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摘 要： 新媒体节目的影响力越来越大，作为新媒体节目核心的主持人（或策划人），其团队应该如何设计？如何搭建？如何融合？针对这些问题，本文以《吐槽大会》这档影响力较大的新媒体节目为例，通过分析其主持人的团队需求，提出新媒体节目的主持人团队主要应该包括核心创意层、制作层、保障层、推广层，并指出新媒体节目的主持人应该从精品化理念和精准化分工等方面着手解决整个团队的融合问题。
关键词： 新媒体节目;主持人;团队构建
中图分类号： G224 文献标识码：A 文章编号： 1672-8122（2021）09-0065-03
近年來，随着移动互联网的迅速发展，许多新媒体节目也涌现出来，并迅速在互联网中传播开来。这其中，《大鹏嘚吧嘚》《我们15个》《你正常吗》《圆桌派》《火星情报局》《十三邀》《奇葩说》《中国有嘻哈》《饭局的诱惑》《吐槽大会》《隐秘而伟大》《拜托了冰箱》《爸爸去哪儿》《偶像就该酱婶》《了不起的孩子》《热血街舞团》《机器人争霸》《偶像练习生》《创造101》《舞者24》《朝阳里N3》《脱口秀大会》《中国好声音》《欢乐喜剧人》《中国达人秀》《声临其境》等新媒体节目已经在飞速变化的网络传播环境中获得了很好的品牌效应。通过对这些新媒体节目的横向观察，可以发现一个共同点，那就是节目主持人在这些节目中的核心作用及主持人团队建设的重要性。针对这一点，本文将以《吐槽大会》为例来对新媒体节目主持人的团队设计进行研究。
一、新媒体节目主持人的团队需求
随着新媒体时代的到来，文化产品与受众的关系发生了深刻的变化，这也使得新媒体节目的主持人发生了很大的变化。叶昌前指出了这种变化的关键所在： “ 主持更多的是体验，由于用户参与式的生产流程，主持人更具创造性，选择权变大，呈系统化的信息加工态势明显，炫技、个人特长和经验的分享，套现手段丰富，经营意识和商业意识催生的经济价值都将在节目主持中彰显 ” [1] 。2017年1月8日《吐槽大会》（第一季）正式上线，截至目前，已经成功播出了三季，其三季的总播放量超过了59亿次。这一成绩的取得离不开节目主持人及节目背后强大的团队力量。通过分析《吐槽大会》的整个团队构成，我们可以发现，《吐槽大会》之所以能够在上百个新媒体节目中取得不俗的成绩，除了《吐槽大会》的策划人在脱口秀领域的独特能力之外，围绕在其周围的团队也为整个节目的策划、制作、宣传及推广等高水平呈现，贡献了不可磨灭的力量。由此可见，新媒体节目的成功离不开一个好的主持人或者说策划人，更离不开一个好的团队。下文笔者将以《吐槽大会》为例来分析新媒体节目主持人的团队需求。
对于任何一个新媒体节目来说，策划人的作用都是不言而喻的。2016年策划《吐槽大会》的时候，这个栏目策划人已经在《今晚80后脱口秀》节目中担任了多年的节目策划和常驻卡司，在脱口秀界已经有很大的影响力。其自带流量的特质为《吐槽大会》的影响力提供了坚实的保证。新媒体环境下，由于节目类型众多，受众的注意力被分散，一个节目想要生存下来并获得成功，节目质量是根本。《吐槽大会》的成功在于它将原本存在于人们日常生活中的 “ 吐槽 ” 本身的魅力发挥了出来，在于 “ 80后 ” “ 90后 ” 群体中 “ 丧文化 ” 的兴起，还在于吐槽对象的自带流量 [2] 。在策划人的背后，还有主持人，以及一大批在国内已有很大影响力的脱口秀编剧及演员。核心团队保证了节目的质量，也提升了节目的吸引力。当然，节目最受关注的还是每一期所邀请的活跃在娱乐圈一线的嘉宾，他们多数拥有庞大的粉丝群体，可以为节目带来可观的受众群。
主创团队保证了《吐槽大会》节目内容的品质和品位，而一档节目的成功除了节目内容要高质量，节目的形式也十分重要，这就需要有一个强有力的节目制作团队。《吐槽大会》在制作团队的选择上也是精益求精，例如，《吐槽大会》的总监制，其作为制片人已经成功推出了《创造101》《明日之子》这两个在网络平台很受欢迎的新媒体节目，制作经验丰富。此外，《吐槽大会》节目组还配备了以胡利为总导演的多达20人的导演组，16人组成的摄影团队，8人组成的舞美制作团队，8人组成的剪辑师团队，9人组成的制片团队。同时，还有特效、音编、校色、配音、后期制作、音视频等专门细分的岗位。这个庞大的已经在多个新媒体节目中积累了丰富经验的制作团队，无疑为《吐槽大会》的节目形式提供了强有力的支持。
围绕着《吐槽大会》主创团队的还有舞美设计、电脑灯设计、艺人服装、艺人发型、灯光设计、艺人化妆、现场统筹、技术统筹、艺人统筹、外拍统筹等工作人员，这些工作人员的工作涵盖了节目制作中硬件需求中的方方面面。其中，艺人服装、艺人发型、艺人化妆、艺人统筹等主要是解决演员和嘉宾的相关问题，舞美设计、电脑灯设计、灯光设计等主要解决舞台的相关问题，现场统筹、技术统筹、外拍统筹则主要解决录制过程中人与舞台的衔接与适应的问题。
新媒体时代的信息传播有着典型的碎片化特征，新的新媒体节目不断涌现、层出不穷，一档新媒体节目要想在新媒体环境中取得成功、保持热度、不被淹没，其宣传与推广工作无疑具有至关重要的作用。《吐槽大会》节目组就启用了阵容庞大的宣传与推广团队。这个团队成员包括商业制片人、商业编辑、运营、节目推广、商务统筹、宣传统筹、项目经理等，为《吐槽大会》的宣传与推广工作做了十分扎实的准备。
二、新媒体节目主持人的团队搭建
通过对《吐槽大会》主持人团队需求进行分析，笔者认为，新媒体节目主持人的团队搭建，可以从核心创意层、制作层、保障层、推广层四个方面进行，下文笔者将进行具体阐述。
（一）核心创意层 无论媒体的介质怎样更新变化，一个节目能够吸引更多人关注的根本，还是在于其内容的 “ 含金量 ” 。 “ 内容为王 ” 的提法永远都不会过时。优质的内容才是新媒体节目永葆生机的根本所在。新媒体节目质量的根本在于其主持人（或者策划人）及主持人（或者策划人）身后的核心创意团队。核心创意团队的功能就是为新媒体节目找准受众、制订方向、创造内容、赋予价值、传递能量，保证节目的品质和品位。当核心创意团队能够充分发挥其功能时，从节目内容的角度来看，新媒体节目的内容质量无疑是有保障的。《吐槽大会》的成功一部分原因在于核心创意团队抓住了 “ 吐槽 ” 这一在人们生活中随处可见的表达形式，并将其进行了艺术化的处理，使 “ 吐槽 ” 这种司空見惯的现象升华为一种文化。
（二）制作层
新媒体节目的制作是对节目本身的一次再创作。制作团队的功能是充分运用已经日臻成熟的新媒体技术，充分运用节目中的各种元素，与节目所服务的受众的试听接收习惯相契合，在前期设计、中期指导、后期制作的各个环节发挥作用，充分发挥新技术的能力，把核心创意团队所要表达的节目理念与受众的消费习惯充分贯通。节目制作的好坏能够直接影响到受众的观感，也影响着受众能否持续关注节目。《吐槽大会》的制作就很好地实现了其应有的效果，尽管其节目形式中，主持人、 “吐槽” 团成员、嘉宾、现场观众等均处于一个相对固定的位置，但通过制作，现场内外、嘉宾与嘉宾、嘉宾在场外等的互动场景都使得各种节目元素融合了起来，放大了节目效果。
（三）保障层
一个新媒体节目需要阵容庞大的保障团队，嘉宾的邀请、演员的服装与装束、现场的布置、摄像机和灯光等各种设备的准备与调试、观众的组织等工作都需要投入很多的精力，因为任何一个环节出问题都可能对节目的质量造成影响。《吐槽大会》节目组配备了强劲的保障团队，使得节目的各个环节能够顺利进行。其各个需要保障的地方几乎都配备了相关的工作人员，这样当主持人在主持的时候、各个嘉宾在 “ 吐槽 ” 的时候、观众在参与互动的时候，才会有条不紊地进行，使得节目的整体风格保持一致，没有违和感。
（四）推广层
几乎所有的新媒体节目在创作、设计、制作之前都会考虑节目的最终宣传与推广问题，观众量才是节目产生影响的基础。因此，一个新媒体节目在运作的初期，就应该充分考虑宣传与推广的问题。推广团队的功能就是将某一节目从多如繁星的节目群中凸显出来，让更多的人了解到、接触到这一节目。《吐槽大会》节目组在宣传与推广工作中也投入了很大的力量，使得《吐槽大会》从一开始就获得了大量网络受众的关注。
三、新媒体节目主持人的团队融合
上文通过对新媒体节目《吐槽大会》的主持人团队需求及团队搭建进行了分析，笔者认为新媒体节目由于其制作要求较高，要制作一个高品质的新媒体节目，就必须围绕其主持人（或策划人）打造一个包含核心创意层、制作层、保障层、推广层的主持人团队。当然，仅有这些团队是不够的，还得使整个团队高度融合在节目主持人（或策划人）周围。那么，这些不同工种、不同侧重的团队如何做到有效融合呢？笔者认为具体应做到以下几点。
（一）精品化理念，串联不同团队
新媒体节目的主持人（或策划人）在打造团队时，应该树立节目精品化理念，并运用这一理念来串联创意团队、制作团队、保障团队、推广团队等。刘书文认为，现阶段视听类新媒体节目主要存在传播内容同质化、原创内容严重不足、传播内容与相应媒体的特性不符等问题 [3] 。而笔者认为，解决这些问题必须要用精品化理念，走精品化道路。新媒体节目主持人（或策划人）在打造相关团队时应该紧紧围绕精品化理念，打造出精品，最终获得广大网络受众的认可。
（二）精细化分工，明确工作职责
冷凇、王婷认为，网络综艺节目将从最初的传播需求逐渐过渡到制作上精益求精的需求 [4] 。笔者认为，这种说法其实适用于几乎所有的新媒体节目。这种精益求精的制作需求就要求对相关团队进行精细化分工，分工越细，对节目制作各个细节负责的人就越多，新媒体节目质量的提高才越能得到保障。在新媒体技术的发展日益迅猛、技术的运用日臻成熟的条件下，新媒体节目的制作质量就体现在各个细节的处理上，细节的问题解决得越好，节目的质量必然越高。从《吐槽大会》的团队搭建可以看出，如今许多成功的新媒体节目的制作团队，几乎所有与节目制作有关的细节，无论是主创团队还是嘉宾、观众，无论是节目现场还是现场之外，几乎都得到了很好地处理，这样才能为海量的网络用户提供高质量的新媒体节目。
参考文献：
[1] 叶昌前.回顾与前瞻：中国节目主持人走势探讨[J].南方电视学刊，2017（1）：79-86.
[2] 白雪.浅析现象级网络综艺——以《吐槽大会》为例[J].西部广播电视，2019（11）：85+88.
[3] 刘书文.媒介融合背景下对优化视听新媒体节目内容的探讨[J].新闻研究导刊，2017，8（2）：55-56.
[4] 冷凇，王婷.网络综艺节目的短视频化传播研究[J].中国电视，2019（4）：15-19.
[责任编辑：武典]
关键词： 新媒体节目;主持人;团队构建
中图分类号： G224 文献标识码：A 文章编号： 1672-8122（2021）09-0065-03
近年來，随着移动互联网的迅速发展，许多新媒体节目也涌现出来，并迅速在互联网中传播开来。这其中，《大鹏嘚吧嘚》《我们15个》《你正常吗》《圆桌派》《火星情报局》《十三邀》《奇葩说》《中国有嘻哈》《饭局的诱惑》《吐槽大会》《隐秘而伟大》《拜托了冰箱》《爸爸去哪儿》《偶像就该酱婶》《了不起的孩子》《热血街舞团》《机器人争霸》《偶像练习生》《创造101》《舞者24》《朝阳里N3》《脱口秀大会》《中国好声音》《欢乐喜剧人》《中国达人秀》《声临其境》等新媒体节目已经在飞速变化的网络传播环境中获得了很好的品牌效应。通过对这些新媒体节目的横向观察，可以发现一个共同点，那就是节目主持人在这些节目中的核心作用及主持人团队建设的重要性。针对这一点，本文将以《吐槽大会》为例来对新媒体节目主持人的团队设计进行研究。
一、新媒体节目主持人的团队需求
随着新媒体时代的到来，文化产品与受众的关系发生了深刻的变化，这也使得新媒体节目的主持人发生了很大的变化。叶昌前指出了这种变化的关键所在： “ 主持更多的是体验，由于用户参与式的生产流程，主持人更具创造性，选择权变大，呈系统化的信息加工态势明显，炫技、个人特长和经验的分享，套现手段丰富，经营意识和商业意识催生的经济价值都将在节目主持中彰显 ” [1] 。2017年1月8日《吐槽大会》（第一季）正式上线，截至目前，已经成功播出了三季，其三季的总播放量超过了59亿次。这一成绩的取得离不开节目主持人及节目背后强大的团队力量。通过分析《吐槽大会》的整个团队构成，我们可以发现，《吐槽大会》之所以能够在上百个新媒体节目中取得不俗的成绩，除了《吐槽大会》的策划人在脱口秀领域的独特能力之外，围绕在其周围的团队也为整个节目的策划、制作、宣传及推广等高水平呈现，贡献了不可磨灭的力量。由此可见，新媒体节目的成功离不开一个好的主持人或者说策划人，更离不开一个好的团队。下文笔者将以《吐槽大会》为例来分析新媒体节目主持人的团队需求。
对于任何一个新媒体节目来说，策划人的作用都是不言而喻的。2016年策划《吐槽大会》的时候，这个栏目策划人已经在《今晚80后脱口秀》节目中担任了多年的节目策划和常驻卡司，在脱口秀界已经有很大的影响力。其自带流量的特质为《吐槽大会》的影响力提供了坚实的保证。新媒体环境下，由于节目类型众多，受众的注意力被分散，一个节目想要生存下来并获得成功，节目质量是根本。《吐槽大会》的成功在于它将原本存在于人们日常生活中的 “ 吐槽 ” 本身的魅力发挥了出来，在于 “ 80后 ” “ 90后 ” 群体中 “ 丧文化 ” 的兴起，还在于吐槽对象的自带流量 [2] 。在策划人的背后，还有主持人，以及一大批在国内已有很大影响力的脱口秀编剧及演员。核心团队保证了节目的质量，也提升了节目的吸引力。当然，节目最受关注的还是每一期所邀请的活跃在娱乐圈一线的嘉宾，他们多数拥有庞大的粉丝群体，可以为节目带来可观的受众群。
主创团队保证了《吐槽大会》节目内容的品质和品位，而一档节目的成功除了节目内容要高质量，节目的形式也十分重要，这就需要有一个强有力的节目制作团队。《吐槽大会》在制作团队的选择上也是精益求精，例如，《吐槽大会》的总监制，其作为制片人已经成功推出了《创造101》《明日之子》这两个在网络平台很受欢迎的新媒体节目，制作经验丰富。此外，《吐槽大会》节目组还配备了以胡利为总导演的多达20人的导演组，16人组成的摄影团队，8人组成的舞美制作团队，8人组成的剪辑师团队，9人组成的制片团队。同时，还有特效、音编、校色、配音、后期制作、音视频等专门细分的岗位。这个庞大的已经在多个新媒体节目中积累了丰富经验的制作团队，无疑为《吐槽大会》的节目形式提供了强有力的支持。
围绕着《吐槽大会》主创团队的还有舞美设计、电脑灯设计、艺人服装、艺人发型、灯光设计、艺人化妆、现场统筹、技术统筹、艺人统筹、外拍统筹等工作人员，这些工作人员的工作涵盖了节目制作中硬件需求中的方方面面。其中，艺人服装、艺人发型、艺人化妆、艺人统筹等主要是解决演员和嘉宾的相关问题，舞美设计、电脑灯设计、灯光设计等主要解决舞台的相关问题，现场统筹、技术统筹、外拍统筹则主要解决录制过程中人与舞台的衔接与适应的问题。
新媒体时代的信息传播有着典型的碎片化特征，新的新媒体节目不断涌现、层出不穷，一档新媒体节目要想在新媒体环境中取得成功、保持热度、不被淹没，其宣传与推广工作无疑具有至关重要的作用。《吐槽大会》节目组就启用了阵容庞大的宣传与推广团队。这个团队成员包括商业制片人、商业编辑、运营、节目推广、商务统筹、宣传统筹、项目经理等，为《吐槽大会》的宣传与推广工作做了十分扎实的准备。
二、新媒体节目主持人的团队搭建
通过对《吐槽大会》主持人团队需求进行分析，笔者认为，新媒体节目主持人的团队搭建，可以从核心创意层、制作层、保障层、推广层四个方面进行，下文笔者将进行具体阐述。
（一）核心创意层 无论媒体的介质怎样更新变化，一个节目能够吸引更多人关注的根本，还是在于其内容的 “ 含金量 ” 。 “ 内容为王 ” 的提法永远都不会过时。优质的内容才是新媒体节目永葆生机的根本所在。新媒体节目质量的根本在于其主持人（或者策划人）及主持人（或者策划人）身后的核心创意团队。核心创意团队的功能就是为新媒体节目找准受众、制订方向、创造内容、赋予价值、传递能量，保证节目的品质和品位。当核心创意团队能够充分发挥其功能时，从节目内容的角度来看，新媒体节目的内容质量无疑是有保障的。《吐槽大会》的成功一部分原因在于核心创意团队抓住了 “ 吐槽 ” 这一在人们生活中随处可见的表达形式，并将其进行了艺术化的处理，使 “ 吐槽 ” 这种司空見惯的现象升华为一种文化。
（二）制作层
新媒体节目的制作是对节目本身的一次再创作。制作团队的功能是充分运用已经日臻成熟的新媒体技术，充分运用节目中的各种元素，与节目所服务的受众的试听接收习惯相契合，在前期设计、中期指导、后期制作的各个环节发挥作用，充分发挥新技术的能力，把核心创意团队所要表达的节目理念与受众的消费习惯充分贯通。节目制作的好坏能够直接影响到受众的观感，也影响着受众能否持续关注节目。《吐槽大会》的制作就很好地实现了其应有的效果，尽管其节目形式中，主持人、 “吐槽” 团成员、嘉宾、现场观众等均处于一个相对固定的位置，但通过制作，现场内外、嘉宾与嘉宾、嘉宾在场外等的互动场景都使得各种节目元素融合了起来，放大了节目效果。
（三）保障层
一个新媒体节目需要阵容庞大的保障团队，嘉宾的邀请、演员的服装与装束、现场的布置、摄像机和灯光等各种设备的准备与调试、观众的组织等工作都需要投入很多的精力，因为任何一个环节出问题都可能对节目的质量造成影响。《吐槽大会》节目组配备了强劲的保障团队，使得节目的各个环节能够顺利进行。其各个需要保障的地方几乎都配备了相关的工作人员，这样当主持人在主持的时候、各个嘉宾在 “ 吐槽 ” 的时候、观众在参与互动的时候，才会有条不紊地进行，使得节目的整体风格保持一致，没有违和感。
（四）推广层
几乎所有的新媒体节目在创作、设计、制作之前都会考虑节目的最终宣传与推广问题，观众量才是节目产生影响的基础。因此，一个新媒体节目在运作的初期，就应该充分考虑宣传与推广的问题。推广团队的功能就是将某一节目从多如繁星的节目群中凸显出来，让更多的人了解到、接触到这一节目。《吐槽大会》节目组在宣传与推广工作中也投入了很大的力量，使得《吐槽大会》从一开始就获得了大量网络受众的关注。
三、新媒体节目主持人的团队融合
上文通过对新媒体节目《吐槽大会》的主持人团队需求及团队搭建进行了分析，笔者认为新媒体节目由于其制作要求较高，要制作一个高品质的新媒体节目，就必须围绕其主持人（或策划人）打造一个包含核心创意层、制作层、保障层、推广层的主持人团队。当然，仅有这些团队是不够的，还得使整个团队高度融合在节目主持人（或策划人）周围。那么，这些不同工种、不同侧重的团队如何做到有效融合呢？笔者认为具体应做到以下几点。
（一）精品化理念，串联不同团队
新媒体节目的主持人（或策划人）在打造团队时，应该树立节目精品化理念，并运用这一理念来串联创意团队、制作团队、保障团队、推广团队等。刘书文认为，现阶段视听类新媒体节目主要存在传播内容同质化、原创内容严重不足、传播内容与相应媒体的特性不符等问题 [3] 。而笔者认为，解决这些问题必须要用精品化理念，走精品化道路。新媒体节目主持人（或策划人）在打造相关团队时应该紧紧围绕精品化理念，打造出精品，最终获得广大网络受众的认可。
（二）精细化分工，明确工作职责
冷凇、王婷认为，网络综艺节目将从最初的传播需求逐渐过渡到制作上精益求精的需求 [4] 。笔者认为，这种说法其实适用于几乎所有的新媒体节目。这种精益求精的制作需求就要求对相关团队进行精细化分工，分工越细，对节目制作各个细节负责的人就越多，新媒体节目质量的提高才越能得到保障。在新媒体技术的发展日益迅猛、技术的运用日臻成熟的条件下，新媒体节目的制作质量就体现在各个细节的处理上，细节的问题解决得越好，节目的质量必然越高。从《吐槽大会》的团队搭建可以看出，如今许多成功的新媒体节目的制作团队，几乎所有与节目制作有关的细节，无论是主创团队还是嘉宾、观众，无论是节目现场还是现场之外，几乎都得到了很好地处理，这样才能为海量的网络用户提供高质量的新媒体节目。
参考文献：
[1] 叶昌前.回顾与前瞻：中国节目主持人走势探讨[J].南方电视学刊，2017（1）：79-86.
[2] 白雪.浅析现象级网络综艺——以《吐槽大会》为例[J].西部广播电视，2019（11）：85+88.
[3] 刘书文.媒介融合背景下对优化视听新媒体节目内容的探讨[J].新闻研究导刊，2017，8（2）：55-56.
[4] 冷凇，王婷.网络综艺节目的短视频化传播研究[J].中国电视，2019（4）：15-19.
[责任编辑：武典]