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摘要：随着我国基建投资项目的不断增加，施工队伍和建材生产企业也随之大量发展，工程质量问题己经成为加大基础建设等重大决策成败的关键。工程监理作为监督管理工程质量的第三方角色，如何更好地发挥其监理作用，显得尤为重要。本文笔者研究了工程项目监理质量控制。
关键词：工程项目；监理；质量控制
中图分类号：F253文献标识码： A
引言
近十几年，随着我国城市化进程的不断加快，工程行业也得到了飞速的发展，与此同时，工程质量问题也逐渐被人们所重点关注。人民群众的切身利益和社会稳定的大问题是工程的质量问题，所以对工程质量的监督我们应该极度的重视。
一、工程监理的现状及主要问题
1、监理单位专业性低，缺乏独立性，当前对于许多监理单位来说则是需要依托研究所、设计院或集团而存在的，如果监理单位缺乏独立性，从而也会影响从业人员的责任心。
2、监理收费标准缺乏科学标准，已经不能适应现实情况发展，而且则会有一些监理单位盲目的压价，从而则会导致出现“优汰劣胜”的一些不正常的现象，来形成恶性竞争。
3、由于我国监理制度起步较晚，在制度方面则还会存在诸多的缺陷。近年来对于工程质量来说则会实行终身责任制，但有些业主自有了监理后则会忽视了施工单位必须具备的质量保证体系，对于施工单位来说大多数以挂靠的形式出现，从表面来看资质等级都會符合要求，相对于实际现场技术管理能力则会欠缺。当前监理单位的工作权限则会仅限于质量和进度的控制，但伴随着越来越高工程管理的综合程度，这样则会使监理单位实行权利受到越来越多的限制，同时也会让监理单位往往处于有职无权的尴尬地位。
4、工程监理工作是保证工程质量的重要因素而施工过程是关系到工程质量好坏的关键所在。对于驻地监理工程师须要求施工人在各分项或单项工程开工前提交单项工程开工报告、施工技术方案及进度计划进行审批，在开工报告中提供标准试验、施工工艺图、放样测量等必要资料并注明现场管理人员、机械设备、劳力及材料和施工条件等一些基本的情况。
二、工程施工监理质量控制的措施
1、加强合同管理，制定监理规划
监理单位接受建设单位的委托后，应加强合同管理，制定好监理规划。建立监理质量控制体系，以保证对所有施工环节进行有效控制。质量控制体系包括监理规划中的质量控制组织和人员、质量要求、质量控制的程序和方法、验收方法、试验、旁站监理等内容。此外，应建立独立的监理中心试验室和测量机构，质量数据不与施工单位共享。
（1）分析监理及施工合同
监理合同和施工合同的管理是项目监理机构的一项核心工作，整个工程项目的监理工作即可认为是对这两个合同的管理过程。在设置了项目监理机构后，总监理工程师组织监理工程师对监理合同和施工合同进行分析、研究，了解并熟悉合同内容。
（2）监理规划的制定
每项工程在监理之前，监理单位都针对工程项目的特点和监理合同中签订的质量等级，以及建设单位的要求、施工单位的资质等情况。确定监控的目标和标准，认真制定监理规划，做出整体的部署。根据施工监理的各个阶段，制定出每个阶段的监理重点和方式。这样不至于使工作在开展中感到盲从和摸不到头绪，做到重点突出，临变不惊，从而使监理工作规范化。
2、明确对材料的技术标准和质量要求
对工程所需的原材料及半成品的质量进行检查和控制，我们首先要求施工单位在方法手段、组织管理、检测程序及人员配备等各个环节上加强管理。要有材料复试报告，还要有合格证和质保书对进场的每批水泥、钢筋做到“双控”针对水泥和钢筋等材料多源头、多渠道监控，质量达不到要求的材料不允许用于工程对于未经检验的材料来说应该及时清退出场。作为监理工作的重点将钢筋焊接半成品的质量检查，首先从外观上对轴线位移、裂纹凹坑、弯折角度等进行检查采用检测和目测相结合，然后则是随机抽取焊接试件进行试验合格后方可进行验收。校核各种计量量具、表具是否齐全、准确对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水、砂石、外加剂、水泥等均满足质量要求，审核混凝土的配合比是否正确在有试验报告的前提下。浇筑的施工程序和施工方案是否可行。如哪一道工序不符合标准、规范要求，则应该立即通知施工单位质检人员进行管理，组织整改。
3、施工中的控制
（1）完善工序质量控制，监督检查施工作业
协助施工单位建立和完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，监理工程师应及时检查和审核施工单位提交的质量统计分析资料和控制图表。在施工过程中，监理工程师对现场作业进行现场巡视。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位，监理工程师将派监理员全天候的、24小时现场旁站，对于违反合同规定或对工程质量有影响的活动，及时予以劝阻、制止和纠正，消灭质量隐患。当劝阻无效时，监理工程师可发出监理通知单，甚至停工令。
（2）审核工程变更与工程洽商
对于勘误性的设计变更，施工单位要及时向监理单位和建设单位申报，由施工单位去设计院更正。在施工过程中，设计单位提出的设计变更，编制设计变更文件，设计单位把设计变更及时报送建设单位，随后建设单位把变更文件送监理与施工单位，由监理单位负责组织实施。当建设单位或施工单位认为工程需要变更时，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织监理工程师审查，并协助建设单位对变更可能会造成的影响进行评估，向建设单位汇报，并提供可行性报告。当工程变更涉及安全、环保等内容时，按规定经有关部门审定。监理审查同意后由建设单位转交原设计院编制设计变更文件。
（3）把好隐蔽工程的签字验收关
在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定后签字，并填写好验收单递交监理工程师。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收。现场检查、复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴线也要层层检查，严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监理工程师检查。监理工程师发现问题及时以书面通知施工单位，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。
（4）组织质量信息的反馈
监理员在现场巡视及检查的情况、所发现的问题和处理的情况，应以监理日志、周报等形式反馈给监理工程师和总监理工程师，对重大问题和普遍性问题，要以“监理通知单”的形式发给施工单位，督促其迅速采取措施加以纠正和补救。对于现场检验成果，也应及时反馈到施工生产系统，以便及时调整和改进。
4、加强事后验收，及时整改
在工程验收时，监理人员要做到专业的工程项目由专门的工程监理师检验，做到工程的分批、分项、分部验收，以及项目相关隐蔽工程验收，并详细记录检验报告。在检查时要经过实物检查、资料检查、实测项目、外部检测等一系列综合检查后，经过多方鉴定才能决定工程是否合格。在检查验收时要注意“平行检查”手段的应用，符合标准的予以签收，不符合标准的，让其整改。监理人员要做到公平、公正、不受诱惑，坚决按国家法律法规的要求进行验收，做到不合格工程不使用，保证工程的质量，保护国家人民的利益。
结束语
在建筑工程施工中，工程质量的控制是非常重要的，也是极其复杂的，因此，对于工程质量的控制需要全体施工人员的共同努力。只有全体施工人员认真施工，严格把关，才能打造出优良的建筑工程，才能在保证工程质量的前提下，实现最大的社会经济效益。
参考文献
[1]王涛，蔡长志．浅析建筑工程质量控制的要点[J]．大观周刊，2012年．
[2]王健君．关于建筑工程控制的探讨[J]．工程管理，2012年.
[3]徐强.关于建筑工程监理的问题及对策[J].黑龙江科技信息，2011年.
关键词：工程项目；监理；质量控制
中图分类号：F253文献标识码： A
引言
近十几年，随着我国城市化进程的不断加快，工程行业也得到了飞速的发展，与此同时，工程质量问题也逐渐被人们所重点关注。人民群众的切身利益和社会稳定的大问题是工程的质量问题，所以对工程质量的监督我们应该极度的重视。
一、工程监理的现状及主要问题
1、监理单位专业性低，缺乏独立性，当前对于许多监理单位来说则是需要依托研究所、设计院或集团而存在的，如果监理单位缺乏独立性，从而也会影响从业人员的责任心。
2、监理收费标准缺乏科学标准，已经不能适应现实情况发展，而且则会有一些监理单位盲目的压价，从而则会导致出现“优汰劣胜”的一些不正常的现象，来形成恶性竞争。
3、由于我国监理制度起步较晚，在制度方面则还会存在诸多的缺陷。近年来对于工程质量来说则会实行终身责任制，但有些业主自有了监理后则会忽视了施工单位必须具备的质量保证体系，对于施工单位来说大多数以挂靠的形式出现，从表面来看资质等级都會符合要求，相对于实际现场技术管理能力则会欠缺。当前监理单位的工作权限则会仅限于质量和进度的控制，但伴随着越来越高工程管理的综合程度，这样则会使监理单位实行权利受到越来越多的限制，同时也会让监理单位往往处于有职无权的尴尬地位。
4、工程监理工作是保证工程质量的重要因素而施工过程是关系到工程质量好坏的关键所在。对于驻地监理工程师须要求施工人在各分项或单项工程开工前提交单项工程开工报告、施工技术方案及进度计划进行审批，在开工报告中提供标准试验、施工工艺图、放样测量等必要资料并注明现场管理人员、机械设备、劳力及材料和施工条件等一些基本的情况。
二、工程施工监理质量控制的措施
1、加强合同管理，制定监理规划
监理单位接受建设单位的委托后，应加强合同管理，制定好监理规划。建立监理质量控制体系，以保证对所有施工环节进行有效控制。质量控制体系包括监理规划中的质量控制组织和人员、质量要求、质量控制的程序和方法、验收方法、试验、旁站监理等内容。此外，应建立独立的监理中心试验室和测量机构，质量数据不与施工单位共享。
（1）分析监理及施工合同
监理合同和施工合同的管理是项目监理机构的一项核心工作，整个工程项目的监理工作即可认为是对这两个合同的管理过程。在设置了项目监理机构后，总监理工程师组织监理工程师对监理合同和施工合同进行分析、研究，了解并熟悉合同内容。
（2）监理规划的制定
每项工程在监理之前，监理单位都针对工程项目的特点和监理合同中签订的质量等级，以及建设单位的要求、施工单位的资质等情况。确定监控的目标和标准，认真制定监理规划，做出整体的部署。根据施工监理的各个阶段，制定出每个阶段的监理重点和方式。这样不至于使工作在开展中感到盲从和摸不到头绪，做到重点突出，临变不惊，从而使监理工作规范化。
2、明确对材料的技术标准和质量要求
对工程所需的原材料及半成品的质量进行检查和控制，我们首先要求施工单位在方法手段、组织管理、检测程序及人员配备等各个环节上加强管理。要有材料复试报告，还要有合格证和质保书对进场的每批水泥、钢筋做到“双控”针对水泥和钢筋等材料多源头、多渠道监控，质量达不到要求的材料不允许用于工程对于未经检验的材料来说应该及时清退出场。作为监理工作的重点将钢筋焊接半成品的质量检查，首先从外观上对轴线位移、裂纹凹坑、弯折角度等进行检查采用检测和目测相结合，然后则是随机抽取焊接试件进行试验合格后方可进行验收。校核各种计量量具、表具是否齐全、准确对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水、砂石、外加剂、水泥等均满足质量要求，审核混凝土的配合比是否正确在有试验报告的前提下。浇筑的施工程序和施工方案是否可行。如哪一道工序不符合标准、规范要求，则应该立即通知施工单位质检人员进行管理，组织整改。
3、施工中的控制
（1）完善工序质量控制，监督检查施工作业
协助施工单位建立和完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，监理工程师应及时检查和审核施工单位提交的质量统计分析资料和控制图表。在施工过程中，监理工程师对现场作业进行现场巡视。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位，监理工程师将派监理员全天候的、24小时现场旁站，对于违反合同规定或对工程质量有影响的活动，及时予以劝阻、制止和纠正，消灭质量隐患。当劝阻无效时，监理工程师可发出监理通知单，甚至停工令。
（2）审核工程变更与工程洽商
对于勘误性的设计变更，施工单位要及时向监理单位和建设单位申报，由施工单位去设计院更正。在施工过程中，设计单位提出的设计变更，编制设计变更文件，设计单位把设计变更及时报送建设单位，随后建设单位把变更文件送监理与施工单位，由监理单位负责组织实施。当建设单位或施工单位认为工程需要变更时，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织监理工程师审查，并协助建设单位对变更可能会造成的影响进行评估，向建设单位汇报，并提供可行性报告。当工程变更涉及安全、环保等内容时，按规定经有关部门审定。监理审查同意后由建设单位转交原设计院编制设计变更文件。
（3）把好隐蔽工程的签字验收关
在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定后签字，并填写好验收单递交监理工程师。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收。现场检查、复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴线也要层层检查，严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监理工程师检查。监理工程师发现问题及时以书面通知施工单位，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。
（4）组织质量信息的反馈
监理员在现场巡视及检查的情况、所发现的问题和处理的情况，应以监理日志、周报等形式反馈给监理工程师和总监理工程师，对重大问题和普遍性问题，要以“监理通知单”的形式发给施工单位，督促其迅速采取措施加以纠正和补救。对于现场检验成果，也应及时反馈到施工生产系统，以便及时调整和改进。
4、加强事后验收，及时整改
在工程验收时，监理人员要做到专业的工程项目由专门的工程监理师检验，做到工程的分批、分项、分部验收，以及项目相关隐蔽工程验收，并详细记录检验报告。在检查时要经过实物检查、资料检查、实测项目、外部检测等一系列综合检查后，经过多方鉴定才能决定工程是否合格。在检查验收时要注意“平行检查”手段的应用，符合标准的予以签收，不符合标准的，让其整改。监理人员要做到公平、公正、不受诱惑，坚决按国家法律法规的要求进行验收，做到不合格工程不使用，保证工程的质量，保护国家人民的利益。
结束语
在建筑工程施工中，工程质量的控制是非常重要的，也是极其复杂的，因此，对于工程质量的控制需要全体施工人员的共同努力。只有全体施工人员认真施工，严格把关，才能打造出优良的建筑工程，才能在保证工程质量的前提下，实现最大的社会经济效益。
参考文献
[1]王涛，蔡长志．浅析建筑工程质量控制的要点[J]．大观周刊，2012年．
[2]王健君．关于建筑工程控制的探讨[J]．工程管理，2012年.
[3]徐强.关于建筑工程监理的问题及对策[J].黑龙江科技信息，2011年.