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[摘 要]安全生产是采油作现场的重要工作，本文基于安全生产对采油作业的重要性，从采油作业现场安全技术管理理论分析出发，对安全技术管理在采油作业现场的应用进行了探究。
[关键词]采油作业；安全管理；安全生产
中图分类号：F426.22 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）33-0385-01
采油作業现场存在众多危险因素，管理不当、操作失误、生产运行不规范等都会造成作业事故，而事故原因归根结底是因为管理问题造成。所以，要结合采油作业现场采油技术应用情况，加强安全技术管理理论和应用工作探究，为采油作业创造更安全的环境。
1 采油生产安全技术管理理论
1.1 安全技术管理重要性
安全生产技术是生产技术发展到一定阶段衍生出来的独立分支，采油生产同样如此，根本作用是通过技术措施杜绝或发现安全隐患，规避安全生产事故发生，降低由此引发的人员和财产损失。但是，安全技术管理与一般意义上的安全监管和管理不同，是通过在生产技术层面进行安全性论证分析，特别是对生产工艺流程中可能存在的隐患和危险因素展开分析，有针对性的进行生产技术工艺改进或采取对应技术措施。
加强采油生产技术管理，有利于对采油作业现场进行宏观控制，提升现场作业本质安全水平。安全技术管理是根据国家和行业规范标准，结合具体作业现场情况，对采油作业设备和作业工艺流程进行优化管理，从源头杜绝安全隐患产生。同时，通过安全技术管理，可以对采油作业流程和技术应用进行审查，能及时发现隐患和缺陷，采取纠偏措施予以改进。
加强采油生产技术管理，可提升投资安全性，确保采油单位效益。安全技术管理，不仅可以准确评价采油作业现场安全管理工作，还能结合作业技术和工艺流程安全性影响因素，更加深入的探讨，以合理选择技术措施、优化才采油项目投资方向，确保投资安全，提升企业效益。
1.2 采油作业现场安全生产技术管理的基本原则
一是相关性。统筹考虑所有的影响采油作业安全的相关因素进行管理。要在安全技术评价中考虑未来采油技术发展、井场长期开发状况等因素，确保现有工艺技术实施可满足长期安全作业需要。安全技术管理评价指标必须要对采油作业全流程进行综合评价，准确反映各采油作业环节和部位，完整反映采油作业全过程，实现全流程管理。要科学评判安全技术实施和安全管理投入产出比，确保能提升采油作业整体效益。
二是科学性。该原则是对安全技术管理相关指标提出的要求，各指标要准确反映安全管理内容，确保表达清晰、规范，采取的安全技术措施科学合理、可操作性强。当前我国采油作业现场安全技术管理评价指标研究相对较少，多是单纯就安全管理而进行安全管理，与采油技术实施关联度还不强，有待进一步完善。
三是可比性。安全技术指标评价要确保可比性，发挥比较和评价意义，显示出实施安全技术管理与未实施或實施不到位间的差异。因此，在安全技术评价指标设置上，要基于整个采油作业现场构建，确保在区块采油作业现场或技术应用中普遍存在，实现指标评价全覆盖，并规范设置指标名称和评价范围，确保管理评价指标具有适用性。
四是动态性。要构建动态化安全管理体系，在采油技术和工艺流程发生变化后，安全管理指标评价体系也要随之变化，在对现有采油技术充分调研和分析后构建，确保安全技术管理指标发挥实用价值。
五是综合性。要统筹考虑，构建涵盖工艺流程、安全技术等多方面内容，对采油作业工艺层次、施工结构和相互影响进行综合分析，构建主辅协调、涵盖全面的管理体系。
2 采油生产安全技术应用
2.1 加强作业现场安全管理
安全技术管理重点是采油作业不同工艺流程和施工内容，涉及注水、压裂、试油、集输等各环节。在采油生产运行中，重点是构建作业井场、注水系统、计配站和技术站等场所现场管理体系，重点是细化、实化日常管理保障安全。日常管理中要将安全技术管理作为现场管理的重要内容，落实到作业现场各环节和岗位，确保采油作业正常运行。在现场管理中，人的因素是重要内容，要通过安全技术管理相关培训，提升作业人员安全生产意识，营造安全生产氛围。
2.2 构建科学的安全管理评价体系
安全技术管理评价体系应该涵盖安全管理评价、方法和模式等内容，因为采油作业工艺流程较为复杂，构建安全管理评价指标体系不及时会造成安全管理工作无法正常进行。要通过定性与定量结合的方式构建指标，对能量化的安全指标必须量化，无法量化的要科学定性评价。要分阶段构建重点环节评价指标，重点是构建采油生产、注水、试井和技术实施等4个方面的指标评价体系。同时，要对能细化的工艺流程安全指标划分安全子系统，落实每个环节、系统和具体岗位的工作责任，构建科学的安全管理机制。
2.3 推进安全生产标准化管理
采油生产和工艺流程标准化是提升采油作业本质安全水平的重要举措，重点是按照采油规范和施工标准，在采油施工内容、工艺流程、日常管理等环节均实现标准化，突出采油作业施工内容标准化。同时，还要构建标准化安全生产管理系统，由油田设立总部控制中心，由采油厂设置安全管理分控中心，由基层作业班组设立安全管理基层组织，最后是加强对单井采油生产运行记录表，构建单井安全生产体系。标准化重要内容是采用设备标准化，要在标准化配套设备基础上加强维护保养和维修检查，确保设备始终处于最佳使用状态。
2.4 加强安全隐患查找和施工监管
当前，油田企业普遍建立的QHSE管理体系，也制定了采油技术管理标准，但在操作规章和具体施工规程等方面，与制度规定缺乏足够互动性，使安全管理工作显得先对分散。因此，要落实有奖征集安全隐患、落实日常监督检查等措施。注重加强制度落实、增加安全投入，完善相关安全防护设施和施工人员安全防护用具，确保作业安全。同时，要针对风险因素较多的实际，建立完善作业现场应急机制，确保在事故发生后最大限度的降低事故危害。
3 结论
综上所述，采油作业现场存在众多风险因素和安全隐患，如不能有效进行现场安全技术管理，不利于采油生产安全稳定。而安全技术管理是采油生产安全管理的重要内容，通过对技术实施进行管理，有利于从技术层面确保采油生产安全。
参考文献
[1] 刘明.采油厂计量监督管理体系的创新与实践[J].化工管理，2009（05）.
[2] 孙爱军，刘茂.公共安全事故风险控制理论研究与实践中的两条线索[J].中国公共安全（学术版），2010（01）.
[关键词]采油作业；安全管理；安全生产
中图分类号：F426.22 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）33-0385-01
采油作業现场存在众多危险因素，管理不当、操作失误、生产运行不规范等都会造成作业事故，而事故原因归根结底是因为管理问题造成。所以，要结合采油作业现场采油技术应用情况，加强安全技术管理理论和应用工作探究，为采油作业创造更安全的环境。
1 采油生产安全技术管理理论
1.1 安全技术管理重要性
安全生产技术是生产技术发展到一定阶段衍生出来的独立分支，采油生产同样如此，根本作用是通过技术措施杜绝或发现安全隐患，规避安全生产事故发生，降低由此引发的人员和财产损失。但是，安全技术管理与一般意义上的安全监管和管理不同，是通过在生产技术层面进行安全性论证分析，特别是对生产工艺流程中可能存在的隐患和危险因素展开分析，有针对性的进行生产技术工艺改进或采取对应技术措施。
加强采油生产技术管理，有利于对采油作业现场进行宏观控制，提升现场作业本质安全水平。安全技术管理是根据国家和行业规范标准，结合具体作业现场情况，对采油作业设备和作业工艺流程进行优化管理，从源头杜绝安全隐患产生。同时，通过安全技术管理，可以对采油作业流程和技术应用进行审查，能及时发现隐患和缺陷，采取纠偏措施予以改进。
加强采油生产技术管理，可提升投资安全性，确保采油单位效益。安全技术管理，不仅可以准确评价采油作业现场安全管理工作，还能结合作业技术和工艺流程安全性影响因素，更加深入的探讨，以合理选择技术措施、优化才采油项目投资方向，确保投资安全，提升企业效益。
1.2 采油作业现场安全生产技术管理的基本原则
一是相关性。统筹考虑所有的影响采油作业安全的相关因素进行管理。要在安全技术评价中考虑未来采油技术发展、井场长期开发状况等因素，确保现有工艺技术实施可满足长期安全作业需要。安全技术管理评价指标必须要对采油作业全流程进行综合评价，准确反映各采油作业环节和部位，完整反映采油作业全过程，实现全流程管理。要科学评判安全技术实施和安全管理投入产出比，确保能提升采油作业整体效益。
二是科学性。该原则是对安全技术管理相关指标提出的要求，各指标要准确反映安全管理内容，确保表达清晰、规范，采取的安全技术措施科学合理、可操作性强。当前我国采油作业现场安全技术管理评价指标研究相对较少，多是单纯就安全管理而进行安全管理，与采油技术实施关联度还不强，有待进一步完善。
三是可比性。安全技术指标评价要确保可比性，发挥比较和评价意义，显示出实施安全技术管理与未实施或實施不到位间的差异。因此，在安全技术评价指标设置上，要基于整个采油作业现场构建，确保在区块采油作业现场或技术应用中普遍存在，实现指标评价全覆盖，并规范设置指标名称和评价范围，确保管理评价指标具有适用性。
四是动态性。要构建动态化安全管理体系，在采油技术和工艺流程发生变化后，安全管理指标评价体系也要随之变化，在对现有采油技术充分调研和分析后构建，确保安全技术管理指标发挥实用价值。
五是综合性。要统筹考虑，构建涵盖工艺流程、安全技术等多方面内容，对采油作业工艺层次、施工结构和相互影响进行综合分析，构建主辅协调、涵盖全面的管理体系。
2 采油生产安全技术应用
2.1 加强作业现场安全管理
安全技术管理重点是采油作业不同工艺流程和施工内容，涉及注水、压裂、试油、集输等各环节。在采油生产运行中，重点是构建作业井场、注水系统、计配站和技术站等场所现场管理体系，重点是细化、实化日常管理保障安全。日常管理中要将安全技术管理作为现场管理的重要内容，落实到作业现场各环节和岗位，确保采油作业正常运行。在现场管理中，人的因素是重要内容，要通过安全技术管理相关培训，提升作业人员安全生产意识，营造安全生产氛围。
2.2 构建科学的安全管理评价体系
安全技术管理评价体系应该涵盖安全管理评价、方法和模式等内容，因为采油作业工艺流程较为复杂，构建安全管理评价指标体系不及时会造成安全管理工作无法正常进行。要通过定性与定量结合的方式构建指标，对能量化的安全指标必须量化，无法量化的要科学定性评价。要分阶段构建重点环节评价指标，重点是构建采油生产、注水、试井和技术实施等4个方面的指标评价体系。同时，要对能细化的工艺流程安全指标划分安全子系统，落实每个环节、系统和具体岗位的工作责任，构建科学的安全管理机制。
2.3 推进安全生产标准化管理
采油生产和工艺流程标准化是提升采油作业本质安全水平的重要举措，重点是按照采油规范和施工标准，在采油施工内容、工艺流程、日常管理等环节均实现标准化，突出采油作业施工内容标准化。同时，还要构建标准化安全生产管理系统，由油田设立总部控制中心，由采油厂设置安全管理分控中心，由基层作业班组设立安全管理基层组织，最后是加强对单井采油生产运行记录表，构建单井安全生产体系。标准化重要内容是采用设备标准化，要在标准化配套设备基础上加强维护保养和维修检查，确保设备始终处于最佳使用状态。
2.4 加强安全隐患查找和施工监管
当前，油田企业普遍建立的QHSE管理体系，也制定了采油技术管理标准，但在操作规章和具体施工规程等方面，与制度规定缺乏足够互动性，使安全管理工作显得先对分散。因此，要落实有奖征集安全隐患、落实日常监督检查等措施。注重加强制度落实、增加安全投入，完善相关安全防护设施和施工人员安全防护用具，确保作业安全。同时，要针对风险因素较多的实际，建立完善作业现场应急机制，确保在事故发生后最大限度的降低事故危害。
3 结论
综上所述，采油作业现场存在众多风险因素和安全隐患，如不能有效进行现场安全技术管理，不利于采油生产安全稳定。而安全技术管理是采油生产安全管理的重要内容，通过对技术实施进行管理，有利于从技术层面确保采油生产安全。
参考文献
[1] 刘明.采油厂计量监督管理体系的创新与实践[J].化工管理，2009（05）.
[2] 孙爱军，刘茂.公共安全事故风险控制理论研究与实践中的两条线索[J].中国公共安全（学术版），2010（01）.