从2002年的约16亿元销售回款，到2003年的40亿元、到2004年95的亿元，再到2005年的预期目标190亿元，顺驰集团一直保持数倍于行业平均水平的速度增长着。在短短三年时间里顺驰集团所展开的全国战略，迅速遍及全国17个城市、超过50个开发项目，更使其跻身进入地产百亿元集团的行列。
　　
　　●特点
　　在我国当前房地产市场中还存在着巨大的发展空间。过去，由于土地市场没有完全放开，开发商进入一个新的城市时，在获取土地上存在着诸多壁垒。所以在当时的中国市场中便出现了很多存在于区域中的强势品牌，但是缺少真正有规模和影响力的全国性企业。而今随着土地市场的放开，我国的房地产市场将逐步成为一个统一的大市场，通过公开方式迅速进入一个新的城市成为可能。回首我国过去二十多年的发展，每放开一个市场，不管是消费品市场、原材料市场，还是农产品市场，都会迅速的催生出一些全国性的大型企业。而在今天那些有规模、有实力的优秀房地产企业将具有明显的竞争优势，也必将会到快速发展。
　　中国经济会持续增长，使全国绝大多数城市的人均可支配收入持续增加，改善居住条件由渴望变为现实需求的趋势越来越明显；政府扩大内需、拉动就业的宏观经济政策、城市化进程和产业结构调整带来的城市人口汇聚效应、城市的旧城改造、基础设施投资、房改政策、住房按揭政策、二三级市场的发展，极大地推动和增强了人们的购买能力，带来对改善型住宅的需求。今天支持着房地产市场发展的是真实而巨大的需求，这种需求带来的市场增长空间将持续下去，保证房地产行业持续健康的发展。正是由于对宏观形势存在的这种认识，顺驰集团才会紧抓住每一次拓展疆域的机会，迅速展开其进军全国市场的布局。
　　顺驰在开发领域进行异地扩张、大举攻城略地之时，顺驰置业(也就是顺驰的地产中介业务)往往与顺驰的开发队伍同时进入待开发城市。这一方面是因为，顺驰置业所收集的当地房地产市场环境、趋势、居民消费习惯等信息可供顺驰在开发业务上作判断时的重要依据；另一方面，更重要的是，顺驰置业利用平台信息汇聚，交互量大的优势为开发公司推介客户，实现销售。据了解，顺驰在天津40％以上的销售都是通过连锁店成交的，甚至某些项目达到70％以上。这个成功的经验也促使他们在扩张异地开发的同时，将房地产经纪公司的跨区域扩张同步跟进，互为支撑。
　　在二手房中介市场上，顺驰同样“一路领跑”。据了解，顺驰置业已是天津最大的地产中介，拥有200家房屋中介直营连锁店以及近200家社区协作店，同业市场占比超过30％。顺驰的连锁经营模式于北京、上海、南京、苏州、成都、广州、石家庄、沈阳等地也是“遍地开花”。
　　
　　●趋势
　　按照做城市的主流开发商的思想脉络，从2005年9月4日到11月4日，两个月的时间，顺驰在上海、苏州、石家庄、南京、武汉连续签下8幅土地，总用地面积约100万平方米。孙宏斌的胃口并不止于此。顺驰已经向郑州、西安、南昌、重庆等近10个城市派出了前期人员，熟悉和理解市场，择机进入。就在记者发稿前不到一周的时间内，顺驰又斥资13亿元在无锡拿下一幅1100余亩的地块。值得注意的是：孙宏斌的眼光不仅局限在一、二线城市，例如：湖北荆州及山西榆次等具有战略地位的三线城市已出现顺驰人的身影。这是因为，相对来讲，二、三线城市中同级别的开发商更少，竞争并不激烈，更容易形成垄断局面。
　　对于顺驰这样完全依靠市场化操作的企业，其选择进入城市的标准是：市场化程度高，经济总量大，人口多，对周边城市的人群具有明显汇聚效应的大中城市；经济快速增长，城市化进程明显，基础设施改造及城市拆迁投资大的二、三线城市；政府行政管理公开、透明、规范。
　　
　　●愿景
　　汪浩说：“我带领下的顺驰将更注重公司可持续发展和稳健经营。我们要不断提高操作水平，不懈地进行产品创新，为我们的客户提供更加满意的产品。我们要把顺驰打造成为最适合投资者投资的平台。”
　　而在顺驰集团未来发展的版图规划中，排名第一的是长三角区域。因为按照上海集团的战略规划，目前顺驰已经完成沿传统沪宁高速的布局，下一步将开始长江沿线以及沿海线的布局，最终完成这三条线上的布局。紧随其后将会是北京市场，尽管目前只有两个项目，但顺驰今年至少还会拿2、3个以上的地块。随着北京土地市场越来越规范，顺驰集团在北京未来的地位也将渐渐超过天津。
　　随着土地政策的透明和规范，使得全国各地房地产市场进入壁垒逐渐降低，对于那些全国性大企业来说，其成长的机会到来了。也正是他的这种对趋势的理解，让沉默多年的顺驰有了以后的变革扩展，以至于今天其跻身于我国房地产百亿元集团的行列当中。