【摘要】：本文通过问卷调差法、专家访谈法、文献资料法等，对中小型体育场馆的经营模式、设施现状、存在问题、解决思路等方面进行分析研究。从目前中小型年存在场馆、设施不足，建设、维护、资金来源单一的现状出发，以中小型体育群众体育深化改革为突破口，开拓思路，采取符合市场经济运作规律的变革，在满足各级各类训练及比赛的同时加大体育设施的开发与利用，解决体育设施建设发展经费短缺的问题，满足广大人民群众保障锻炼条件的问题。
　　关键词 ：中小型；体育场馆设施；经营与发展研究
　　近年来，随着人们生活水平的不断提高，人们对健康也越来越重视，许多室内场地活动逐渐走进了寻常百姓的生活，如羽毛球、网球、乒乓球、游泳等。然而目前社会体育场馆不足的问题，却在很大程度上阻碍了人们健身活动的正常开展。中小型政府投资的体育设施及体育场馆无疑是其重要的组成部分，其主要承担了各级各类专业训练和大型赛事之外，同时也肩负着一定的社会职能。因此，市政体育场馆在满足了各级各类专业训练和大型赛事活动的开展外，也应适当对外开放，以尽可能的为社会人群提供体育场地，以缓解目前社会体育场馆不足的问题。
　　一、中小型体育场馆及设施的现状分析
　　为了更好地了解和掌握目前中小型体育场馆及体育设施经营发展的情况，并据此有针对性地提出中小型体育场馆及设施进一步对外开放的对策和建议，本文首先从经营发展的程度、对外开放的时间段以及对外开放的类型几个方面对中小型体育场馆及体育设施经营状况开展了相关调研
　　第一，开放程度方面。在通过一系列的调查研究之后发现，目前中小型体育场馆及设施，多数采用的是部分开放的形式对社会开放的，只有少数的体育场地设施完全不对社会开放，例如专业天然草足球场由于其养护成本较高，基本上不对外开放。另外完全对外开放的学校体育场馆同样十分少见。中小型体育场馆及设施因承担着中小型竞技体育及群众体育活动的双重任务，要求其完全的对社会免费开放是不现实的，但是如果能夠在闲暇时间对外开放，不但能够为社会人群提供锻炼的场所，还能够有效的提高体育场馆资源的利用率，是一种较为科学理性的选择。
　　第二，群众参与锻炼的时间方面。绝大部分中小型体育场馆及体育设施，对外开放的时间段虽然是全天，但参与锻炼的群体大都集中在晚上、双休日、节假日或是寒暑假期间。而选择在上午和下午的工作时间进行体育锻炼的人群则比较少。
　　第三，开放的类型方面。中小型体育场馆及设施在对外开放时，开放的类型主要有无偿开放和收费开放两种。其中无偿开放的体育场馆多为普及性较高的、不易损坏，且维修管理起来较为方便的体育场馆。如：室外篮球场、足球场以及田径场等等。而收费开放的体育场馆则一般为较为稀缺，且维护起来需要大量的人力、物力和财力的体育场馆，如：游泳馆、健身馆、羽毛球馆、乒乓球馆等等，均采用收费的方式对外开放，所收取的费用一般用于场馆的日常维持费。
　　第四，经费来源方面。在资金引进方面基本上都是依靠国家拨款，资金来源单一，没有开辟新的资金渠道，造成体育设施社会化经营思路不开拓，没有引进社会资金建设和开发利用现有的优势资源。优质体育设施资源没有有效利用，没有形成有效的有偿服务络，在场馆利用方面社会化经营力度不大，仅仅局限于场馆出租和有限的有偿服务。
　　二、中小型体育场馆及设施经营发展的对策及建议
　　第一、转变传统思想，加大开放力度
　　随着人们健身意识的增强，社会体育场馆不足的问题开始日益突出，中小型体育场馆及设施相对比较完善，如果能够适当的对外开放，不但能够吸纳社会资金和社会经验，还能够发挥很好的社会效益。
　　第二、完善对外开放的规章制度，确保有序开放
　　要保证中小型体育场馆及设施的顺利对外开放，必须要有相关在政策和规章制度来做保障，让体育场馆及设施在开放的过程中，能够有规可依，从而确保中小型体育场馆及相关体育设施有效合理的利用，并且健康、有序的发展。因此，在体育场馆及设施对外开放的过程中，一定要注意完善对外开放的规章制度，例如：开放的时间、项目、收费以及服务等等，均应做出相关的规定。
　　其中，收费问题是来锻炼的群体非常关心的一个问题，市政府、体育局及相应的管理部门应根据本校场馆的具体情况来对收费体育场馆的收费标准和收费制度做出具体的规定，还可以制定相应的收费模式，例如：会员制、年卡制、月卡制等等，以满足不同人群的消费需求。另外，作为国家事业单位，应尽可能体现其公益性和社会服务功能，因此，在收费标准的制定上应注意考虑社会人员的负担能力，并适当的低于商业单位的收费标准。
　　第三、完善相关设施，提高服务质量
　　如果没有完善的体育场馆器材设施做基础，不但不利于中小型专业体育训练及竞赛活动，也不利于群众体育锻炼活动的顺利开展，也会影响到体育场馆对外开放的问题以及对外开放的质量。因此，为了能够为中小型竞技体育和群众体育提供一个良好的条件保障，并在一定程度上尽可能的为社会人群提供健身场地，政府、体育局及相关部门就应该注意相关设施的完善。
　　第四、深化经营理念，提高自身造血功能
　　中小型体育场馆及设施的经营，除了必须研究开展健康体育活动必备的基本服务之外，还必须建立整体观念，从全局出发，既要高规格的举办各类大型比赛，又要能够满足体育消费者需要的其他各种相关服务，有计划地培育以大众消费为核心的体育健身、体育培训、体育中介、体育咨询、体育旅游等，要充分挖掘中小型体育场馆及设施和社会体育指导员及体育师资的优势资源，从简单的出租场馆设施的观念中走出来，尽可能的开拓思路，采取联合培训、有偿服务、拓宽体育消费领域、培育人们健康投资消费等多种方式开展多层次的开发利用，创造最大的效益。
　　参考文献：
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　　[2]朱超.陆亨伯等.我国公共体育场馆制度演进及展望[J]体育文化导刊.2010.2
　　[3]王瑞瑄.赵跃旗.韩炜.中国体育场馆发展障碍与属性认知探讨[J]体育世界（学术版））.2011.（5）
　　作者简介：吴国林（1992.6-），藏族，青海湟中人，渭南师范体育学院体育教育131班学生。
　　基金项目：渭南师范学院大学生创新创业训练计划项目（16XK073）。