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[摘 要]建筑工程在投资阶段需投入巨额的成本资金，这是工程项目顺利实施的基础。而施工阶段是成本造价消耗最多的环节，成本造价控制的重点也是在施工期间进行，把握搞好施工阶段的成本造价控制有助于提高建筑项目的经济利益。本文对施工阶段影响工程造价的主要因素进行了分析，探讨了建筑施工阶段造价控制的措施。
[关键词]建筑工程；施工；造价控制；措施
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）39-0192-01
1施工阶段影响工程造价的主要因素分析
1.1工程招投标环节的影响
通过招投标可以确定中标价，而合同价是在中标价的基础上确定的，如果招投标工作失误，将会造成中标价失真，无法为造价控制提供准确、可靠的依据，甚至导致造价失控。
1.2合同签订与管理环节的影响
合同价的确定，进一步精确了造价控制目标，合同条款的拟定为造价控制提供了正确的依据和原则。合同签订后以合同条款为依据，对施工阶段的设计变更和工程簽证、工程计量、工程款支付、工程索赔等进行严格的合同管理，确保造价控制目标的实现。因此合同签订与管理环节的失控必然导致造价的失控。
1.3工程方案问题
若施工单位所设计的工艺流程与现场地质情况不符，则在增加施工难度的同时也阻碍了成本造价控制工作。工程方案问题的出现多数是施工人员检查失误、现场负责人审核不到位所致。
1.4项目资金问题
建筑工程成本资金额庞大，利用好每笔资金是节约成本的关键。施工单位在施工阶段对项目资金的使用未实施科学规划，造成资金收支不明不清，给财务部门的成本控制带来不便。
1.5施工意识问题
受专业素质的影响，施工人员在作业期间没有树立较强的“成本意识”，所选择的施工方案、工艺流程均未达到最佳状态，造成施工后需要投入的成本过大。
1.6施工组织设计审查环节的影响
施工组织设计是工程投标价及合同价确定的重要依据之一；在施工过程中合同价格的调整也要根据施工组织设计确定，施工组织设计的优劣还直接影响工程的质量和进度。因此，施工组织设计审查环节的失控将会对工程造价的控制工作产生非常不利的影响。
1.7材料管理环节的影响
一方面材料价格是中标价与合同价的重要组成；另一方面，材料费用在建安造价中占有较大比例，材料价格的高低决定了工程造价的高低。因此材料管理的失控也必然引起工程造价的失控。
1.8竣工结算审核的影响
结算审核是施工阶段工程造价控制的最后环节，通过严格、细致的结算审核，可以确保工程结算造价的准确性和真实性。
2加强建筑工程造价控制
2.1规范招投标活动
招投标是项目实施阶段的第一道工序，也是确定工程合同造价、择优选取施工单位的关键阶段。规范招投标活动和招标方式的确定是招投标阶段对工程造价的控制重点，招标评标应实行合理低价中标。因此，做好招投标工作非常重要。
在招投标过程中，一是坚持公开、公平、公正的原则；二是不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质；三是严格禁止招标人利用施工企业的弱点，人为地要求施工企业压价等条件；四是招投标双方都要有利可图，达到双赢的目的。在评标过程中，应在合理低价中标的基础上，充分考虑投标单位的社会信誉、经济实力、设备状况、业绩等进行综合评定，以便选择一个既能降低工程造价成本，又能保证按质按时完成工程任务的中标单位。
2.2规范好合同管理机构
目前，工程建设要想在微利环境下生存、发展，就必须以人为本，充分发挥人的积极性和创造性，必须要组建一个规范的管理机构。
1）注重合同签订。合同价款以中标价为准，工程量较小且工期较短的，主要建材不受市场变化影响，应采用固定价格方式，工程量较大且工期较长的可采用可调价格方式，主要建材以施工期内市场信息价的均价为准，工程量增减按中标单位投标预算的综合单价增减。
2）控制设计变更。设计变更是施工阶段影响工程造价的一个重要因素。设计变更是工程变更的一部分，因而也关系到进度、质量和投资控制。当设计变更发生时，注意审查；设计变更无论是由哪方提出，均应由监理部门会同建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计部门发出通知，并由监理工程师办理签发后付诸实施。
2.3强加材料费的成本控制
材料费是建筑施工企业质量成本的控制重点。材料的质量是工程质量的基础。加强材料的质量控制，一定要按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品。建立严格检查验收制度，建立质量管理台账，加强材料收、发、储、运等各环节的管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
2.4加强人工费的成本控制
施工人员是施工过程的主体，工程质量要受所有参加工程项目施工的工程人员的共同劳动限制，其人工费支出约占建筑产品成本的百分之二十左右。因此，应从人员费用支出方面入手，注重促进建筑质量和人工效率的综合作用。在确保质量的前提下，强化施工人员的质量成本管理培训，提高他们的质量意识，并采取相应的奖惩机制，激励、鞭策员工提高工作效率，在施工过程中严格执行质量标准和操作规程，保质保量地完成施工任务。
2.5机械费的成本控制
施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，同时也是现代化施工中必不可少的设备，它对施工项目的质量、进度有着直接的影响。机械费的开支约占建筑成本的百分之五左右。建筑技术经济等各方面因素特别考虑到施工质量成本的要求，使之合理装备，配套使用。确保机械设备的完好率达到百分之百，始终处于最佳使用状态。
2.6强化施工间接费的成本控制
施工间接费支出一般约占建筑产品成本的百分之十一左右。工程质量成本的控制涉及到施工安全问题，绝不能因控制费用开支而减少安全措施的投入。要实施质量成本控制，就一定要把工程质量从事后检查把关，转向事前控制。真正做到事前预防、事中控制和事后检验、反馈信息的有机结合，将施工间接费用控制在公司质量标准成本要求的范围内。
2.7强化施工方法的成本控制
施工过程中的方法是指整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。在施工中，往往会出现由于施工方案考虑不周而拖延进度、影响质量、增加质量成本支出的情况。为此，建筑施工企业应采用PDCA循环法的方法进行施工质量成本的全过程、全员、全额的全面质量成本控制。
2.8加强安全成本控制
“安全是最大的效益”，确保项目施工现场人员的人身安全和机械设备安全，是施工现场安全管理的重要内容。在项目施工中，要加强现场安全管理，防止安全事故的发生，从而减少因为不安全现象而导致的成本开支。一些工程项目盈得的利润往往被瞬间发生的一个事故损耗一空。因此，在项目施工中，必须制订安全责任目标，重视安全管理工作，切实防止因安全管理工作不到位而影响工程项目的经济效益。
3结语
随着经济的发达，我国建筑施工市场竞争激烈，施工企业想要在激烈的竞争中脱颖而出，就必须控制施工成本，增加企业利润；另外，随着世界全球化经济，国内施工企业更是面临国际施工企业的竞争。因此，施工企业必须加强成本管理，进行建筑施工项目成本控制方式的探索、实践和创新，使成本控制贯穿于施工的整个过程和施工方案的各个方面，加强预算管理，切实提高工程项目的经济效益，形成企业发展的良性循环。
参考文献
[1]张才平.建筑工程施工期间的造价控制策略.中国水利施工.2010.26（9）：34-36.
[2]品少华.施工阶段成本造价控制的有效策略.水利项目建设.2009.31（12）：39-41.
[3]魏永兵.论工程造价的风险与对策[J].黑龙江科技信息，2016.（35）.
[关键词]建筑工程；施工；造价控制；措施
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）39-0192-01
1施工阶段影响工程造价的主要因素分析
1.1工程招投标环节的影响
通过招投标可以确定中标价，而合同价是在中标价的基础上确定的，如果招投标工作失误，将会造成中标价失真，无法为造价控制提供准确、可靠的依据，甚至导致造价失控。
1.2合同签订与管理环节的影响
合同价的确定，进一步精确了造价控制目标，合同条款的拟定为造价控制提供了正确的依据和原则。合同签订后以合同条款为依据，对施工阶段的设计变更和工程簽证、工程计量、工程款支付、工程索赔等进行严格的合同管理，确保造价控制目标的实现。因此合同签订与管理环节的失控必然导致造价的失控。
1.3工程方案问题
若施工单位所设计的工艺流程与现场地质情况不符，则在增加施工难度的同时也阻碍了成本造价控制工作。工程方案问题的出现多数是施工人员检查失误、现场负责人审核不到位所致。
1.4项目资金问题
建筑工程成本资金额庞大，利用好每笔资金是节约成本的关键。施工单位在施工阶段对项目资金的使用未实施科学规划，造成资金收支不明不清，给财务部门的成本控制带来不便。
1.5施工意识问题
受专业素质的影响，施工人员在作业期间没有树立较强的“成本意识”，所选择的施工方案、工艺流程均未达到最佳状态，造成施工后需要投入的成本过大。
1.6施工组织设计审查环节的影响
施工组织设计是工程投标价及合同价确定的重要依据之一；在施工过程中合同价格的调整也要根据施工组织设计确定，施工组织设计的优劣还直接影响工程的质量和进度。因此，施工组织设计审查环节的失控将会对工程造价的控制工作产生非常不利的影响。
1.7材料管理环节的影响
一方面材料价格是中标价与合同价的重要组成；另一方面，材料费用在建安造价中占有较大比例，材料价格的高低决定了工程造价的高低。因此材料管理的失控也必然引起工程造价的失控。
1.8竣工结算审核的影响
结算审核是施工阶段工程造价控制的最后环节，通过严格、细致的结算审核，可以确保工程结算造价的准确性和真实性。
2加强建筑工程造价控制
2.1规范招投标活动
招投标是项目实施阶段的第一道工序，也是确定工程合同造价、择优选取施工单位的关键阶段。规范招投标活动和招标方式的确定是招投标阶段对工程造价的控制重点，招标评标应实行合理低价中标。因此，做好招投标工作非常重要。
在招投标过程中，一是坚持公开、公平、公正的原则；二是不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质；三是严格禁止招标人利用施工企业的弱点，人为地要求施工企业压价等条件；四是招投标双方都要有利可图，达到双赢的目的。在评标过程中，应在合理低价中标的基础上，充分考虑投标单位的社会信誉、经济实力、设备状况、业绩等进行综合评定，以便选择一个既能降低工程造价成本，又能保证按质按时完成工程任务的中标单位。
2.2规范好合同管理机构
目前，工程建设要想在微利环境下生存、发展，就必须以人为本，充分发挥人的积极性和创造性，必须要组建一个规范的管理机构。
1）注重合同签订。合同价款以中标价为准，工程量较小且工期较短的，主要建材不受市场变化影响，应采用固定价格方式，工程量较大且工期较长的可采用可调价格方式，主要建材以施工期内市场信息价的均价为准，工程量增减按中标单位投标预算的综合单价增减。
2）控制设计变更。设计变更是施工阶段影响工程造价的一个重要因素。设计变更是工程变更的一部分，因而也关系到进度、质量和投资控制。当设计变更发生时，注意审查；设计变更无论是由哪方提出，均应由监理部门会同建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计部门发出通知，并由监理工程师办理签发后付诸实施。
2.3强加材料费的成本控制
材料费是建筑施工企业质量成本的控制重点。材料的质量是工程质量的基础。加强材料的质量控制，一定要按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品。建立严格检查验收制度，建立质量管理台账，加强材料收、发、储、运等各环节的管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
2.4加强人工费的成本控制
施工人员是施工过程的主体，工程质量要受所有参加工程项目施工的工程人员的共同劳动限制，其人工费支出约占建筑产品成本的百分之二十左右。因此，应从人员费用支出方面入手，注重促进建筑质量和人工效率的综合作用。在确保质量的前提下，强化施工人员的质量成本管理培训，提高他们的质量意识，并采取相应的奖惩机制，激励、鞭策员工提高工作效率，在施工过程中严格执行质量标准和操作规程，保质保量地完成施工任务。
2.5机械费的成本控制
施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，同时也是现代化施工中必不可少的设备，它对施工项目的质量、进度有着直接的影响。机械费的开支约占建筑成本的百分之五左右。建筑技术经济等各方面因素特别考虑到施工质量成本的要求，使之合理装备，配套使用。确保机械设备的完好率达到百分之百，始终处于最佳使用状态。
2.6强化施工间接费的成本控制
施工间接费支出一般约占建筑产品成本的百分之十一左右。工程质量成本的控制涉及到施工安全问题，绝不能因控制费用开支而减少安全措施的投入。要实施质量成本控制，就一定要把工程质量从事后检查把关，转向事前控制。真正做到事前预防、事中控制和事后检验、反馈信息的有机结合，将施工间接费用控制在公司质量标准成本要求的范围内。
2.7强化施工方法的成本控制
施工过程中的方法是指整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。在施工中，往往会出现由于施工方案考虑不周而拖延进度、影响质量、增加质量成本支出的情况。为此，建筑施工企业应采用PDCA循环法的方法进行施工质量成本的全过程、全员、全额的全面质量成本控制。
2.8加强安全成本控制
“安全是最大的效益”，确保项目施工现场人员的人身安全和机械设备安全，是施工现场安全管理的重要内容。在项目施工中，要加强现场安全管理，防止安全事故的发生，从而减少因为不安全现象而导致的成本开支。一些工程项目盈得的利润往往被瞬间发生的一个事故损耗一空。因此，在项目施工中，必须制订安全责任目标，重视安全管理工作，切实防止因安全管理工作不到位而影响工程项目的经济效益。
3结语
随着经济的发达，我国建筑施工市场竞争激烈，施工企业想要在激烈的竞争中脱颖而出，就必须控制施工成本，增加企业利润；另外，随着世界全球化经济，国内施工企业更是面临国际施工企业的竞争。因此，施工企业必须加强成本管理，进行建筑施工项目成本控制方式的探索、实践和创新，使成本控制贯穿于施工的整个过程和施工方案的各个方面，加强预算管理，切实提高工程项目的经济效益，形成企业发展的良性循环。
参考文献
[1]张才平.建筑工程施工期间的造价控制策略.中国水利施工.2010.26（9）：34-36.
[2]品少华.施工阶段成本造价控制的有效策略.水利项目建设.2009.31（12）：39-41.
[3]魏永兵.论工程造价的风险与对策[J].黑龙江科技信息，2016.（35）.