本刊讯 宝德科技有限公司在2002年12月成功登陆香港股市之后，面对竞争如此激烈的服务器市场，公司董事长李瑞杰依然为公司制订了销售额增长100％的目标，在2003年要使营业收入增至4亿元，2004年争取达到6～8亿元；力争通过3年的努力，要成为国产服务器第一大品牌。
　　为了实现这个目标，宝德公司选择了一条更加务实的道路——将“迅雷行动”喻为宝德开启的新长征，具体通过产品篇——V计划、服务篇——Power One计划和合作伙伴篇——GSAC计划来实现。
　　V（Value）计划（Value）表明宝德将持续执行产品的高性能价格比，实现宝德成本领先战略。为此，宝德将在近期推出主打产品——PT2050R 、PT3050T 、PT4050R，并将宝德学习和赶超的目标瞄准了Dell。但是宝德强调，这决不是要以恶性竞争来谋市场，而是通过自身良好的整体运营，把宝德变成高增值企业。
　　Power One计划是指宝德将继续完善自己的厂商级“一站式服务”，即所有服务不通过第三方，而是全部由宝德公司的专业工程师来完成，用户可以通过800免费服务热线和技术支持、维修服务、服务投诉三条热线，以及远程故障诊断系统、呼叫中心服务系统享受服务。不论用户的宝德服务器通过何种渠道购得，宝德都将提供原厂商一站式产品咨询、一站式投诉受理、一站式故障申告、一站式专家级技术支持。同时，宝德计划今年将服务网点增至29个，完全覆盖中心城市，使得二、三级城市也基本覆盖在这个服务网络里。
　　GSAC（金牌合作伙伴）计划是宝德的第三把火，GSAC是建立在宝德现有的SAC渠道建设上的计划，目标是以区域为核心将一部分现有SAC发展为核心渠道，宝德公司2003年会在全国扶持一些100家左右有潜质的SAC，将其发展成为核心合作伙伴，将宝德的资源与渠道相结合，以形成更强大的竞争优势，达到共赢的目的。宝德会给金牌SAC创造更合理的利润空间，也会给他们一系列的优惠政策，包括价格体系和市场支持体系等。（晓　杨）