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什么叫做“Boss-Hater”？顾名思义，恨老板的人。
这是个有趣又敏感的话题。
很多人都是Boss-Hater，但是往往不自觉。这些人在任何主管手下工作，都会流露出轻视、讨厌老板的行为，或者冷嘲热讽的态度。因为在性格上，他们的本质就是属于反抗权威的一群，他们不是针对某某主管发难，而是对于服从体制不屑一顾。
心理学家分析，这种人常常下意识地对任何类型的权威人物怀有愤怒与叛逆的情绪，把握有权力的一方视为邪恶的化身，痛恨他们具有操纵与改变别人命运的能力，并把自己归类为受到迫害的一方。
工作上，这种人好像常常处于不得不挨打的局面，因为必须屈服于某种体制之下，令人觉得很卑微，被捆绑得动弹不得。但毕竟，这是职场的游戏规则，玩任何游戏都必须遵守规则，更何况是你自己选择了这份工作，而不是有人拿着枪在背后逼你就范，你必须为自己的选择负责。
不管遇到何种老板、主管，你都不能认为自己是受害者，整天自怨自艾，愤恨不满。杰克·韦尔奇曾经斩钉截铁地提出警告：“视自己为受害者，只会自取其败，这种态度会断送你所有的出路，甚至是职业生涯死亡漩涡的开始。”
其实，有些老板并非那样不堪，而是你用放大镜放大了你的“想象”，他们坐在今天的位置也有其中的难处，甚至有苦说不出。
尽量去欣赏老板的优点，而不是注意他的缺点。今天他能坐到老板的位置，一定表示他有某些长处，在某些方面的能力超过你，你应该去学习这些长处，而不是抱怨他。
比如，老板和上层的关系很好，你就可以运用他的这项优势去帮助你完成目标。我曾经为了替员工争取福利，恳请老板出面向亚太总部协商，顺利达成协议。
即使老板有错，你也要尊敬他，绝对要让他保留颜面。比如，我在甲骨文期间，对老板做的一些决策我并不认同，但我并未公开反驳他，而是私下去找老板沟通：“老板，你做的决定我有一些不同的看法，我解释给你听，为什么我认为要这样做……”你应该语气缓和，不做批评，只陈述事实，一定要给他面子。
有一次，某家银行打算采购我们的软件，为了折扣问题，老板和我以及业务人员的看法相左，老板认为我们让步太多，以后无法向别的客户交代。我向老板解释：“我们刚开始进攻这个市场，必须有实际的成功案例，一旦这个案子接不下来，国内还有那么多家银行，恐怕以后我们很难发展新的业务。老板，请放心，我们会要求这家银行替我们做些额外的免费广告，当做交换条件。”听我说完后，老板终于点头了，我们顺利地做成那笔交易，并且逐步发展出新的金融业务项目。
我在IT产业曾有一位同事处处和老板唱反调，彼此老是看不顺眼，后来他辞职了，转行做服务业。不但通过认证考试，并且成为美国一家规模最大的中介服务公司的台湾代理商，做得非常出色。
我很赞许他的做法，他并没有成天坐在那里唉声叹气，抱怨遇人不淑，而是毅然决然跳出Boss-Hater的陷阱。换了一个环境之后，他找出自己的价值，发挥自己的长处。
我曾经很讨厌我的一位前老板，我认为他是一个花花公子，很会巴结上司，处理事情不公平。虽然我对他的作风很不以为然，但我决心“化悲愤为力量”，想办法调适，继续埋头努力做事，耐心等待机会。后来，机会真的来了，我的表现得到赏识，被提拔到另一个单位当主管。
话又说回来，不管是你的工作、老板，他们并没有什么不对，也不是他们让你不满，而是你自己的“选择”让你失望。
要摆脱变成Boss-Hater的心态，就是从“爱自己”做起，很诚实地接受“这就是我的选择”、“我可以为自己负责”、“我原来是这样的人”、“我绝不是自以为的那种倒霉鬼”、“我还可以做什么改进”……如果自始至终忠于自己的选择，爱自己的选择，就能展现包容体谅的一面，以“平常心”视之，对老板就不会苛求。
我有一位朋友曾经送给我一句话：“‘面子’给老板，你拿‘里子’就好。”心态一旦改变，看事情的角度也会变得豁然开朗。
李绍唐
1983年进入IBM台湾公司，2000年，任甲骨文台湾地区总经理，2003年6月出任甲骨文公司华东暨华西区董事总经理。现任多普达通讯有限公司CEO。
这是个有趣又敏感的话题。
很多人都是Boss-Hater，但是往往不自觉。这些人在任何主管手下工作，都会流露出轻视、讨厌老板的行为，或者冷嘲热讽的态度。因为在性格上，他们的本质就是属于反抗权威的一群，他们不是针对某某主管发难，而是对于服从体制不屑一顾。
心理学家分析，这种人常常下意识地对任何类型的权威人物怀有愤怒与叛逆的情绪，把握有权力的一方视为邪恶的化身，痛恨他们具有操纵与改变别人命运的能力，并把自己归类为受到迫害的一方。
工作上，这种人好像常常处于不得不挨打的局面，因为必须屈服于某种体制之下，令人觉得很卑微，被捆绑得动弹不得。但毕竟，这是职场的游戏规则，玩任何游戏都必须遵守规则，更何况是你自己选择了这份工作，而不是有人拿着枪在背后逼你就范，你必须为自己的选择负责。
不管遇到何种老板、主管，你都不能认为自己是受害者，整天自怨自艾，愤恨不满。杰克·韦尔奇曾经斩钉截铁地提出警告：“视自己为受害者，只会自取其败，这种态度会断送你所有的出路，甚至是职业生涯死亡漩涡的开始。”
其实，有些老板并非那样不堪，而是你用放大镜放大了你的“想象”，他们坐在今天的位置也有其中的难处，甚至有苦说不出。
尽量去欣赏老板的优点，而不是注意他的缺点。今天他能坐到老板的位置，一定表示他有某些长处，在某些方面的能力超过你，你应该去学习这些长处，而不是抱怨他。
比如，老板和上层的关系很好，你就可以运用他的这项优势去帮助你完成目标。我曾经为了替员工争取福利，恳请老板出面向亚太总部协商，顺利达成协议。
即使老板有错，你也要尊敬他，绝对要让他保留颜面。比如，我在甲骨文期间，对老板做的一些决策我并不认同，但我并未公开反驳他，而是私下去找老板沟通：“老板，你做的决定我有一些不同的看法，我解释给你听，为什么我认为要这样做……”你应该语气缓和，不做批评，只陈述事实，一定要给他面子。
有一次，某家银行打算采购我们的软件，为了折扣问题，老板和我以及业务人员的看法相左，老板认为我们让步太多，以后无法向别的客户交代。我向老板解释：“我们刚开始进攻这个市场，必须有实际的成功案例，一旦这个案子接不下来，国内还有那么多家银行，恐怕以后我们很难发展新的业务。老板，请放心，我们会要求这家银行替我们做些额外的免费广告，当做交换条件。”听我说完后，老板终于点头了，我们顺利地做成那笔交易，并且逐步发展出新的金融业务项目。
我在IT产业曾有一位同事处处和老板唱反调，彼此老是看不顺眼，后来他辞职了，转行做服务业。不但通过认证考试，并且成为美国一家规模最大的中介服务公司的台湾代理商，做得非常出色。
我很赞许他的做法，他并没有成天坐在那里唉声叹气，抱怨遇人不淑，而是毅然决然跳出Boss-Hater的陷阱。换了一个环境之后，他找出自己的价值，发挥自己的长处。
我曾经很讨厌我的一位前老板，我认为他是一个花花公子，很会巴结上司，处理事情不公平。虽然我对他的作风很不以为然，但我决心“化悲愤为力量”，想办法调适，继续埋头努力做事，耐心等待机会。后来，机会真的来了，我的表现得到赏识，被提拔到另一个单位当主管。
话又说回来，不管是你的工作、老板，他们并没有什么不对，也不是他们让你不满，而是你自己的“选择”让你失望。
要摆脱变成Boss-Hater的心态，就是从“爱自己”做起，很诚实地接受“这就是我的选择”、“我可以为自己负责”、“我原来是这样的人”、“我绝不是自以为的那种倒霉鬼”、“我还可以做什么改进”……如果自始至终忠于自己的选择，爱自己的选择，就能展现包容体谅的一面，以“平常心”视之，对老板就不会苛求。
我有一位朋友曾经送给我一句话：“‘面子’给老板，你拿‘里子’就好。”心态一旦改变，看事情的角度也会变得豁然开朗。
李绍唐
1983年进入IBM台湾公司，2000年，任甲骨文台湾地区总经理，2003年6月出任甲骨文公司华东暨华西区董事总经理。现任多普达通讯有限公司CEO。