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文章分析了共享单车运营管理费用构成,提出了降低共享单车平台运营管理成本的方法。在分析运营成本的影响因素时,文章采用鱼骨图方法分为三类,即雇佣运营专员的人工成本、用户的随意摆放带来的成本增加和共享单车作为固定资产的折旧损毁成本。文章通过建立微分方程模型和引入目视管理的方法,建议平台开发出更为有效的共享单车调度系统,平衡某一区域内某一段时间内共享单车的供给与需求,提出共享单车平台运营专员的招聘策略。