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本文通过对我国出版集团在财务管理模式上取得的经验和存在的问题进行分析，论述了现阶段我国出版集团应采取相对集中的财务管理模式的必要性，提出应从资金的集中统一管理、投资管理、筹资管理、全面预算管理、财务会计制度管理、财务总监（财务负责人）委派制、财务信息管理及审计监督八个方面对出版集团的财务管理进行把握和掌控。