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【摘 要】本文以公路施工的质量为主题，对当前公路工程施工质量的管理控制现状、施工质量影响的因素、存在的问题以及质量管理控制的过程进行了分析，结合公路工程施工的特点，提出了公路工程施工管理控制相关措施。
【关键词】公路工程；施工；质量控制；措施
前言
随着我国基础建设的迅猛发展，公路工程基础建设在推动当地社会经济发展中，已逐渐发挥出其重要的作用，加强公路工程施工质量控制将成为公路工程建设的重中之重，施工人员和质保人员的素质将是影响公路工程施工质量的主要因素，所以提高施工人员和质保人员的素质，全面质量管理体系才会得到广泛使用，工程质量管理水平才能提升一个新台阶。
1、公路工程质量特点
一般说来，公路工程涉及范围极其广泛，工程建设的整个周期较长，影响因素复杂多样。这种群体性、单一性、露天性等一系列的施工特点，共同决定着公路工程的质量特点：其一，工程质量将受各个施工环节的相关因素影响；其二，在公路工程建设时，因为以露天为主，严重受自然因素影响，又由于人员和设备具有流动性，所以公路工程质量的波动性較大；其三，因为设计计算错误，或者施工方法不正确和仪器仪表失灵等不良现象的发生，都会给工程质量带来极大隐患；其四，关于大量隐蔽工程部位，后道工序和前道工序交接间存在质量检查不及时现象时，会引起工序不合格情况；其五，质量检查时，存在不能解体和拆卸进行的情况，对局部质量问题也不可更换零件。一句话，上述公路工程质量的一系列特点，决定了公路工程施工质量管理与控制方法也存在相应难度。
2、建立健全项目管理制度提升监理施工队伍素质
公路工程本来就是一个点多、面广、线长的复杂性工程，影响公路工程质量管理因素很多，但参建人员的业务素质是影响公路工程质量管理的主要因素，如何提高参建人员的业务素质是搞好公路工程施工质量管理的重点，首先，施工单位定期不定期的加强参建人员的业务知识学习，提高其整体业务素质"其次，开展业务知识的竞赛活动，让其明白自己与别人业务知识的差距，来推动他们不断学习业务知识的动力，这样就能不断地提高参建人员的业务素质，也升了施工单位的整体施工素质，逐步形成了有较强业务素质的施工队伍。
3、公路工程施工质量管理与控制措施
3.1强化措施、完善制度
做好施工质量管理和控制工作，需要建立健全的施工质量管理体系，强化措施、完善制度。对于工程施工而言，所有工程都需要拥有一整套严谨的施工方案，此方案内容还必须高度重视企业的管理制度，在具体的施工过程中，坚持“现场办公，联合办公”的工作方式，即管理人员要亲自去施工现场，把握施工进度和存在问题。只有完善的管理制度，管理人员才能真正了解和把握整个公路工程的施工情况，即“强化措施、完善制度”对提高公路工程施工质量管理与控制起着极大的促进作用。
3.2实施有效的激励制度
做好施工质量管理和控制工作，需要建立健全的施工质量管理体系，实施有效的激励制度。在公路工程中，需要分段施工，有的施工单位业绩较为突出，需要给予相应的奖励，比如奖励相关项目经理和工队队长，鼓励其再接再励。施工人员要对工程进度和质量有一个整个把握，做到心中有数，在管理措施需坚持一票否决制，面对质量问题，监理质量管理人员可以行使质量否决权，该权利使管理人员严格要求自己，以防出现质量问题。
4、做好施工质量管理的基础工作
4.1增强施工质量意识
做好施工质量管理和控制工作，需要做好施工质量管理的基础工作，增强施工质量意识。施工前，需要组织员工参于工程质量教育活动，施工人员的质量意识决定着工程质量的提高与否，员工思想教育能够促进公路工程施工质量的提高。当然，领导是提高质量的核心，作为公路工程建设的领导人员，需要不断加强自身素质修养，增强工程质量意识，与时俱进，及时更新观念，这样才能提高工作效率。在工程建设中，一旦发现质量问题，领导者必须分析问题的原因，并总结结论，然后严惩事故者，坚决杜绝此类现象再次发生。
4.2认真对待公路工程
做好施工质量管理和控制工作，需要做好施工质量管理的基础工作，认真对待公路工程。公路工程质量管理也算一门技术，管理人员一定要严格要求自己，以科学的态度对待公路工程。负责人要熟练掌握各类项目资料和文件，精通施工设计图纸，准确判断施工的安全问题，并进一步了施工地段的地形和气候。除此以外，遇到公路建设质量探究、分析和论证等相关问题时，一定要认真把握，决不可忽视任何细节，一旦施工方案被定，必须再次进行优化筛选，检查所有方案是否安全可靠。在工程整体监控时，需要结合实际，从经济、管理、组织及其技术进行考虑，深入监督工程质量，认真对待公路工程。
5、控制影响施工质量因素的措施
5.1工程设计
做好施工质量管理和控制工作，需要控制影响施工质量因素的措施，工程设计方面。关于工程项目的设计工作，它在整个工程建设中起着决定作用，决定着施工方向，设计过程决不能出现任何误差现象，却使小误差也不容许，即严格做好公路工程设计质量控量工作，可以消除隐患，确保工程质量。
5.2施工材料
做好施工质量管理和控制工作，需要控制影响施工质量因素的措施，施工材料方面。对于任何工程建设来说，材料都是最基础的物质条件，施工的原材料质量好坏与否，直接决定工程质量。所以，在公路工程施工过程中，需要严格要求原材料的采购工作，将材料质量测试和鉴定工作落实到位，杜绝应用不合格产品。
5.3施工技术
做好施工质量管理和控制工作，需要控制影响施工质量因素的措施，施工技术方面。在公路工程施工过程中，施工属于整个建设的关键阶段，在一定程度上直接影响工程进度和生命周期。因此，在施工时，若要做好质量管理与控制工作，需要对施工的作业人员进行技术把关，作业人员操作要规范，同时要定期对施工技术质量进行质检评比。
5.4质量检验
做好施工质量管理和控制工作，需要控制影响施工质量因素的措施，质量检验方面。检验工作贯穿整个施工过程，检验环节对于整个工程都起着有力保障，所以在工程质检时，需要聘用知识技术经验较强的检验人员，从而精细化质检工作，即质量检验对于强化公路工程施工质量管理和控制工作起着积极作用。
结束语：
综上所述，作为公路工程施工过程中的重要环节，质量管理工作必须坚持“以人为本，以车为本”的思想原则，提高施工人员的质量意识，增强责任心，将质量管理和控制工作落到实处。毫无疑问，要想迅速解决公路工程施工的质量问题，政府管理部门及其相关单位需要高度重视公路工程建设的各个环节，一切工作都要围绕“质量”展开，严格控制影响工程建设的所有因素。
参考文献：
[1]李秀珍.探讨我国公路工程施工中的工程质量控制管理问题[J].科技资讯，2012，（3）.
[2]范珂.谈公路工程施工质量控制要点[J].山西建筑，2013，16.
[3]苗建伟.公路工程施工质量管理策略分析[J].科技传播，2010，12.
[4]龚益波.浅析加强公路工程施工质量的具体对策[J].科技资讯，2012，7.
[5]刘海华《中国交通建设监理》2013-04-21中国公路网.
【关键词】公路工程；施工；质量控制；措施
前言
随着我国基础建设的迅猛发展，公路工程基础建设在推动当地社会经济发展中，已逐渐发挥出其重要的作用，加强公路工程施工质量控制将成为公路工程建设的重中之重，施工人员和质保人员的素质将是影响公路工程施工质量的主要因素，所以提高施工人员和质保人员的素质，全面质量管理体系才会得到广泛使用，工程质量管理水平才能提升一个新台阶。
1、公路工程质量特点
一般说来，公路工程涉及范围极其广泛，工程建设的整个周期较长，影响因素复杂多样。这种群体性、单一性、露天性等一系列的施工特点，共同决定着公路工程的质量特点：其一，工程质量将受各个施工环节的相关因素影响；其二，在公路工程建设时，因为以露天为主，严重受自然因素影响，又由于人员和设备具有流动性，所以公路工程质量的波动性較大；其三，因为设计计算错误，或者施工方法不正确和仪器仪表失灵等不良现象的发生，都会给工程质量带来极大隐患；其四，关于大量隐蔽工程部位，后道工序和前道工序交接间存在质量检查不及时现象时，会引起工序不合格情况；其五，质量检查时，存在不能解体和拆卸进行的情况，对局部质量问题也不可更换零件。一句话，上述公路工程质量的一系列特点，决定了公路工程施工质量管理与控制方法也存在相应难度。
2、建立健全项目管理制度提升监理施工队伍素质
公路工程本来就是一个点多、面广、线长的复杂性工程，影响公路工程质量管理因素很多，但参建人员的业务素质是影响公路工程质量管理的主要因素，如何提高参建人员的业务素质是搞好公路工程施工质量管理的重点，首先，施工单位定期不定期的加强参建人员的业务知识学习，提高其整体业务素质"其次，开展业务知识的竞赛活动，让其明白自己与别人业务知识的差距，来推动他们不断学习业务知识的动力，这样就能不断地提高参建人员的业务素质，也升了施工单位的整体施工素质，逐步形成了有较强业务素质的施工队伍。
3、公路工程施工质量管理与控制措施
3.1强化措施、完善制度
做好施工质量管理和控制工作，需要建立健全的施工质量管理体系，强化措施、完善制度。对于工程施工而言，所有工程都需要拥有一整套严谨的施工方案，此方案内容还必须高度重视企业的管理制度，在具体的施工过程中，坚持“现场办公，联合办公”的工作方式，即管理人员要亲自去施工现场，把握施工进度和存在问题。只有完善的管理制度，管理人员才能真正了解和把握整个公路工程的施工情况，即“强化措施、完善制度”对提高公路工程施工质量管理与控制起着极大的促进作用。
3.2实施有效的激励制度
做好施工质量管理和控制工作，需要建立健全的施工质量管理体系，实施有效的激励制度。在公路工程中，需要分段施工，有的施工单位业绩较为突出，需要给予相应的奖励，比如奖励相关项目经理和工队队长，鼓励其再接再励。施工人员要对工程进度和质量有一个整个把握，做到心中有数，在管理措施需坚持一票否决制，面对质量问题，监理质量管理人员可以行使质量否决权，该权利使管理人员严格要求自己，以防出现质量问题。
4、做好施工质量管理的基础工作
4.1增强施工质量意识
做好施工质量管理和控制工作，需要做好施工质量管理的基础工作，增强施工质量意识。施工前，需要组织员工参于工程质量教育活动，施工人员的质量意识决定着工程质量的提高与否，员工思想教育能够促进公路工程施工质量的提高。当然，领导是提高质量的核心，作为公路工程建设的领导人员，需要不断加强自身素质修养，增强工程质量意识，与时俱进，及时更新观念，这样才能提高工作效率。在工程建设中，一旦发现质量问题，领导者必须分析问题的原因，并总结结论，然后严惩事故者，坚决杜绝此类现象再次发生。
4.2认真对待公路工程
做好施工质量管理和控制工作，需要做好施工质量管理的基础工作，认真对待公路工程。公路工程质量管理也算一门技术，管理人员一定要严格要求自己，以科学的态度对待公路工程。负责人要熟练掌握各类项目资料和文件，精通施工设计图纸，准确判断施工的安全问题，并进一步了施工地段的地形和气候。除此以外，遇到公路建设质量探究、分析和论证等相关问题时，一定要认真把握，决不可忽视任何细节，一旦施工方案被定，必须再次进行优化筛选，检查所有方案是否安全可靠。在工程整体监控时，需要结合实际，从经济、管理、组织及其技术进行考虑，深入监督工程质量，认真对待公路工程。
5、控制影响施工质量因素的措施
5.1工程设计
做好施工质量管理和控制工作，需要控制影响施工质量因素的措施，工程设计方面。关于工程项目的设计工作，它在整个工程建设中起着决定作用，决定着施工方向，设计过程决不能出现任何误差现象，却使小误差也不容许，即严格做好公路工程设计质量控量工作，可以消除隐患，确保工程质量。
5.2施工材料
做好施工质量管理和控制工作，需要控制影响施工质量因素的措施，施工材料方面。对于任何工程建设来说，材料都是最基础的物质条件，施工的原材料质量好坏与否，直接决定工程质量。所以，在公路工程施工过程中，需要严格要求原材料的采购工作，将材料质量测试和鉴定工作落实到位，杜绝应用不合格产品。
5.3施工技术
做好施工质量管理和控制工作，需要控制影响施工质量因素的措施，施工技术方面。在公路工程施工过程中，施工属于整个建设的关键阶段，在一定程度上直接影响工程进度和生命周期。因此，在施工时，若要做好质量管理与控制工作，需要对施工的作业人员进行技术把关，作业人员操作要规范，同时要定期对施工技术质量进行质检评比。
5.4质量检验
做好施工质量管理和控制工作，需要控制影响施工质量因素的措施，质量检验方面。检验工作贯穿整个施工过程，检验环节对于整个工程都起着有力保障，所以在工程质检时，需要聘用知识技术经验较强的检验人员，从而精细化质检工作，即质量检验对于强化公路工程施工质量管理和控制工作起着积极作用。
结束语：
综上所述，作为公路工程施工过程中的重要环节，质量管理工作必须坚持“以人为本，以车为本”的思想原则，提高施工人员的质量意识，增强责任心，将质量管理和控制工作落到实处。毫无疑问，要想迅速解决公路工程施工的质量问题，政府管理部门及其相关单位需要高度重视公路工程建设的各个环节，一切工作都要围绕“质量”展开，严格控制影响工程建设的所有因素。
参考文献：
[1]李秀珍.探讨我国公路工程施工中的工程质量控制管理问题[J].科技资讯，2012，（3）.
[2]范珂.谈公路工程施工质量控制要点[J].山西建筑，2013，16.
[3]苗建伟.公路工程施工质量管理策略分析[J].科技传播，2010，12.
[4]龚益波.浅析加强公路工程施工质量的具体对策[J].科技资讯，2012，7.
[5]刘海华《中国交通建设监理》2013-04-21中国公路网.