员上万户、大型农机80多台的滑州农民种植合作社联合社（简称滑州联合社）。滑州联合社以“让滑县农产品走向高端市场”为奋斗目标，实行规模化经营，标准化生产。在河南省委副书记邓凯、河南省副省长王铁等领导调研时，联合社的规范化运作都获得了肯定和认可。
远离城市和工业污染，上百万亩高标准的优质农田，精耕细作的种植模式，熟稔农艺热爱土地的种植能手，这些都成为滑县小麦优于其他小麦的天然基础。根据这些天然的“硬件”，王卫东提出滑州联合社要打造滑县绿色、生态、有机小麦的发展思路，为打造“滑洲”小麦品牌点题。该联合社依托瑞阳公司，采取自主土地流转和龙头企业+联合社+农户+基地模式，提升原粮附加值，实现农民增产增收。
多年来在粮食行业摸爬滚打的王卫东认识到，未来的农业将会是品牌农业、品牌产品的时代，绿色有机农业和专供粮食材料已经成为未来农业发展的方向，只有积极开展有机农产品认证，推进农业品牌化发展，进一步提高市场拓展能力，才能和基层合作社社员实现合作共赢。
为此，瑞阳公司注册了“滑洲”小麦原粮品牌，并与茅台集团、五粮液集团达成了有机农业合作意向。2013年，滑州联合社种植的小麦还获得了有机小麦的官方认证，这些都为“滑洲”小麦走出滑县、走出河南、走向世界奠定了坚实基础。未来几年内，滑州联合社将进一步整合资源，把滑县上百个农民粮食种植专业合作社、农民养殖专业合作社、农机合作社、种粮大户、家庭农场等全部纳入联合社。届时，滑州联合社的农业规模化、机械化、市场化水平将进一步提高，促进“滑洲”小麦品牌的辐射力、影响力和市场美誉度，为其进入高端市场提供更强大的支持。
滑州联合社“做大农业品牌”的思路，与2015年中央一号文件提出的“鼓励农民合作社自办龙头企业、进一步加快土地流转规模种植”政策导向不谋而合。农业龙头能够拉长农业产业链条，提高农产品增加值。但在农业产业化经营中，公司+农户的形式多少在利益上有冲突，一些撕单、毁约的现象也时常出现，滑州联合社和河南省农业产业化重点龙头企业瑞阳公司合作，建立起一个稳定的农产品销售渠道，真正实现了生产与市场的无缝对接，产生的利润真正达到了与农民社员共享，并快速提升了农产品生产品质，延伸了农产品产业链条，分享了农产品增值收益。
探索循环农业新思路
传统农业是一种“资源—产品—废弃物”的单程线性结构型经济，其显著特征是“两高一低”，即资源的高消费、污染物的高排放、资源利用的低效率。与之相反，循环农业更强调农业发展的生态效应，通过建立“资源—产品—废弃物再利用或再生产”的循环机制，农业发展和生态平衡的协调以及农业资源的可持续利用，能实现“两低一高”，即资源的低消耗、污染物的低排放、资源利用的高效率。
在做好粮食贸易、土地流转、联合社抱团发展，形成种植、养殖、加工、贸易产业成熟链条的同时，如何加大农业机械化在实际生产中的比重，已经成为亟需突破的关键性环节。目前，滑州联合社下属的合作社中，专门有1个投资近千万元的农机合作社，拥有大型联合式收割机，还可实施飞机喷洒农药。
2014年11月，中联重科入驻滑县，与滑州联合社达成合作意向，以联合社流转的数万亩土地为基础，辐射滑县200万亩耕地及周边数百万亩的农田。
此外，瑞阳公司与深圳大禹新能源有限公司合作，投资2亿元在滑县现代农业科技园建设的新能源公司又有了新的进展。联合社以小麦、玉米秸秆和养猪场、养牛场的粪便为原材料，生产微生物有机肥、沼气等新能源，然后利用沼气发电，使这些新能源更好地服务于当地经济发展。
“通过这一系列项目开发，使得土地经营的链条得以延伸和循环，农业产业化得以逐步完善和发展，土地的附属效益得以发挥，为循环农业的发展探索出了一个新思路。”王卫东总结说。
把土地当孩子来养
“首先要把土地当孩子来养，只有这样，你养育的土地才会长出你所理想的品牌粮食。而要做到这一点，就要拥有自己能够掌控的土地，把握这片土地上庄稼成长的每一个环节。”一说起带领公司成立合作社流转土地转战高效循环农业的事，王卫东就难掩兴奋。
据王卫东介绍，滑县瑞阳粮食有限公司（简称瑞阳公司）是河南滑县本土一家粮食收储、贸易企业，每年的经营额都在10亿元以上，虽然经营量很大，利润却很低。为什么呢？就是经营粮食的品质不统一。因此，王卫东最初的朴素想法就是通过流转土地、采用统一种植的模式来确保粮食的品质。近几年，瑞阳公司以招商合作的方式，成立了合作社并组建了联合社，流转了数万亩土地，并先后与上海光明乳业、河北旺族种猪、台湾台农、茅台酒厂、三全食品、山东中慧、北京古船等涉农上市企业合作，把种植、养殖、加工、贸易的著名企业“嫁接”到滑县这片热土上共同发展。以种植带动养殖，以养殖促进种植，把动物的粪便和农作物秸秆混合发酵加工生产成生物有机肥，以有机肥代替化肥种植，这样既培肥了地力，改善了土壤结构，降低了种地成本，还提升了粮食品质，增加了土地的附加值。同时也避免了秸秆和动物粪便对环境的污染，美化了环境。
“我们要让滑县这个中国小麦第一县、13年蝉联全国粮食生产标兵县、河南粮食生产第一县的粮食品质得到质的改变，真正实现滑县小麦的高产量、高品质，进而打造高效循环农业发展的新模式！”王卫东的话铿锵有力。
打造“滑洲”小麦品牌
怎样让豫北粮仓的资源变成效益？如何带动产业链条向纵深发展？仅有一家合作社，显然与目前的规模种植和农场化管理经营不适应，为此，2013年3月，在滑县瑞阳农民粮食种植合作社的带动下，成立了由5家不同经营领域的农民专业合作社组成、注册资金4700万元、社员上万户、大型农机80多台的滑州农民种植合作社联合社（简称滑州联合社）。滑州联合社以“让滑县农产品走向高端市场”为奋斗目标，实行规模化经营，标准化生产。在河南省委副书记邓凯、河南省副省长王铁等领导调研时，联合社的规范化运作都获得了肯定和认可。
远离城市和工业污染，上百万亩高标准的优质农田，精耕细作的种植模式，熟稔农艺热爱土地的种植能手，这些都成为滑县小麦优于其他小麦的天然基础。根据这些天然的“硬件”，王卫东提出滑州联合社要打造滑县绿色、生态、有机小麦的发展思路，为打造“滑洲”小麦品牌点题。该联合社依托瑞阳公司，采取自主土地流转和龙头企业+联合社+农户+基地模式，提升原粮附加值，实现农民增产增收。
多年来在粮食行业摸爬滚打的王卫东认识到，未来的农业将会是品牌农业、品牌产品的时代，绿色有机农业和专供粮食材料已经成为未来农业发展的方向，只有积极开展有机农产品认证，推进农业品牌化发展，进一步提高市场拓展能力，才能和基层合作社社员实现合作共赢。
为此，瑞阳公司注册了“滑洲”小麦原粮品牌，并与茅台集团、五粮液集团达成了有机农业合作意向。2013年，滑州联合社种植的小麦还获得了有机小麦的官方认证，这些都为“滑洲”小麦走出滑县、走出河南、走向世界奠定了坚实基础。未来几年内，滑州联合社将进一步整合资源，把滑县上百个农民粮食种植专业合作社、农民养殖专业合作社、农机合作社、种粮大户、家庭农场等全部纳入联合社。届时，滑州联合社的农业规模化、机械化、市场化水平将进一步提高，促进“滑洲”小麦品牌的辐射力、影响力和市场美誉度，为其进入高端市场提供更强大的支持。
滑州联合社“做大农业品牌”的思路，与2015年中央一号文件提出的“鼓励农民合作社自办龙头企业、进一步加快土地流转规模种植”政策导向不谋而合。农业龙头能够拉长农业产业链条，提高农产品增加值。但在农业产业化经营中，公司+农户的形式多少在利益上有冲突，一些撕单、毁约的现象也时常出现，滑州联合社和河南省农业产业化重点龙头企业瑞阳公司合作，建立起一个稳定的农产品销售渠道，真正实现了生产与市场的无缝对接，产生的利润真正达到了与农民社员共享，并快速提升了农产品生产品质，延伸了农产品产业链条，分享了农产品增值收益。
探索循环农业新思路
传统农业是一种“资源—产品—废弃物”的单程线性结构型经济，其显著特征是“两高一低”，即资源的高消费、污染物的高排放、资源利用的低效率。与之相反，循环农业更强调农业发展的生态效应，通过建立“资源—产品—废弃物再利用或再生产”的循环机制，农业发展和生态平衡的协调以及农业资源的可持续利用，能实现“两低一高”，即资源的低消耗、污染物的低排放、资源利用的高效率。
在做好粮食贸易、土地流转、联合社抱团发展，形成种植、养殖、加工、贸易产业成熟链条的同时，如何加大农业机械化在实际生产中的比重，已经成为亟需突破的关键性环节。目前，滑州联合社下属的合作社中，专门有1个投资近千万元的农机合作社，拥有大型联合式收割机，还可实施飞机喷洒农药。
2014年11月，中联重科入驻滑县，与滑州联合社达成合作意向，以联合社流转的数万亩土地为基础，辐射滑县200万亩耕地及周边数百万亩的农田。
此外，瑞阳公司与深圳大禹新能源有限公司合作，投资2亿元在滑县现代农业科技园建设的新能源公司又有了新的进展。联合社以小麦、玉米秸秆和养猪场、养牛场的粪便为原材料，生产微生物有机肥、沼气等新能源，然后利用沼气发电，使这些新能源更好地服务于当地经济发展。
“通过这一系列项目开发，使得土地经营的链条得以延伸和循环，农业产业化得以逐步完善和发展，土地的附属效益得以发挥，为循环农业的发展探索出了一个新思路。”王卫东总结说。