浅谈变电运行安全控制问题的探讨

来源 :电力技术 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zzw200512168
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  [摘要]近几年变电运行中的安全问题备受关注,因为这不仅仅关乎一线工作人员的人身安全,也影响到电力企业的经济效益和社会效益,因此,工作中大家都强调安全第一。但是由于各种原因,变电运行过程当中的安全问题频频发生,其安全风险为人所共知,也受到社会的关注。本文重在探讨变电运行中安全问题的来源以及如何控制变电运行中的安全问题。通过本文的论述,笔者一方面希望能起到抛砖引玉的作用,另一方面,希望能给相关的工作人员提供一点参考借鉴的材料。
  [关键字]安全;变电运行;管理;监督
  一、探讨变电运行过程中安全问题的来源
  1、机器出故障带来的安全隐患
  电线电缆的出现故障是常见的故障之一。电线电缆的故障多半出现在质量问题上,比如初期使用检测时不够到位,易漏电或者由于质量不合格,使用过程中发热,外部老化,导致电缆外露,影响变电运行,更威胁到前线工作人员的生命安全。机器都是有寿命的,部分质量,品牌的好坏,经过长久的运行都会产生安全隐患。当然还有真空断路器故障以及电压互感器的故障。
  机器在运行过程中出现故障是很正常的,对于机器操作人员来说,应当具有良好的专业素质,对自己的安全负责,拥有强烈的安全意识,坚信安全第一,这样才会真正的控制到安全问题。
  2、工作人员的不规范的操作方法
  许多变电运行过程中的安全故障大都是由于工作人员的疏忽或者操作不当,专业知识不够以及经验不足,他们的安全意识不够强烈而导致了事故的发生。其中变电运行过程中比较典型的人为因素发生的事故就是电气误操作,这种误操作可以造成很大影响,重则危机工作人员的人生安全,导致变电运行中很难弥补的损失,轻则则是运行的机器的损坏。变电运行过程中工作时间长,操作机械乏味,容易导致工作人员的厌烦和粗心大意,精神不集中,工作时开小差或者在工作时间久了之后敷衍了事。这是导致变电运行过程中安全事故的直接原因,也是导致重大事故的直接原因。
  3、变电运行的安全管理不到位
  意外时有发生,在变电运行过程中不能有效地防治安全事故的发生,可以在很大程度上归结为管理不到位不完善。管理过程中很容易忽视一线工作者的工作环境以及机器设备是否稳定,企业缺乏专门专业的管理监督人员,在定期检查中没能起到防患于未然的作用,而导致意外的发生。现场安全措施也没能落实,不能发现安全问题,预防工作做得不到位,监督工作做的不到位。车间值班人员未能恪尽职守,把岗位上的值班检查工作落实,没能检查出安全隐患。公司缺乏对员工安全意识的培训,员工在一种轻松的工作状态下不能很好意识到潜在的危险的严重性,散乱的工作习性没有及时纠正,以及对待工作的态度不够认真,敷衍了事等。
  我们要把握问题的根本所在然后对症下药,以便有效地控制变电运行过程中可能出现的安全隐患,出现安全事故重在人为因素,所以加强各部门组织的工作素质和安全意识出发,防患于未然。
  二、探讨控制变电运行过程中的安全问题
  1、加强变电运行工作的监督,定期检查
  为了使得变电运行过程中将安全问题防患于未然,电力企业应当注意加强变电运行工作的监督,做定期的检查,不定时抽查,让工作人员时刻处在戒备状态中。变电设备易受到外部环境的影响,如外界的刮风,下雨,下雪,灰尘,高强度的日晒都会加速变电设备的老化和损坏。所以工作人员应当做好定期的维护更新,对变电设备进行清洁工作,保证设备的湿度或者干度正常,认真选好电气设备,严格监视设备的出场试验,在安全标准为达到标准之前绝对不允许投入运行,工作人员要做好记录,保证设备能够正常运行,不影响企业运营。加强对设备的检测,保证设备的质量,防止产生类似插错线的低级错误。更具工厂运行工作情况,制定检查计划,定期更新老化设备或者有可能中断运行的设备,对其进行专业的维护和修理。加强对机器的维护,为变电系统提供一个良好的运行环境,也为一线工作人员保证一个稳定安全的工作环境。
  2、加强安全工作的管理
  (1)电力公司应当努力落实规章制度和安全生产条例。变电运行人员应当按照规章制度在问题发生时即使与相关部门去的联系,并沟通好,共同来有效处理所发生的事故或检查过程中发现的问题。这是值班管理人员应当按照正确的指令下解决问题。所以公司应当制定良好的可操作性的调度规章制度,使得问题发生时有据可依,并且应当具体问题具体分析,例如运行现场发生的安全事故与二线工作处发生的问题不一样,应该有不一样的处理方案和可以的规章制度,并根据实际经验不断的改进处理方案和调度规章,使其在问题处理的过程中具有正确的指导性,要不断的学习优秀管理单位的管理方案和规章制度,并且展开企业工作人员的学习,使其熟悉在不一样的情况下发生的事故会有不一样的处理方案,使得运行人员能够正确操作,规范他们的工作习性,在问题发生时能够及时汇报上级部门并使问题得到解决。(2)加强机器设备的管理。电力企业安全事故发生的过程中有一部分是由于机器设备不正常运行所导致的。电力企业应当安排专门的值班人员定期检查设备的完好度,要善于发现问题,病史的问题及时得到解决,消除安全隐患,防止设备事故的发生。(3)努力把企业安全建设为企业的一种文化。人人都应有强烈的安全意识,坚持安全第一的原则,小心谨慎的工作态度,在安全问题发生时严格按照公司调理规例来处理。平时大家善于充当检查员,发现潜在的安全问题,并通过正确的规章制度消除此安全隐患。
  3、提升工作人员的工作素质和安全意识
  企业要重视工作人员的综合素质,不仅要专业能力强而且要求心理身体素质好,其中尤其强调工作人员的责任心和强烈的安全意识。工作人员只有具备了强烈的安全意识和责任心才能将工作做到位。变电运行有两个工作任务,一是基础的运行操作,而是设备的维护管理工作。要做好这两个工作就强调了工作人员的责任心和安全意识,以公司的利益和声誉出发,落实好每一个运行工作和检查工作。在这个快速发展的时代,为了更新工作人员的传统的工作观念和习性,企业要有针对性有目的的开展一些培训活动,根据本公司的运行情况策划好相关学习内容,关乎安全问题,责任心等工作素质。在落实好这些培训活动之后进行工作评比和奖励,评比出那些有能力,有业绩的工作人员,再给以其恰当的奖励,鼓励那些先进分子起带头作用,使得整个企业有活力有秩序的运作起来。
  三、总结
  在生产型企业中安全生产是永恒的话题,企业应当秉承安全第一的原则将安全理念深入人心,并且从员工工作素质,管理机制,培训学习工作态度和责任方面加强安全工作的开展。在当前电力需求量高的时代,电力的平稳发展更是时代的要求,安全生产才能确保电力的平稳运行。各岗位工作人员做到在其位谋其职,严守公司规章制度,按照要求处理问题,管理人员要落实工作细节,做好定期检查和维护工作,发现问题及时解决或通过汇报上级按照指示处理问题,全面保障电力运作系统的平稳安全有序的运行。以上是本人的粗浅之见,由于本人的知识水平及文字组织能力有限,文中如有不到之处还望不吝赐教。
  参考文献
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