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【摘要】最近几年，我国的建筑工程越来越多，经济水平不断提高，广大人民群众对物质生活水平与精神追求也不断的提高，对建筑工程施工质量的要求也越来越高。建筑设计作为影响建筑质量的主要因素，只有在建筑设计的过程中，形成完善合理的设计方案与施工计划，才能确保工程项目顺利的进行，所以，提高建筑设计的管理对建筑工程来说是非常重要的。因此，本文根据建筑设计管理中的相关问题进行研究与分析，并提出相应的解决方案。
【关键词】建筑设计；管理；建筑工程
建筑设计的管理是建筑工程管理的重要组成部分，与普通的项目管理相比，对于其管理者的要求更加严格，并且要掌握建筑设计与项目施工的全部技能，包括材料、技术的精通，对建筑市场要有一定的了解等。建筑工程设计管理工作的有效进行，可以提高建筑设计的质量，从而保证施工工程的质量。还能够根据建筑工程项目施工的实际情况来制定方案，促进工程的施工可以顺利进行。与此同时，可以运用科学合理的建筑工程设计，对建筑的成本与投资进行控制，避免了资源的浪费，这样就可以提高建筑工程项目的经济效益。
1、建筑设计管理的重要性分析
建筑设计的管理，对工程质量有着很大的影响，建筑设计对工程的影响是最为直接的，没有建筑设计，施工工程就没有目标。所以，建筑设计是建筑工程的前提，没有建筑设计建筑工程就不能顺利进行，而在建筑设计的过程中，要把工程项目的质量作为核心目标，有效的合理运用时间与空间的分布，增强对建筑设计师的管理工作，让建筑管理体系得到更改与完善。如若没有即科学又合理的设计方案，建筑工程将不能顺利的开展，建筑工程的质量也不能得到保障。所以，在建筑设计的过程中，需要根据施工现场的具体情况，仔细了解分析，设计出初步的设计方案，再对设计图纸进行审核优化，减少建筑设计对建筑工程的不利影响，确保建筑施工的顺利开展。
2、设计管理对建筑工程的影响
对工程造价与预算的影响，在工程设计建设的过程中，一定要对工程项目施工时所涉及到的空间、结构、材料、人工、环境、设施等各种因素进行合理的分配与核算，这对于工程造价预算有很大的影响。如若能拥有科学的、全面的建筑工程设计方案，则以此为基础，展开相对应的成本预算，与此同时也可以对工程项目施工的后期维护进行科学的估算，利用工程造价合理的控制经济效益，才能达到节约建筑成本，提高工程效益的目的；建筑设计的管理对于建筑工程的投资也有着重大影响。建筑设计是建筑工程上投资比较少的一个时期，但是其对于建筑工程项目的总体投资却很重要，利用建筑设计的方案，能够明确工程项目在实际施工的过程中各个环节的投资，也是影响工程最终效益的主要环节。
2.1建筑设计管理中所存在的问题
建筑设计的管理意识缺乏，在很多的建筑单位中，建筑设计没有得到足够的重视，因为在建筑设计阶段，是整个工程投资最少的阶段。一般企业都主要把精力放在工程施工管理与成本控制上，但是在没有合理的、有效的、科学的建筑施工设计方案的前提下，建筑工程施工的各个管理工作无法有效的开展，在工程造价和工期等各个管理方面都没有可靠的依据，这不仅无法提高工程质量，也不能提高工程施工的效率，甚至会延误工期，导致施工过程中的管理混乱。影响工程施工的顺利开展。
2.2建筑设计管理中的市场方面的问题
没有健全的市场运行体制，在我国当今的建筑市场的实际情况下，其缺少科学的、合理的、有效的市场运行体系，具有非常明显地方的保护主义，尤其是在工程设计管理这一方面，这一现象表现的非常明显。一般情况下，建筑设计都不采用公开招标的方法来取得合理的科学设计方案，这会导致当地的建筑设计部门缺少竞争，竞争意识弱，没有积极性。因此，工程的设计质量一定会受到影响，因为竞争体系的不完善，让很多设计部门不重视本身的建筑设计是否科学，而是根据运用各种市场关系来获取建筑工程设计投标。
2.3建筑设计管理制的缺陷与不足
因为建筑设计部门的心态，在建筑设计时缺少创新和主动性，对于建筑行业的发展产生了相当大的阻碍。在管理方面相应的法律法规不健全，我国对于建筑工程设计管理的法律法规依然处在建设的过程中，在这种实际情况下，有非常多没有资格的设计单位混到建筑工程设计的队伍里来，所以在对建筑设计部门的审查与考核中经常会受其他人员的影响，没有按照标准审查，对建筑单位的经济效益与投资成本都会影响。
3、加強建筑设计管理的措施
增强建筑设计的管理意识，建筑工程设计的过程，关系到建筑工程项目的投资成本与效益，是节约成本的关键。但这并不代表着越节约就越好，还需要把建筑工程项目本身的经济效益和相关技术进行合理有效的结合，这样才能实现合理的节约成本，提高效益的目标。建筑设计人员要提高对设计管理的重视程度，强化设计管理意识，重视建筑项目设计的合理性，利用工程中的每一个元素，来达到完善设计的效果。再者，要确立正确观念，建筑设计不单单涉及到设计阶段，而是涉及到从设计到施工.再到完工过程中的各个环节，因此，要考虑工程的全局性，保证建筑工程项目的效益最大化。最后，建筑工程设计单位必须要注重对建筑工程设计的管理，从而完成工程项目中的工期与造价估计的合理控制，促进了工程项目施工的安全进行。要完善建筑市场机制，在相关法律法规中对工程建设的招投标进行管理规范。把工程设计管理制度详细化，能够更好的促进建筑设计与管理工作的进行与开展。
结语：
总而言之，建筑设计的管理是影响工程项目质量与造价预算的重要原因之一，因此，必须要把建筑设计管理的作用重视起来，对目前我国的建筑设计的管理中所存在的问题与不足进行有效的分析，并提出相应的解决方案，推动建筑设计的质量，保证其不断的提升。建筑设计是建筑工程的根本，建筑设计管理是工程施工的技术保障，其对建筑工程的质量、成本、效益、与工程能否顺利的进行都有一定程度的影响。只有重视并加强建筑设计的管理效率，才能使建筑工程具有科学性与合理性。并且能够促进建筑行业的不断持续健康的发展。
【关键词】建筑设计；管理；建筑工程
建筑设计的管理是建筑工程管理的重要组成部分，与普通的项目管理相比，对于其管理者的要求更加严格，并且要掌握建筑设计与项目施工的全部技能，包括材料、技术的精通，对建筑市场要有一定的了解等。建筑工程设计管理工作的有效进行，可以提高建筑设计的质量，从而保证施工工程的质量。还能够根据建筑工程项目施工的实际情况来制定方案，促进工程的施工可以顺利进行。与此同时，可以运用科学合理的建筑工程设计，对建筑的成本与投资进行控制，避免了资源的浪费，这样就可以提高建筑工程项目的经济效益。
1、建筑设计管理的重要性分析
建筑设计的管理，对工程质量有着很大的影响，建筑设计对工程的影响是最为直接的，没有建筑设计，施工工程就没有目标。所以，建筑设计是建筑工程的前提，没有建筑设计建筑工程就不能顺利进行，而在建筑设计的过程中，要把工程项目的质量作为核心目标，有效的合理运用时间与空间的分布，增强对建筑设计师的管理工作，让建筑管理体系得到更改与完善。如若没有即科学又合理的设计方案，建筑工程将不能顺利的开展，建筑工程的质量也不能得到保障。所以，在建筑设计的过程中，需要根据施工现场的具体情况，仔细了解分析，设计出初步的设计方案，再对设计图纸进行审核优化，减少建筑设计对建筑工程的不利影响，确保建筑施工的顺利开展。
2、设计管理对建筑工程的影响
对工程造价与预算的影响，在工程设计建设的过程中，一定要对工程项目施工时所涉及到的空间、结构、材料、人工、环境、设施等各种因素进行合理的分配与核算，这对于工程造价预算有很大的影响。如若能拥有科学的、全面的建筑工程设计方案，则以此为基础，展开相对应的成本预算，与此同时也可以对工程项目施工的后期维护进行科学的估算，利用工程造价合理的控制经济效益，才能达到节约建筑成本，提高工程效益的目的；建筑设计的管理对于建筑工程的投资也有着重大影响。建筑设计是建筑工程上投资比较少的一个时期，但是其对于建筑工程项目的总体投资却很重要，利用建筑设计的方案，能够明确工程项目在实际施工的过程中各个环节的投资，也是影响工程最终效益的主要环节。
2.1建筑设计管理中所存在的问题
建筑设计的管理意识缺乏，在很多的建筑单位中，建筑设计没有得到足够的重视，因为在建筑设计阶段，是整个工程投资最少的阶段。一般企业都主要把精力放在工程施工管理与成本控制上，但是在没有合理的、有效的、科学的建筑施工设计方案的前提下，建筑工程施工的各个管理工作无法有效的开展，在工程造价和工期等各个管理方面都没有可靠的依据，这不仅无法提高工程质量，也不能提高工程施工的效率，甚至会延误工期，导致施工过程中的管理混乱。影响工程施工的顺利开展。
2.2建筑设计管理中的市场方面的问题
没有健全的市场运行体制，在我国当今的建筑市场的实际情况下，其缺少科学的、合理的、有效的市场运行体系，具有非常明显地方的保护主义，尤其是在工程设计管理这一方面，这一现象表现的非常明显。一般情况下，建筑设计都不采用公开招标的方法来取得合理的科学设计方案，这会导致当地的建筑设计部门缺少竞争，竞争意识弱，没有积极性。因此，工程的设计质量一定会受到影响，因为竞争体系的不完善，让很多设计部门不重视本身的建筑设计是否科学，而是根据运用各种市场关系来获取建筑工程设计投标。
2.3建筑设计管理制的缺陷与不足
因为建筑设计部门的心态，在建筑设计时缺少创新和主动性，对于建筑行业的发展产生了相当大的阻碍。在管理方面相应的法律法规不健全，我国对于建筑工程设计管理的法律法规依然处在建设的过程中，在这种实际情况下，有非常多没有资格的设计单位混到建筑工程设计的队伍里来，所以在对建筑设计部门的审查与考核中经常会受其他人员的影响，没有按照标准审查，对建筑单位的经济效益与投资成本都会影响。
3、加強建筑设计管理的措施
增强建筑设计的管理意识，建筑工程设计的过程，关系到建筑工程项目的投资成本与效益，是节约成本的关键。但这并不代表着越节约就越好，还需要把建筑工程项目本身的经济效益和相关技术进行合理有效的结合，这样才能实现合理的节约成本，提高效益的目标。建筑设计人员要提高对设计管理的重视程度，强化设计管理意识，重视建筑项目设计的合理性，利用工程中的每一个元素，来达到完善设计的效果。再者，要确立正确观念，建筑设计不单单涉及到设计阶段，而是涉及到从设计到施工.再到完工过程中的各个环节，因此，要考虑工程的全局性，保证建筑工程项目的效益最大化。最后，建筑工程设计单位必须要注重对建筑工程设计的管理，从而完成工程项目中的工期与造价估计的合理控制，促进了工程项目施工的安全进行。要完善建筑市场机制，在相关法律法规中对工程建设的招投标进行管理规范。把工程设计管理制度详细化，能够更好的促进建筑设计与管理工作的进行与开展。
结语：
总而言之，建筑设计的管理是影响工程项目质量与造价预算的重要原因之一，因此，必须要把建筑设计管理的作用重视起来，对目前我国的建筑设计的管理中所存在的问题与不足进行有效的分析，并提出相应的解决方案，推动建筑设计的质量，保证其不断的提升。建筑设计是建筑工程的根本，建筑设计管理是工程施工的技术保障，其对建筑工程的质量、成本、效益、与工程能否顺利的进行都有一定程度的影响。只有重视并加强建筑设计的管理效率，才能使建筑工程具有科学性与合理性。并且能够促进建筑行业的不断持续健康的发展。