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摘 要：建筑业经济是我国目前发展前景良好的一项产业，但是它也存在许多问题，特别是有关于建筑工程施工技术管理方面仍存在许多问题，本文针对存在的问题以及解决方法进行详细的描述，希望能够给建筑业相关工作者带来启发。
关键词：建筑工程施工技术管理；原因；方法
随着城市化进程的加快以及经济的迅猛发展，我国建筑业也顺应时代的潮流得到快速的发展，近年来建筑安全事故频繁发生，个人们带来大量财产损失以及人身安全的威胁，人们对建筑产业的信赖度与日递减，因此在建筑业安全管理中处于决定性作用的建筑工程施工技术管理逐渐成为建筑企业的主要关注对象。
1 建筑工程施工技术管理出现问题
1.1 建筑工程施工技术人员的整体素质低
在我国建筑业刚刚兴起的时候，没有专门从事这一方面的人才，而且我国也是在后来从西方引进这一概念的，所以大部分的施工技术从业人员都是从农村流向城市的农村人员，他们没有进行专业系统的培训和学习，因此他们缺乏专业的建筑施工知识还有技能，许多人员甚至还是新手，这就导致建筑工程施工技术队伍素质参差不齐，施工工程的质量就会下降，导致安全事故发生。
1.2 建筑工程施工技术管理层级没有制定明确的规章明细
由于建筑业在我国兴起的时间比较短暂，因此缺少具有专业的管理人员进行系统的管理，所以许多建筑企业在施工过程中没有制定明确的施工细则，在这种情况下，没有机制的约束，许多施工人员就不会感到制约，他们经常按照自己的习惯进行施工，同时由于缺少相关的赏罚细则的话，施工技术人员就会缺乏责任心，在犯错后不能认真的进行反省，我行我素继续按照自己的方式进行施工，这是非常不利于建筑工程完成质量的。
1.3 建筑企业缺乏安全隐患意识
建筑业在我国的高速发展是出乎意料的，因此许多建筑企业的管理人员都是没有受到正规专业教育的人来进行的管理，这些管理人员由于自身管理水平有限，受到自己能力水平的制约，所以缺乏安全忧患意识，不能够准确的认识到施工安全的重要性，在施工前不能够及时对施工人员进行安全教育，不能及时的贯彻国家安全文件，在施工过程出现安全隐患的时候，就会惊慌失措，不能做出正确的应对措施，这就导致安全事故的频繁发生，造成财产的损失和人员安全威胁。
2 加强建筑工程施工技术管理的方法
針对上述建筑工程施工技术管理中出现的问题，在本节中我们对其解决方法进行了详细的叙述，希望能过在建筑企业的未来的建筑工程中能够起到帮助作用，防止大型安全事故的出现，确保人们的财产以及人身安全，为和谐社会作出贡献。
2.1 加强企业施工技术管理人才的素质
人才是社会发展的动力，也是企业竞争的核心，在当今建筑业处于高速发展的时期，我们要着重注意对有专业企业施工技术管理人才的培养，大量吸收具有专业素质的人才，剔除落后的、不符合建筑业发展需要的人员，确保建筑业施工技术管理人员的素质处于同一水平标准，这样在企业施工技术管理中才能够确保安全无虞，保护施工人员以及施工周边人员的财产以及生命安全。
2.2 建立赏罚分明的施工管理制度明细
通过赏罚分明的管理制度明细，要求严格贯彻按规章进行施工，否则进行问责的制度措施，在建筑施工中会让施工技术人员产生责任感，俗话说“责任重于泰山”在施工过程中这种责任感会让施工人员牢记遵守规章制度，严格落实上级的要求，互相监督，对存在的问题要及时进行解决，保证工程安全和质量并存。
2.3 利用现代化的管理手段，创新管理模式
随着科学技术的发展，出现了各种现代化的管王野韵液。为了提高建筑工程施工质量，建筑施工企业可以充分利用现代化的管理手段，创新管理模式对建筑工程施工加强管理。在施工过程中，借助信息化技术对整个施工过程进行管理和控制，直到实现施工目标。在建筑工程施工现场，现代化的管理手段可以有效提高管理质量和效率，但是，需要对施工现场进行调研，制定完善的建筑工程施工目标，同日扭寸建筑工程施工管理进行综合分析，找出自身的优势与劣势，提前制定出应对寸韵液，预防实际施工过程中可能出现的各种问题，最大限度地规避各种突发事故。
2.4 完善安全生产体系，重视安全生产
对于建筑施工企业来说、为了提高建筑工程的施工质量、需要完善安全生产体系、重视安全生产工作、为此、可以从以下方面着手。
2.4.1 建立健全安全操作规程
对于建筑施工企业来说，通过安全操作规程可以对施工过程中出现的不安全行进行有效控制、避兔出现伤亡事故、最大限度地确保施工作业人员的安全、同时这也是建筑施工企业安全管理的重要制度，建筑施工企业在制定安全操作规程的过程中、需要遵守国家和行业安全生产（法律、法规、标准、规范）的相关规定、同日扭寸施工现场的实际晴况进行综合分析、确保安全操作规程的全面睦和完善性。
2.4.2 建立和完善机械设备安全管理制度
建筑施工企业在施工过程中、机械设备是指建筑施工使用的运输、加工设备在使用、操作这些机械设备时存在一定的危险性、如果管理不当可能威胁到操作人员的人身安全、进而引发安全事故、所以机械设备是安全管理的重点按照机械设备安全管理制度的相关规定、在施工中如果使用大型设备、需要对上级有关部门进行备案、一方面遵守国家、行业的有关规定、另一方面需要建立定期安全检查、保养制度、同时安排专人对机械设备进行检查、保证机械设备处于良好的状态，另外需要建立和完善机械设备安全管理制度。
2.5 实行责任化管理，建立技术负责人制度
施工技术是确保施工质量的基础，构建组织技术机构，建立技术管理的首要任务。完善、健全各种技术责任制和技术管理机构，明确岗位职责和技术职责，做到责权分明。加强全体员工的培训，组织员工尤其管理人员，进行规范现行学习。针对施工、验收规范学习，确立施工各部施工技术、各分项技术、质量标准、施工方法等要求，在具体的施工中，根据这些要求进行施工、评定、检查和验收。引进先进的管理经验和方法，组织技术交流、培训和学习。提高员工技术业务能力和企业管理水平，以能预见性的及时发现和处理问题。提倡技术民主，鼓励技术创新和发明，开展全体员工活动，利用技术循环措施，促使技术瓶颈得到解决。在具体的施工过程中，必须建立阅读、熟悉、会审施工图制度。
结束语
综上所述，针对建筑工程的问题以及针对这些问题的解决方法，对加强施工技术管理有重要的作用，希望本篇文章能够给从事建筑工程的人员或企业以提示、启发。
参考文献
[1]段芳草，邵晓华.论如何加强建筑工程施工管理[J].建材与装饰，2016（26）.
[2]管道强.关于现阶段建筑工程施工管理的探究[J].江西建材，2016（22）.
[3]曹丽娜，颜伟.浅谈建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].江西建材，2016（22）.
关键词：建筑工程施工技术管理；原因；方法
随着城市化进程的加快以及经济的迅猛发展，我国建筑业也顺应时代的潮流得到快速的发展，近年来建筑安全事故频繁发生，个人们带来大量财产损失以及人身安全的威胁，人们对建筑产业的信赖度与日递减，因此在建筑业安全管理中处于决定性作用的建筑工程施工技术管理逐渐成为建筑企业的主要关注对象。
1 建筑工程施工技术管理出现问题
1.1 建筑工程施工技术人员的整体素质低
在我国建筑业刚刚兴起的时候，没有专门从事这一方面的人才，而且我国也是在后来从西方引进这一概念的，所以大部分的施工技术从业人员都是从农村流向城市的农村人员，他们没有进行专业系统的培训和学习，因此他们缺乏专业的建筑施工知识还有技能，许多人员甚至还是新手，这就导致建筑工程施工技术队伍素质参差不齐，施工工程的质量就会下降，导致安全事故发生。
1.2 建筑工程施工技术管理层级没有制定明确的规章明细
由于建筑业在我国兴起的时间比较短暂，因此缺少具有专业的管理人员进行系统的管理，所以许多建筑企业在施工过程中没有制定明确的施工细则，在这种情况下，没有机制的约束，许多施工人员就不会感到制约，他们经常按照自己的习惯进行施工，同时由于缺少相关的赏罚细则的话，施工技术人员就会缺乏责任心，在犯错后不能认真的进行反省，我行我素继续按照自己的方式进行施工，这是非常不利于建筑工程完成质量的。
1.3 建筑企业缺乏安全隐患意识
建筑业在我国的高速发展是出乎意料的，因此许多建筑企业的管理人员都是没有受到正规专业教育的人来进行的管理，这些管理人员由于自身管理水平有限，受到自己能力水平的制约，所以缺乏安全忧患意识，不能够准确的认识到施工安全的重要性，在施工前不能够及时对施工人员进行安全教育，不能及时的贯彻国家安全文件，在施工过程出现安全隐患的时候，就会惊慌失措，不能做出正确的应对措施，这就导致安全事故的频繁发生，造成财产的损失和人员安全威胁。
2 加强建筑工程施工技术管理的方法
針对上述建筑工程施工技术管理中出现的问题，在本节中我们对其解决方法进行了详细的叙述，希望能过在建筑企业的未来的建筑工程中能够起到帮助作用，防止大型安全事故的出现，确保人们的财产以及人身安全，为和谐社会作出贡献。
2.1 加强企业施工技术管理人才的素质
人才是社会发展的动力，也是企业竞争的核心，在当今建筑业处于高速发展的时期，我们要着重注意对有专业企业施工技术管理人才的培养，大量吸收具有专业素质的人才，剔除落后的、不符合建筑业发展需要的人员，确保建筑业施工技术管理人员的素质处于同一水平标准，这样在企业施工技术管理中才能够确保安全无虞，保护施工人员以及施工周边人员的财产以及生命安全。
2.2 建立赏罚分明的施工管理制度明细
通过赏罚分明的管理制度明细，要求严格贯彻按规章进行施工，否则进行问责的制度措施，在建筑施工中会让施工技术人员产生责任感，俗话说“责任重于泰山”在施工过程中这种责任感会让施工人员牢记遵守规章制度，严格落实上级的要求，互相监督，对存在的问题要及时进行解决，保证工程安全和质量并存。
2.3 利用现代化的管理手段，创新管理模式
随着科学技术的发展，出现了各种现代化的管王野韵液。为了提高建筑工程施工质量，建筑施工企业可以充分利用现代化的管理手段，创新管理模式对建筑工程施工加强管理。在施工过程中，借助信息化技术对整个施工过程进行管理和控制，直到实现施工目标。在建筑工程施工现场，现代化的管理手段可以有效提高管理质量和效率，但是，需要对施工现场进行调研，制定完善的建筑工程施工目标，同日扭寸建筑工程施工管理进行综合分析，找出自身的优势与劣势，提前制定出应对寸韵液，预防实际施工过程中可能出现的各种问题，最大限度地规避各种突发事故。
2.4 完善安全生产体系，重视安全生产
对于建筑施工企业来说、为了提高建筑工程的施工质量、需要完善安全生产体系、重视安全生产工作、为此、可以从以下方面着手。
2.4.1 建立健全安全操作规程
对于建筑施工企业来说，通过安全操作规程可以对施工过程中出现的不安全行进行有效控制、避兔出现伤亡事故、最大限度地确保施工作业人员的安全、同时这也是建筑施工企业安全管理的重要制度，建筑施工企业在制定安全操作规程的过程中、需要遵守国家和行业安全生产（法律、法规、标准、规范）的相关规定、同日扭寸施工现场的实际晴况进行综合分析、确保安全操作规程的全面睦和完善性。
2.4.2 建立和完善机械设备安全管理制度
建筑施工企业在施工过程中、机械设备是指建筑施工使用的运输、加工设备在使用、操作这些机械设备时存在一定的危险性、如果管理不当可能威胁到操作人员的人身安全、进而引发安全事故、所以机械设备是安全管理的重点按照机械设备安全管理制度的相关规定、在施工中如果使用大型设备、需要对上级有关部门进行备案、一方面遵守国家、行业的有关规定、另一方面需要建立定期安全检查、保养制度、同时安排专人对机械设备进行检查、保证机械设备处于良好的状态，另外需要建立和完善机械设备安全管理制度。
2.5 实行责任化管理，建立技术负责人制度
施工技术是确保施工质量的基础，构建组织技术机构，建立技术管理的首要任务。完善、健全各种技术责任制和技术管理机构，明确岗位职责和技术职责，做到责权分明。加强全体员工的培训，组织员工尤其管理人员，进行规范现行学习。针对施工、验收规范学习，确立施工各部施工技术、各分项技术、质量标准、施工方法等要求，在具体的施工中，根据这些要求进行施工、评定、检查和验收。引进先进的管理经验和方法，组织技术交流、培训和学习。提高员工技术业务能力和企业管理水平，以能预见性的及时发现和处理问题。提倡技术民主，鼓励技术创新和发明，开展全体员工活动，利用技术循环措施，促使技术瓶颈得到解决。在具体的施工过程中，必须建立阅读、熟悉、会审施工图制度。
结束语
综上所述，针对建筑工程的问题以及针对这些问题的解决方法，对加强施工技术管理有重要的作用，希望本篇文章能够给从事建筑工程的人员或企业以提示、启发。
参考文献
[1]段芳草，邵晓华.论如何加强建筑工程施工管理[J].建材与装饰，2016（26）.
[2]管道强.关于现阶段建筑工程施工管理的探究[J].江西建材，2016（22）.
[3]曹丽娜，颜伟.浅谈建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].江西建材，2016（22）.