社区民营微型养老院是机构养老的发展趋势,然而社区民营微型养老院在设立和经营过程中存在诸多问题,审批难,运营成本高,收益周期长,服务质量参差不齐,政府部门不易监督管理等,严重削弱了其养老服务功能的发挥。结合连锁经营理论,论证了社区民营微型养老院连锁经营的可行性和优越性。认为社区民营微型养老院的连锁化运营与各利益主体的利益诉求耦合,即发挥规模效应,降低了运营商的运营成本,利润空间得到了拓展;服务形式多样,服务质量有保障,老人和老人子女满意度高;利于政府监督管理等,并从定义、选址、经营者的选择、组织性质、连锁扩张方式和组织架构等几个方面探讨了社区连锁养老院的经营模式,最后分析了政府在社区民营微型养老院连锁化发展中的作用,即要加强各类强制型政策、市场型政策、信息引导型政策和自愿型政策工具的支撑。