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RBRVS通过构建科学的医师绩效分配体系,充分体现医生劳务价值,鼓励医生开展有技术含量的项目,提升医院服务品质。武汉市某医院通过引入RBRVS用于绩效分配,制定以工作量评价为核心的新绩效分配模式,实现了对科室收入考核向医师工作量考核转变。实施后证明新的考核模式能充分调动医务人员的积极性,有效遏制以药养医、滥开处方等逐利行为,并进一步强化医院成本控制。