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摘要：互联网的崛起，让“物流”这一概念被社会熟知，随着网络购物的兴起，人们对物流的认知大都停留在日常快递的收发层面，事实上，一个物体在空间上进行变化的过程并不简单，需要对各个环节进行策划、组织，避免出现转移错误的现象。因此，设置了专业的部门和岗位对“物流”进行管理，保证物体转移过程的通畅与便捷。企业生产在壮大的过程中，势必会走上生产、运输一条龙服务的发展道路，目前，大部分企业还没有重视物流管理对企业的影响，导致企业物流管理中还存在许多亟待解决的问题。
关键词：物流管理;存在问题;应对策略
引言
顾名思义，物流就是物体的流通，在这个过程中对其进行有效的把控，称之为物流管理。物流在社会中被广泛运用，并且发展成为一门专业的学科，力求培养更多专业的物流职业者。为了更好的推进企业物流管理制度体系的建立工作，本文主要分析了企业物流管理的现状，从管理理念、管理手段等角度出发，探讨提高企业物流管理效率的措施。
一、转变物流管理理念，顺应新时代社会需求
在时代的浪潮中，不断有技术被淘汰，为了保持市场的发展状态，势必会研究出新的技术和管理方式。企业中的物流管理就是一项新的发展方向，能给企业的发展进步带来重要机遇。但从目前市场对物流管理的认识和使用来看，大部分企业对物流管理还不够熟悉，还保持观望状态。由于企业内部没有专业的人才进行物流管理制度的研究[1]，企业还是沿用传统的生产模式，阻碍了产品流通的步伐，也就降低了企业的社会地位。前文也有提到，关于企业物流管理专业人才缺失的问题，还没有得到相应的解决，这不仅需要企业在发展过程中，不断组织相应的技能培训，指导和培养专业人才，也需要教育部门，在进行物流管理专业的培养时，注重培养学生的社会技能，与企业的需求环环相扣，而不仅仅停留在知识表面。
发现了问题所在，就需要制定策略来改变现状，而不让其发展为企业毒瘤。企业要树立完善健全的物流管理制度，首先需要一批有意识、有能力的专业人才，将先进的物流理念融入企业管理层，通过日常管理工作，不断输出物流管理理念，辅助员工扭转自我认知，对物流管理有全面的认识，将现代化的理念融入生产管理中，摒弃传统的思想观念。有了思想意识，就需要技术的支持，将物流管理落在实处，物流管理本身是一个庞大的体系，仅靠人力是无法实现记忆存储的功能，因此，企业需要构建先进的管理系统，考虑企业产品的核心竞争力，明确划分客户、供应商等不同的主体，配置物流体系的过程中，需要充分考虑企业的实际情况，有企业独到的见解，才能给企业未来的发展之路做好导向工作。
二、结合互联网信息技术，推动企业物流管理技术创新发展
企业在可持续发展过程中，需要重视人力、物力两大资源。近年来，人力资源成了热门的话题，和普通的人才不同，有竞争力的人力资源是思想、技术、眼界等方面都有优异表现的人才。要提高企业物流管理技术，需要有专业的技术人才，不仅能操作物流系统积极向上发展，还能解决技术层面的问题。对此，企业需要不断引进高端人才，为统建物流管理体系进行人才配置，利用人才的主观能动性，从根本上提高物流管理技术。其次，物力也是企业的核心要素之一。在物流管理中，最重要的物力就是物流管理的技术。人员是会流动的，人员在流动过程中势必会影响企业的管理技术，因此，企业只有将物流管理技术发展为自己的物力条件，才能稳定物流管理在企业中的重要作用力。新时代的新科技层出不穷，物流不应仅停留在传统的运输层面，还需要结合互联网科技，让物流动态可视化，让物流设备科技化，借助管理者的先进理念，将物流管理的物力条件上升更高的层面。各部门间也需要加强联系和沟通，就物理管理过程中出现的问题，积极探讨，及时做出针对性政策，让物理管理高速运行。在结合新科技的过程中，企业也需要考虑技术后期的维护问题，要切合实际进行管理系统的更新，不能在兴起的浪潮中，失去自我的主体角色，成为整个物流市场的附属品，从而无法达到企业建立物流管理体系的初衷。
三、打开世界格局，制定完善的企业物流管理条例
前文都是从企业内部来展开思考，关于物流管理，还有宏观的大环境。企业在物流管理层面没有重大突破的重要原因之一：是沒有明确的管理方针来指导企业前进的方向。没有约束和规则，也就没有市场的统一和规范，那企业在内部进行的变革都是徒然的。因此，需要有专业的、有约束力的法律规定，来给企业的发展方针统一方向[2]。科技发展需要不断的流通与学习，“闭门造剑”的时代已经过去，国家要得到高速的发展，需要顺应时代的要求，进行世界化的交流，让经济迅速发展。物流管理的兴起不仅带动了国内各个省市的物体流通市场，也打开了世界性的流通渠道，也就是说，我国企业在生产力的竞争方面，不仅有国内的竞争对手，还有国外的竞争对手，在国家化的交流过程中，需要有统一的标准来规范市场的运行，不能因国际间的文化差异，造成物流管理的缺陷。因此，需要制定和完善物流管理法律条例来进行市场资源的整合。企业在法律条规的指引下，也需要学习国际化、先进化的技术理念，利用其他企业的优秀管理方案，来弥补自身的缺陷，从而建立符合国际要求的企业物流管理制度，推动企业面向世界，全面发展。
四、结束语
传统的生产已经满足不了企业发展的需要，也不符合社会动态发展方向，企业在寻求变革的过程中，势必会加快物流管理的改革速度，这是社会因素形成的巨大推力。我国物流管理技术起步晚、发展缓慢，各企业在实际操作过程中，还存在大大小小的问题，要提高企业的核心竞争力，首先企业需要认识到在管理过程中存在的不足，其次，从人员、物质条件、管理制度等方面进行改革，力求营造良好的物流管理氛围。
参考文献
[1]赵柱文.企业物流管理中存在的问题及应对策略[J].现代职业教育，2017（29）：138-139.
[2]谢洪新.企业物流管理中存在的突出问题及应对策略研究[J].现代经济信息，2016（08）：74.
作者简介：常磊（1985.04-），性别：男，民族：汉，籍贯：甘肃玉门，职务/职称：助理工程师，学历：本科，研究方向：物流管理。
关键词：物流管理;存在问题;应对策略
引言
顾名思义，物流就是物体的流通，在这个过程中对其进行有效的把控，称之为物流管理。物流在社会中被广泛运用，并且发展成为一门专业的学科，力求培养更多专业的物流职业者。为了更好的推进企业物流管理制度体系的建立工作，本文主要分析了企业物流管理的现状，从管理理念、管理手段等角度出发，探讨提高企业物流管理效率的措施。
一、转变物流管理理念，顺应新时代社会需求
在时代的浪潮中，不断有技术被淘汰，为了保持市场的发展状态，势必会研究出新的技术和管理方式。企业中的物流管理就是一项新的发展方向，能给企业的发展进步带来重要机遇。但从目前市场对物流管理的认识和使用来看，大部分企业对物流管理还不够熟悉，还保持观望状态。由于企业内部没有专业的人才进行物流管理制度的研究[1]，企业还是沿用传统的生产模式，阻碍了产品流通的步伐，也就降低了企业的社会地位。前文也有提到，关于企业物流管理专业人才缺失的问题，还没有得到相应的解决，这不仅需要企业在发展过程中，不断组织相应的技能培训，指导和培养专业人才，也需要教育部门，在进行物流管理专业的培养时，注重培养学生的社会技能，与企业的需求环环相扣，而不仅仅停留在知识表面。
发现了问题所在，就需要制定策略来改变现状，而不让其发展为企业毒瘤。企业要树立完善健全的物流管理制度，首先需要一批有意识、有能力的专业人才，将先进的物流理念融入企业管理层，通过日常管理工作，不断输出物流管理理念，辅助员工扭转自我认知，对物流管理有全面的认识，将现代化的理念融入生产管理中，摒弃传统的思想观念。有了思想意识，就需要技术的支持，将物流管理落在实处，物流管理本身是一个庞大的体系，仅靠人力是无法实现记忆存储的功能，因此，企业需要构建先进的管理系统，考虑企业产品的核心竞争力，明确划分客户、供应商等不同的主体，配置物流体系的过程中，需要充分考虑企业的实际情况，有企业独到的见解，才能给企业未来的发展之路做好导向工作。
二、结合互联网信息技术，推动企业物流管理技术创新发展
企业在可持续发展过程中，需要重视人力、物力两大资源。近年来，人力资源成了热门的话题，和普通的人才不同，有竞争力的人力资源是思想、技术、眼界等方面都有优异表现的人才。要提高企业物流管理技术，需要有专业的技术人才，不仅能操作物流系统积极向上发展，还能解决技术层面的问题。对此，企业需要不断引进高端人才，为统建物流管理体系进行人才配置，利用人才的主观能动性，从根本上提高物流管理技术。其次，物力也是企业的核心要素之一。在物流管理中，最重要的物力就是物流管理的技术。人员是会流动的，人员在流动过程中势必会影响企业的管理技术，因此，企业只有将物流管理技术发展为自己的物力条件，才能稳定物流管理在企业中的重要作用力。新时代的新科技层出不穷，物流不应仅停留在传统的运输层面，还需要结合互联网科技，让物流动态可视化，让物流设备科技化，借助管理者的先进理念，将物流管理的物力条件上升更高的层面。各部门间也需要加强联系和沟通，就物理管理过程中出现的问题，积极探讨，及时做出针对性政策，让物理管理高速运行。在结合新科技的过程中，企业也需要考虑技术后期的维护问题，要切合实际进行管理系统的更新，不能在兴起的浪潮中，失去自我的主体角色，成为整个物流市场的附属品，从而无法达到企业建立物流管理体系的初衷。
三、打开世界格局，制定完善的企业物流管理条例
前文都是从企业内部来展开思考，关于物流管理，还有宏观的大环境。企业在物流管理层面没有重大突破的重要原因之一：是沒有明确的管理方针来指导企业前进的方向。没有约束和规则，也就没有市场的统一和规范，那企业在内部进行的变革都是徒然的。因此，需要有专业的、有约束力的法律规定，来给企业的发展方针统一方向[2]。科技发展需要不断的流通与学习，“闭门造剑”的时代已经过去，国家要得到高速的发展，需要顺应时代的要求，进行世界化的交流，让经济迅速发展。物流管理的兴起不仅带动了国内各个省市的物体流通市场，也打开了世界性的流通渠道，也就是说，我国企业在生产力的竞争方面，不仅有国内的竞争对手，还有国外的竞争对手，在国家化的交流过程中，需要有统一的标准来规范市场的运行，不能因国际间的文化差异，造成物流管理的缺陷。因此，需要制定和完善物流管理法律条例来进行市场资源的整合。企业在法律条规的指引下，也需要学习国际化、先进化的技术理念，利用其他企业的优秀管理方案，来弥补自身的缺陷，从而建立符合国际要求的企业物流管理制度，推动企业面向世界，全面发展。
四、结束语
传统的生产已经满足不了企业发展的需要，也不符合社会动态发展方向，企业在寻求变革的过程中，势必会加快物流管理的改革速度，这是社会因素形成的巨大推力。我国物流管理技术起步晚、发展缓慢，各企业在实际操作过程中，还存在大大小小的问题，要提高企业的核心竞争力，首先企业需要认识到在管理过程中存在的不足，其次，从人员、物质条件、管理制度等方面进行改革，力求营造良好的物流管理氛围。
参考文献
[1]赵柱文.企业物流管理中存在的问题及应对策略[J].现代职业教育，2017（29）：138-139.
[2]谢洪新.企业物流管理中存在的突出问题及应对策略研究[J].现代经济信息，2016（08）：74.
作者简介：常磊（1985.04-），性别：男，民族：汉，籍贯：甘肃玉门，职务/职称：助理工程师，学历：本科，研究方向：物流管理。