基于技术创新的农业企业财务风险控制探究

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  摘要:农业企业技术创新能够带动企业的发展,提高企业的管理的综合水平,实现企业财务制度的完善,对于企业的发展来说具有积极的意义。技术创新带来高效发展的同时也带来了很高的风险性,在财务风险的管控上存在着复杂而持续的特点,并且风险的形式受因素的影响较大,因此农业企业应该结合技术创新下的财务风险的特点进行研究,从而实现财务风险控制水平的提升。
  关键词:技术创新;财务风险;农业企业;控制管理
  技术创新所产生的财务风险主要是由于创新所带来的改变直接影响企业财务的结构,形成一种冲突,造成矛盾,进而直接使企业的偿还负债的能力及获得收益的能力大幅度下降。技术创新风险的分类较多,形式较复杂,因此要实现对技术创新风险的合理掌控,在最大程度上避免这种风险的产生,首先就要对技术创新風险的特点及表现形式进行了解和掌握。下面就从这点入手对技术创新的农业企业财务风险控制进行探究。
  一、基于技术创新的农业企业财务风险的表现形式与特点
  1. 基于技术创新的农业企业财务风险的表现形式
  在不同的技术创新的阶段,农业企业的财务风险的表现形式不同,例如,在技术的开始阶段,农业企业在产品开发上还没有进行,这个阶段的主要形式是对产品形式的构思和设想,还要结合市场的调研,在这一阶段主要是对人力资源的应用,对资金的使用还没有被体现。但是还是存在着必要的资金流出,并且该阶段也是技术创新所要使用的资金的筹划阶段。基于这些,在技术创新的开始阶段主要产生的风险即为融资风险。
  而接下来在技术创新的实施阶段所主要产生的风险就较多、较复杂,因为在这一阶段已经开始需要资金的大量应用,如果在前期的准备阶段在技术工艺设计上或者其他的一些基础工程上准备不足,或者方式不对,很有可能造成资金的浪费,无法实现技术创新的目标,或者技术创新的成果不理想。例如在农业企业对农产品的开发上,如果在开发的产品的生长条件、产量、市场需求度的任意环节出现问题,那么都很有可能造成农产品创新和开发的失败,给企业的经济带来巨大的影响,即产生投资性风险。投资风险的程度受投资的力度直接影响,投资力度大,风险就相应的越大。
  在最后的研发成功之后的批量生产阶段,在该阶段已经确认开发创新的技术能够带来足够优秀的成果,能够明显的实现利益目标,这一阶段主要进行的工作就是对技术的维护和升级。此时已经收获部分利益,因此这个阶段的资金流出就会小于资金流入。在这一阶段应该重点关注的就是企业盲目投资风险,因为利润丰厚的鼓舞使企业没有充分的进行考察和研究,就加大投资导致资金供应不及时产生风险,所以到了这一阶段农业企业的财务风险主要表现为投资风险和现金流转风险。
  2. 基于技术创新的农业企业财务风险的特点
  (1)高风险性
  农业企业技术创新的高风险性主要是一旦技术创新不成功,企业前期投入的高成本就不能收回,将可能给企业带来较大的经济负担。另外,在激烈的市场竞争中,企业技术更新换代的速度是比较快的,往往一项新的技术才刚刚产生便迅速面临淘汰。
  (2)复杂性
  农业企业技术创新的复杂性首先表现为创新环境的复杂性,农业企业的技术创新除了与其他企业一样要受到国家政策、市场环境的影响,还要在很大程度上受到自然条件的约束。其次,这种复杂性还能表现为农业技术创新的不可预见性,农产品的生产很难大规模的成批复制,那么新的农产品在产量上能否稳定、农产品生产技术是否安全、农产品质量是否依赖自然环境等这些因素都是难以把握和估计的。
  (3)持续性
  由于全球经济一体化的发展和各国政府对农业产业的扶持力度进一步扩大,农产品之间的竞争日益激烈,这些形势的变化都迫使农业企业要尽可能的对一项技术进行充分的前期市场调查、中期的技术维护以及后期的跟踪式开发、前瞻式开发;如果停止对一项农业技术进行持续的关注和升级,则很可能导致前期的投资失去价值。农业技术创新的这一特点代表着农业企业资金必须在这一过程中不断的投入和付出,也意味着农业企业的财务风险将始终伴随着整个技术创新的过程。
  二、技术创新的农业企业财务风险控制措施
  1.完善公司治理结构
  农业企业技术创新需要企业有较好的经营管理制度才能控制其中的财务风险,而这一切都需要企业有较完善的公司治理结构作为支撑。完善公司的治理结构应该从优化股权结构、加强内部监管、建立科学的董事制度等多方面人手。
  2.确定合理的财务战略
  企业的财务战略应该指导和管理企业的技术创新。目前我国农业企业的技术创新速度发展缓慢,主要原因与没有合适的财务战略有关。很多企业制定财务战略时主要关注于企业短期的盈利,不是从提高企业核心竞争力,从企业的长远发展来制定企业的财务战略,而是以资产负债率、资产报酬率、股利收益率等短期指标来衡量技术创新的绩效,因此往往出现在技术创新中没有形成自己的特点,盲目跟风的现象,造成这些企业的技术创新从一开始就具有较大的风险。
  另外,企业的财务战略应该在农业企业整个的技术创新过程中都能发挥指导作用,对于不符合企业财务战略,不利用企业形成核心竞争力的技术创新项目应该果断放弃或及时调整。
  3.建立科学的财务预警机制
  受到农业经济脆弱性的影响,农业企业的发展一度也是比较脆弱的,需要建立科学的预防机制控制风险。财务预警机制的作用主要就是保障企业能对经营异常情况进行监测并提前报警,以便企业及时采取措施控制风险,避免危机。一方面农业企业应该充分了解技术创新各阶段财务风险的特点,对各阶段的现金流结构进行科学的分析,采取科学的方法,比如预计下阶段融资风险较大时,尽量提前增加资金供给;投资风险较大时,事前进行充分的调研和论证,避免盲目投资;现金流转风险较大时,企业要保证生产经营能正常运转,注意资金流转与技术创新周期能同步协调。同时,农业企业在技术创新的过程中,要关注农业行业的技术动向和农产品的市场变化,从国内外先进农业企业中借鉴财务风险控制的方法和措施。
  4. 加强农业企业资金管理,提高资金管理水平
  农业企业应根据其生产周期长、季节性强,生产经营过程中资金耗费不均衡等特点,科学筹划资金的管理工作。企业管理者应认真分析企业在不同季节时间里开展生产经营所需的资金量,合理确定资金的使用计划,避免因资金不足影响企业的正常生产经营,又防止资金的积压和浪费,提高资金使用效率。
  农业企业应进一步优化企业应收账款和存货管理,优化资金流入流出的途径和用途,密切关注企业资金流入和流出构成比例,保持合适的现金库存量,提高资金的使用效率。同时,要强化资金的使用管理,完善资金支出审批办法,确保资金的安全。
  结语:
  农业企业技术创新具有高风险性、复杂性和持续性,企业的技术创新过程往往是一个持续累积的过程,因此为了控制在技术创新阶段产生的风险,就要对企业自身的管理结构进行改变,要确定合理的财务战略,要建立科学合理的管理机制,从而提高农业企业财务风险控制能力,保障企业的技术创新成果和稳定发展。
  参考文献:
  [1]霍明宝,左琳琳.中小企业技术创新的财务风险控制研究[J].港澳经济,2016(9):76-77;
  [2]揭筱纹,徐彬,王硕非.基于技术共生环境的农业企业技术创新管理模式研究*[J].中国科技成果,2013(1):4-8.
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