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摘要:随着新课标深入改革,高中教育工作应打破传统管理格局适当创新。为了能够让高中学校管理工作可以和新课标管理要求相统一,本文就结合新课标背景下高中学校管理要求,重点探究新课改背景下高中学校管理创新发展建议。
关键词:新课改;高中学校;管理创新
一、新课标背景下高中学校管理要求
1.强调教育创新发展。在新课标背景下,高中学校教育重心出现了转变,之前教师的功利性教学意识开始朝着内涵教育方向改革,重视学生素质发展。创新教育思想已经成为新形势背景下的教育重心,全面培养出综合素养高的复合型人才。
2.注重教育方式改革。课堂教育应该以新形势展现。作为学校管理人员,需要发挥带头作用,把新课标教育理念融入教育活动中,要求教师采用新型教学方式,促进教育改革,把实践教学成果和教师评比相结合,提高教师的创新积极性,转变以往单一的教学局面,让教学呈现出多元化特点,调动学生的学习积极性,提高教学水平。
3.重视学生综合发展。在传统学校管理过程中,把工作重心放在提升学校升学率上,在管理人员强压情况下,教师将素质教育理念舍弃,采用各种方式向学生施压,使学生承受的心理压力比较大,影响学生综合发展。从长远角度来说,高中学校要想实现管理创新发展,应转变管理人员的思想理念,从学生角度入手,引导学生健康发展。与此同时,在新形势背景下,高中教育工作应打破应试教育带来的束缚,让学生接受综合性教育,真正实现学有所成。
二、新课改背景下高中学校管理创新发展建议
1.创新管理理念。在新课标背景下,高中学校在进行学校管理时,应结合时代发展,创新学校管理理念,优化管理思路。首先,把“以人为本”思想理念融合其中,把学生和教师当作学校重要资源,不仅将其当作学校教育工作开展的主体,更是学校管理的服务对象。其次,创新学校管理思想,以开放性思维理念审视学校管理工作中存在的问题,让学校管理更加专业和规范。此外,强化服务意识。管理并非约束人,而是通过学校管理,给教师及学生提供专业教育服务,给学校教育工作顺利开展提供支持。最后,充分认识学校文化在学校管理中发挥的作用,把学校管理从制度约束朝着文化影响转变,让管理更具专业性,提高高中学校管理水平。
2.完善管理体系。在制定学校管理体系时,应发挥民主作用,在体系实施过程中做到规范、合理。如高中阶段学生思维活跃、独立意识强,高中学校规模比较大,设有诸多部门。在构建高中学校管理体系过程中,应注意两项内容:第一,把依法治校当作核心,建设管理体系。尤其是人事管理、学生管理、财务管理等方面,将体系落实到位,严格按照国家法律要求进行,防止体系建设过于随意性和盲目性,保证学校管理的严谨性和科学性。第二,注重体系现代化建设,高中学校实力比较雄厚,在现代化体系构建中,有能力投放更多资源,所以,高中学校在体系建设中应发挥该优势,注重体系制定,把信息技术融合其中,提升制度管理质量。
3.夯实日常管理。在高中学校,其核心内容在于德育。在德育管理过程中,应结合新课标改革要求,设定德育管理目标,把爱国思想、品德教育等内容结合进来,对学生道德品质进行培养。并且,学校应建设德育内容体系,内容上应保证层次分明,满足各个年级学生的学习状况,突出教育重点,与时俱进,和社会实际相结合,注重德育的实效性和专业性。
三、结语
总而言之,在新课标背景下,让高中学校管理工作从各方面入手进行改革创新。只有实现学校管理创新发展,才能夯实学校教育基础,提高学校教育水平,促进我国教育事业稳定发展。
(责编
关键词:新课改;高中学校;管理创新
一、新课标背景下高中学校管理要求
1.强调教育创新发展。在新课标背景下,高中学校教育重心出现了转变,之前教师的功利性教学意识开始朝着内涵教育方向改革,重视学生素质发展。创新教育思想已经成为新形势背景下的教育重心,全面培养出综合素养高的复合型人才。
2.注重教育方式改革。课堂教育应该以新形势展现。作为学校管理人员,需要发挥带头作用,把新课标教育理念融入教育活动中,要求教师采用新型教学方式,促进教育改革,把实践教学成果和教师评比相结合,提高教师的创新积极性,转变以往单一的教学局面,让教学呈现出多元化特点,调动学生的学习积极性,提高教学水平。
3.重视学生综合发展。在传统学校管理过程中,把工作重心放在提升学校升学率上,在管理人员强压情况下,教师将素质教育理念舍弃,采用各种方式向学生施压,使学生承受的心理压力比较大,影响学生综合发展。从长远角度来说,高中学校要想实现管理创新发展,应转变管理人员的思想理念,从学生角度入手,引导学生健康发展。与此同时,在新形势背景下,高中教育工作应打破应试教育带来的束缚,让学生接受综合性教育,真正实现学有所成。
二、新课改背景下高中学校管理创新发展建议
1.创新管理理念。在新课标背景下,高中学校在进行学校管理时,应结合时代发展,创新学校管理理念,优化管理思路。首先,把“以人为本”思想理念融合其中,把学生和教师当作学校重要资源,不仅将其当作学校教育工作开展的主体,更是学校管理的服务对象。其次,创新学校管理思想,以开放性思维理念审视学校管理工作中存在的问题,让学校管理更加专业和规范。此外,强化服务意识。管理并非约束人,而是通过学校管理,给教师及学生提供专业教育服务,给学校教育工作顺利开展提供支持。最后,充分认识学校文化在学校管理中发挥的作用,把学校管理从制度约束朝着文化影响转变,让管理更具专业性,提高高中学校管理水平。
2.完善管理体系。在制定学校管理体系时,应发挥民主作用,在体系实施过程中做到规范、合理。如高中阶段学生思维活跃、独立意识强,高中学校规模比较大,设有诸多部门。在构建高中学校管理体系过程中,应注意两项内容:第一,把依法治校当作核心,建设管理体系。尤其是人事管理、学生管理、财务管理等方面,将体系落实到位,严格按照国家法律要求进行,防止体系建设过于随意性和盲目性,保证学校管理的严谨性和科学性。第二,注重体系现代化建设,高中学校实力比较雄厚,在现代化体系构建中,有能力投放更多资源,所以,高中学校在体系建设中应发挥该优势,注重体系制定,把信息技术融合其中,提升制度管理质量。
3.夯实日常管理。在高中学校,其核心内容在于德育。在德育管理过程中,应结合新课标改革要求,设定德育管理目标,把爱国思想、品德教育等内容结合进来,对学生道德品质进行培养。并且,学校应建设德育内容体系,内容上应保证层次分明,满足各个年级学生的学习状况,突出教育重点,与时俱进,和社会实际相结合,注重德育的实效性和专业性。
三、结语
总而言之,在新课标背景下,让高中学校管理工作从各方面入手进行改革创新。只有实现学校管理创新发展,才能夯实学校教育基础,提高学校教育水平,促进我国教育事业稳定发展。
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