精准布局 战略谋划 追求卓越

来源 :中国军转民 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xuelun2003
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读



  崇尚道素,广开学业,赞协时雍,光扬盛化,曰协;礼之用,和为贵,曰和。协和阳光国际投资集团(下称:协和阳光)创立十三年,数百名员工勠力同心,秉承精品战略,致力于为更多人创造和谐、健康、快乐和幸福的生活。
  多年来,协和阳光以“专业、卓越、正直、健全、优秀”的企业精神,实现了公司规模和品牌的超常规、跨越式发展,一跃成为行业领先、万众瞩目的大型企业集团,演绎了中国现代企业发展的宏伟史诗。
  立足中国,放眼全球,协和阳光矢志实现行业内“五个之最”的战略目标,成为具有广泛影响力的国际级现代化企业。在这充满挑战也孕育希望的新经济时代,协和阳光将以科学发展观为指导,义不容辞地担当起开拓者的责任。
  然而,作为目前国内颇具规模的多元化集团公司之一,协和阳光有着怎样的产业布局,涉及了哪些领域呢?在新经济时代的大背景下,协和阳光又是如何突破瓶颈,全面提升核心竞争力的?面对不断变革的经济环境和发展潮流,协和阳光又该如何乘势而为,走向更加广阔的舞台呢?本刊记者带您一起探秘协和阳光的创新发展之路。
  七大领域描绘发展蓝图
  协和阳光是目前国内颇具规模的多元化集团公司,总部设立于加拿大温哥华UBC,大中华区总部位于北京现代商务核心商圈经济技术开发区大族广场,旗下拥有多家职能板块和子公司。作为国内“最受赞赏公司”和“行业领先者”之一,集团旗下拥有北京协和生物工程研究所有限公司、北京美迪生医药科技有限公司、北京三合圣世生物科技有限公司、北京百姓安健康管理中心、北京雅凯仕投资顾问有限公司等职能板块和子公司,涵盖健康产业、现代农业、养老产业、国际贸易、文化传播、电子商务、连锁机构等七大领域。
  协和阳光一贯秉持先进的管理模式和运作理念,坚持实体资产为保障、职能机构为后盾、战略合作为依托,直接选择和输入最新技术、国际尖端产品、国际领先的运营模式和代表世界最高水平的客户关系管理系统。通过项目预估曲线分析及支持管理层等方式,本着中、长期的发展视野,与战略合作公司进行紧密合作。
  协和阳光旗下相关产业,不仅为中国业界带来了国际领先的金融投资运营模式和代表世界最高水平的客户关系管理系统,更是与国内相关组织机构紧密合作。汇集了国内外众多知名专家、一线科研人才和工商管理硕士、医学博士,以其雄厚的科研力量坚持自主研发为核心、进出口产能优化为根本,业务活动遍及多个国家和地区。
  六大发展战略提升核心竞争力
  成立之初,协和阳光就坚持“专业、卓越、正直、健全、优秀”的企业精神。在此理念的指引下,协和阳光将企业战略划分为三大发展阶段,以科学、前瞻、有效的发展模式,逐步形成了规模战略、品牌战略、管理战略、文化战略、人才战略、国际化战略等六大战略,成为企业核心竞争力。


  “规模一流”是协和阳光三个一流目标战略的根基。2006年伊始,协和阳光提出全国发展策略高速拓展,迅速实现项目全国化布局、产品标准化运营,并由此取得业绩井喷式增长。2007年至2013年六年间,协和阳光在机构协作、业务绩效、板块细化、产业多元等多项核心指标上实现了平均35倍的增长。
  “品牌一流”是协和阳光“三个一流”目标战略的核心。集团在品牌战略上,矢志不移实施精品战略,以“打造精品,塑造精品”为战略方针,在企业内部制定了项目规划设计、板块配套等项目开发全过程的多条“精品标准”。
  在管理战略上,协和阳光通过标准化运营,打造出项目选择、规划设计等七重标准化运营体系,实现“三个确保”,即确保地区公司不走弯路、确保地区公司降低运营成本、确保集团精品战略坚定不移推行。同时,公司在管理上形成了目标计划管理、柔性管理等科学的管理体系,以及“严格管理、奖罚分明”的管理机制,共同构建起科学完备的现代化管理体系。
  协和阳光发展至今,形成了“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取的”企业精神,“精心策划、狠抓落实、办事高效”的企业作风,以及“质量树品牌,诚信立伟业”的企业宗旨。在企业文化战略指导下,协和阳光自上而下形成了良好的工作氛围,公司上下一盘棋、拧成一股绳,切实弘扬协和阳光精神、作风和宗旨,克服一切困难,战胜一切挑战,以超强的执行力屡创发展奇迹。


  “团队一流”是协和阳光“三个一流”目标战略的保证。在人才战略上,通过高标准、适度超前的人才引入机制和科学、完善的内部培养机制,储备了大量优秀人才。协和阳光充分发挥薪资保障和绩效考核双重作用,实现人才机构优化配置。
  2008年,协和阳光在提出“迈向国际、跨越发展”的第一个“三年计划”,开始站在国际化企业的高度实施企业战略,力求跻身国际知名品牌企业。2012年,协和阳光顺利实现了资源战略整合,迎来了公司发展的里程碑式辉煌,为可持续发展提供了雄厚的资金保障。
  四大核心优势驱动创新发展
  协和阳光创新中心、创新研究中心、创新开发中心和创新注册事务中心是协和阳光的四大核心优势。
  协和阳光创新中心是协和阳光遍布全球研究开发体系中的重要一環,亦是目前国内为数不多的尖端研发中心之一。中心团队有研究、开发、注册、市场、生产等各个领域专家组成,是全球数以万计的研发人员的沟通桥梁,将把消费者在相关方面的创新想法或技术巧妙地从概念转化成现实。创新中心从全球研发资源出发,立足市场,以前沿科技为驱动,以消费者需求为导向,致力于为人类提供最先进的商品和服务,在我们的不断努力下,协和阳光产品家族近年来不断加快产品创新和多次升级,以最新技术推出国际尖端产品来更好地呵护消费者的各项权益保障。   创新研究中心是一个以消费者需求与科学驱动作为原动力的前端性研究部门,凭借创造性的思想,严谨的评估,科学的选择,跨部门的推动,促使头脑中的创想成为市场中需要的产品。中心实行开放式创新,借助他山之石,将世界上出现的新技术、新产品、新机会进行科学评估,符合公司战略的,加以吸收引进,以求快速占领市场。
  而创新开发部不断开发高端、稳定、有效的新产品,并使用可靠的分析方法来确保质量;制定成熟的生产工艺,让新技术新工艺顺利转化;产品质量保证体系确保实际产品与标准的一致性;分析竞争对手产品,以确保对产品的知己知彼,并了解产品弱点。


  創新注册事务中心负责公司新产品的申报与注册;制定注册策略,提高注册效率;解读注册法规,让公司相关部门理解法规状况,影响注册环境;提供国际经验以帮助政府了解他国状况与国际惯例;更新产品注册证的再注册与维护产品补充申请;与政府注册法规机构、评审中心等部门建立良好的合作伙伴关系。
  三大支柱产业实现精准布局
  协和阳光旗下健康产业、现代农业、养老产业,作为集团三大核心支柱产业,所有产品、产能,完全形成系列化,以多元化的企业发展规划,全效稳固管理、连锁的销售渠道,不断通过集团化深入运营,全球资源共享、权威机构协作、高端产品推进,集中进行资本重组,对全国市场形成战略分割,在国内设立了九大营销区域分部,67个营销支持服务中心,超过400多个金牌服务网点和连锁机构,各项产业及销售网络遍布全国29个省市自治区,从根本上实现公司战略运营及资本掌握的蜕变。
  协和阳光现代健康产业,是中国医药保健产业中的一颗璀璨新星。旗下所有产品、产能,完全形成系列化,以多元化的企业发展规划,全效稳固健康管理、健康连锁的销售渠道,不断通过集团化深入运营,全球资源共享、权威机构协作、权威医师支持、高端产品推进,对全国市场形成战略分割,在国内设立了九大营销区域分部,数十个营销支持服务中心,近百个服务网点和连锁机构,各项产业及销售网络遍布全国29个省市自治区。
  集团现代农业产业一贯秉持原材料追溯原则,每一项产品从产地、采集、工艺、技术等均可做到有据可查;从阳光照射、土地保养、优种培植、水质灌溉等均坚持有机、低碳、环保、绿色、无污染、全程人工除草、除虫,拒绝任何化肥和农药;从无菌包装、运输均可做到全程监测;旗下所有农副产品、食品生产环节需全部达到企业标准、国家标准、欧盟标准三项标准。
  协和阳光健康养老产业在融合西方先进的养老体系的基础上,充分结合国人不同的地域文化、生活习惯、阅历、饮食习惯、保健意识、养老观念、文化特色、宗教信仰,现已发展成为集娱乐养老、快乐养老、居家养老、健康管理、家庭健康生活养老保障工程、公益养老为一体的综合性养老体系。
其他文献
身形瘦高,话不太多,略微黝黑的脸庞显得刚毅、坚定。初次见到蔡廷科,便给人留下深刻的印象。蔡廷科是土生土长的贵州茅台镇人,酿酒世家出身,其祖辈自明清以来世代从事酿酒行业。  上世纪80年代,蔡廷科传承了家传酱酒古法酿造技术。在祖传古法的基础上,蔡廷科取其精华,去其糟粕,虚心求教,精心钻研,先后拜入多位国家级酿酒大师门下学习酱酒酿造技艺。经过三十多年的潜心学习,积累沉淀,蔡廷科把家传酿酒古法与众多大师
期刊
“9·11事件”,是2001年9月11日发生在美国本土的一起系列恐怖袭击事件。如今,已过去16年有余。  通常说法是,2001年9月11日上午,两架被恐怖分子劫持的民航客机分别撞向美国纽约世界贸易中心一号楼和世界贸易中心二号楼,两座建筑在遭到攻击后相继倒塌,世界贸易中心其余5座建筑物也受震而坍塌损毁;9时许,另一架被劫持的客机撞向位于美国华盛顿的美国国防部五角大楼,五角大楼局部结构损坏并坍塌。  
期刊
在纪念改革开放40周年之际,回顾中国军转民走过的历程,认真总结其经验,对更好地贯彻落实军民融合深度发展国家战略,有着重要的历史和现实意义。  一、中国“军转民"的历史回顾  (一)中国军转民的由来及时代背景  我国实践军民结合的努力,可以追溯到上世纪五六十年代。1956年,毛泽东主席在最高国务会议上指出:在生产上要注意军民两用,注意军用和民用的两套生产技术,要有两套生产设备,平时为民用生产,一旦有
期刊
熟悉的人都说,江苏省宿迁市长城保安服務有限公司总经理沈习武是个“退伍不褪色”的标杆,尽管已经脱下军装多年,但他骨子里依然保持着军人的本色。日前,沈习武收到了由省委宣传部等7个部门联合颁发的《江苏省首届百名退役军人创业之星获奖证书》,他在江苏省首届退役军人创业之星评选活动中荣获“社会贡献奖”。  满载荣誉归 开始当保安  沈习武出生于1975年,老家在宿城区屠园乡。2010年,沈习武满载荣誉退伍返乡
期刊
人物名片:菅传义,现任建阳建盏协会理事,豫东古陶瓷博物馆总顾问,景德镇宋元青白瓷研究会副会长,传义古陶瓷标本艺术中心主任,河南省传义收藏品科技检测中心专家。  他曾是一名普通的汽修工,偶然的机会接触到宋瓷,便深深为之痴迷。随后,他把爱好变成了专业,几年间变成了远近闻名的“宋瓷收藏家”。后来,他又把专业变成了事业,成功采用纯原矿石球磨施釉,烧制恢复了宋瓷——建盏。现在,他把事业变成梦想,希望在有生之
期刊
输油管道系统,用于运送石油及石油产品的管道系统,是石油储运行业的主要设备之一,也是原油和石油产品最主要的输送设备。在长距离输送管道的铺设中,沿线须安装阀门,通过阀门进行开闭控制和流量调节。近年来,航天科技集团六院11所远征公司研制生产的长输油管道输油阀系列产品,以性能優、质量高、价格合理等各项优势,逐渐在中石化和中航油等国内成品油市场崭露头角,并逐渐替代国外产品,中标行业内多个代表性项目。  天宽
期刊
2008年,伴随着奥运会的成功举办,北京中海建国酒业有限公司(下称:建国酒业)应运而生。历经十一年的风雨洗礼和市场锤炼,建国酒业凭借先进的合伙人营销模式,半军事化的管理理念以及“建国”品牌的稀缺性和运营团队的独特性,已发展成为中国具有一定影响力的多元化集团公司。  目前,建国酒业下属6个子公司,现有职工300余人,全年销售额达上亿元,合作伙伴、战略经销商遍布全国数十个省、市、区。  十一年来,建国
期刊
2015年3月,林上斗从原南京军区空军某雷达旅大校旅长岗位退下后,毅然婉拒大企业“待遇不变”橄榄枝,返回到生他养他的福建省三明市尤溪县梅仙镇半山村。2015年村级组织换届期间,林上斗响应“能人回引”工程号召,回村参选并高票当选村党支部书记。上任两年多来,他不领取村里一分报酬,团结带领全体村民进行美丽乡村建设。在他的带领下,村民人均纯收入从2014年的7346元增加到2017年的10790元,半山村
期刊
期刊
3月14日,航天三江召开审计委员会2019年第一次会议。会议听取并审议通过了《航天三江2018年度审计与风控工作总结》等五项议题报告,分析了近年来审计发现问题的整改落实情况及系统在岗人员基本情况,对2019年度审计与风控重点工作和任务进行了研究和部署。会议由赵成雄总审计师主持,公司领导郭勇、谭千红、李东峰及本部相关部门领导参加会议。  会上,郭勇董事长肯定了过去一年审计与风控工作取得的成绩,强调了
期刊