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企业经营活动是由一组或多组价值流组成,每组价值流又包含了物流、信息流等一系列相互关联的活动,理论上价值流中每个活动都应为产品带来价值增加,但事实并非如此.为了发现和寻找浪费根源及起点、辨识和减少生产过程中的浪费.价值流渗透于企业整个业务流程体系中,具有隐蔽性、连续性、相关性、层次性、周期性及重复性等特点.因此,需要通过监控企业价值流相关数据指标以寻找改善突破口,并寻求全部过程中最优的实施方案.