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摘要：在我国社会经济快速发展的形势下，土木工程项目不断增加。基于这种背景，做好土木工程造价控制管理工作就显得至关重要。在本篇文章中，笔者从土木工程管理过程中造价控制现状入手，主要分析了其中存在的一些问题，然后提出了几点具体的控制措施。
关键词：土木工程;管理过程;造价控制;问题;措施
在土木工程日常管理工作中，工程造价管理是非常重要的组成部分，也是影响土木工程整体施工效率的关键环节。因此，作为土木工程管理人员，应该给予工程造价控制工作高度的重视，并且采取具有针对性的措施，改善当前工作中的不足，使得土木工程的造价得到有效控制，进而提升土木工程的整体经济效益。
一、土木工程管理过程中造价控制相关问题
（一）土木工程造价频繁增加
虽然在正式施工之前，相关人员会做好工程造价预算工作，但在实际的施工过程中，由于相关人员并未将造价预算方案进行具体落实，导致土木工程造价频繁增加的现象成为常态。究其原因主要在于，在制定工程造价预算管理方案的时候，相关人员并未综合考虑各项因素，导致预算管理方案不够严谨，可行性不足，如此就直接影响到了项目资金的使用效率，对提升项目工程的整体经济效益很不利。
（二）土木工程造价管理工作中存在漏洞
土木工程项目施工过程会遇到一些突发状况，并且由于项目施工周期过长，因而工程造价控制工作难度大，涉及到的问题较多。从目前状况来看，很多土木工程项目施工过程，都存在工程造价管理漏洞，具体表现于：土木工程造价管理人员不明确自身的职责，当出现问题时，难以对相关人员的责任进行准确划分。此外，工程造价部分环节还存在无人监管、无人负责的现象，如此就直接影响到了工程造价管理工作效果。
（三）施工单位存在虚报工程造价的行为
从目前情况来看，不少施工单位在进行计算工程造价的时候，会存在虚报数据的现象。究其原因主要在于：土木工程项目本身涉及到环节众多，工程造价是一项非常复杂的工作，因工作疏忽，就难以准确核算部分数据，如此就导致不真实数据的出现。还有部分施工单位为了规避相关部门的检查，也会虚报一些造价信息，导致数据不符。
二、土木工程管理过程中造价控制措施
针对目前土木工程管理过程中造价控制相关问题，施工单位就需要积极分析其中的影响因素，并且结合最新的施工要求和单位实际的资金流状况，制定切实可行的工程造价管理方案。具体而言，施工单位可以从以下几方面入手，做好土木工程管理过程中造价控制工作，以此突破以往工程造价控制工作中存在的不足，以此保证工程造价控制管理工作效果。
（一）建立健全工程造价管理制度
完善的制度，是促进各项工作顺利展开，并且保障工作质量的关键。针对目前土木工程造价管理制度不完善的问题，相关部门和相关人员就需要采取可靠的措施加以改进。首先，土木工程造价管理单位需要对每一个工程造价人员的职责加以明确，确保各项工作都有人负责，消除管理漏洞，使得工程造价得到有效控制;其次，在具体的施工过程中，施工单位需要结合具体的施工需求，制定切实可行的工程造价管理方案，并且将之落实到具体的工作中;再者，针对施工过程的造价管理工作，施工单位还需要安排专门的人员负责做好预算方案监管工作，保障工程造价管理工作质量。
（二）制定行之有效的预算管理方案
土木工程项目施工周期较长，并且涉及到诸多方面的内容。为了保障工程造价管理工作效果，施工单位在正式施工之前，就需要制定行之有效的预算管理方案。在具体制定方案的过程中，施工单位需要综合考虑各方面的因素，并且增强管理人员的工程造价管理意识，发挥出每一位监管人员的职责。预算管理方案的制定过程，管理人员还需要增强方案的弹性，预留一定的空间，因为施工过程可能会出现一些变故，只有预留部分资金，才能够保障施工工作的顺利进行，减少外界因素带来的不良影响，增强工程造价管理工作效果。
（三）做好日常监督检查工作
土木工程控制工作涉及到诸多环节，施工单位需要安排专门的人员负责做好各环节的监督管理工作，防止工程造价工作陷入形式化流程。在实际的监督管理工作中，管理人员需要主动承担起职责，明确自身的工作任务，并且以预算管理方案为依据，检测预算方案落实情况，及时发现问题，并且采取可靠的措施解决问题，减少对资金的浪费，提升资金利用率。
三、结束语
在城市建设过程中，土木工程控制管理工作发挥着重大价值。在具体的施工管理过程，施工单位需要给予土木工程造价控制管理工作高度的重视，并且及时发现其中存在的问题，然后结合土木工程施工工作基本要求，制定切实可行的预算管理方案，并且将之落实到实际的施工环节，使得工程造价控制管理目标得以落实，并且采取可靠的措施，做好监督检查工作，保障土木工程造价控制管理工作效率。
参考文献
[1]庄婧.关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨[J].绿色环保建材，2019（11）：210+212.
[2]孟煦.土木工程管理与工程造价控制的有效措施探讨[J].造纸装备及材料，2020，49（02）：134.
[3]楊桦，王璨.土木工程管理过程中造价控制问题及应对措施研究[J].居舍，2018（09）：188.
关键词：土木工程;管理过程;造价控制;问题;措施
在土木工程日常管理工作中，工程造价管理是非常重要的组成部分，也是影响土木工程整体施工效率的关键环节。因此，作为土木工程管理人员，应该给予工程造价控制工作高度的重视，并且采取具有针对性的措施，改善当前工作中的不足，使得土木工程的造价得到有效控制，进而提升土木工程的整体经济效益。
一、土木工程管理过程中造价控制相关问题
（一）土木工程造价频繁增加
虽然在正式施工之前，相关人员会做好工程造价预算工作，但在实际的施工过程中，由于相关人员并未将造价预算方案进行具体落实，导致土木工程造价频繁增加的现象成为常态。究其原因主要在于，在制定工程造价预算管理方案的时候，相关人员并未综合考虑各项因素，导致预算管理方案不够严谨，可行性不足，如此就直接影响到了项目资金的使用效率，对提升项目工程的整体经济效益很不利。
（二）土木工程造价管理工作中存在漏洞
土木工程项目施工过程会遇到一些突发状况，并且由于项目施工周期过长，因而工程造价控制工作难度大，涉及到的问题较多。从目前状况来看，很多土木工程项目施工过程，都存在工程造价管理漏洞，具体表现于：土木工程造价管理人员不明确自身的职责，当出现问题时，难以对相关人员的责任进行准确划分。此外，工程造价部分环节还存在无人监管、无人负责的现象，如此就直接影响到了工程造价管理工作效果。
（三）施工单位存在虚报工程造价的行为
从目前情况来看，不少施工单位在进行计算工程造价的时候，会存在虚报数据的现象。究其原因主要在于：土木工程项目本身涉及到环节众多，工程造价是一项非常复杂的工作，因工作疏忽，就难以准确核算部分数据，如此就导致不真实数据的出现。还有部分施工单位为了规避相关部门的检查，也会虚报一些造价信息，导致数据不符。
二、土木工程管理过程中造价控制措施
针对目前土木工程管理过程中造价控制相关问题，施工单位就需要积极分析其中的影响因素，并且结合最新的施工要求和单位实际的资金流状况，制定切实可行的工程造价管理方案。具体而言，施工单位可以从以下几方面入手，做好土木工程管理过程中造价控制工作，以此突破以往工程造价控制工作中存在的不足，以此保证工程造价控制管理工作效果。
（一）建立健全工程造价管理制度
完善的制度，是促进各项工作顺利展开，并且保障工作质量的关键。针对目前土木工程造价管理制度不完善的问题，相关部门和相关人员就需要采取可靠的措施加以改进。首先，土木工程造价管理单位需要对每一个工程造价人员的职责加以明确，确保各项工作都有人负责，消除管理漏洞，使得工程造价得到有效控制;其次，在具体的施工过程中，施工单位需要结合具体的施工需求，制定切实可行的工程造价管理方案，并且将之落实到具体的工作中;再者，针对施工过程的造价管理工作，施工单位还需要安排专门的人员负责做好预算方案监管工作，保障工程造价管理工作质量。
（二）制定行之有效的预算管理方案
土木工程项目施工周期较长，并且涉及到诸多方面的内容。为了保障工程造价管理工作效果，施工单位在正式施工之前，就需要制定行之有效的预算管理方案。在具体制定方案的过程中，施工单位需要综合考虑各方面的因素，并且增强管理人员的工程造价管理意识，发挥出每一位监管人员的职责。预算管理方案的制定过程，管理人员还需要增强方案的弹性，预留一定的空间，因为施工过程可能会出现一些变故，只有预留部分资金，才能够保障施工工作的顺利进行，减少外界因素带来的不良影响，增强工程造价管理工作效果。
（三）做好日常监督检查工作
土木工程控制工作涉及到诸多环节，施工单位需要安排专门的人员负责做好各环节的监督管理工作，防止工程造价工作陷入形式化流程。在实际的监督管理工作中，管理人员需要主动承担起职责，明确自身的工作任务，并且以预算管理方案为依据，检测预算方案落实情况，及时发现问题，并且采取可靠的措施解决问题，减少对资金的浪费，提升资金利用率。
三、结束语
在城市建设过程中，土木工程控制管理工作发挥着重大价值。在具体的施工管理过程，施工单位需要给予土木工程造价控制管理工作高度的重视，并且及时发现其中存在的问题，然后结合土木工程施工工作基本要求，制定切实可行的预算管理方案，并且将之落实到实际的施工环节，使得工程造价控制管理目标得以落实，并且采取可靠的措施，做好监督检查工作，保障土木工程造价控制管理工作效率。
参考文献
[1]庄婧.关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨[J].绿色环保建材，2019（11）：210+212.
[2]孟煦.土木工程管理与工程造价控制的有效措施探讨[J].造纸装备及材料，2020，49（02）：134.
[3]楊桦，王璨.土木工程管理过程中造价控制问题及应对措施研究[J].居舍，2018（09）：188.