论文部分内容阅读
以广电系统为代表的转型事业单位,其人力资源管理制度重点在于能否充分调动广大专业技术人员的积极性,换言之,其激励制度的成功与否,决定了其人力资源管理制度成功与否。笔者以家喻户晓的湖南广播电视集团为例,通过剖析其人力资源管理激励制度的经验做法,为我们广电单位人力资源管理提供一些新的思路和方法。