论文部分内容阅读
【摘 要】 我国公路事业科技化的飞速发展在很大程度上推动了我国的经济。虽然现代化科学技术在我国公路工程中受到广泛应用但是新技术与新设备的投入与使用给公路工程施工技术控制与管理工作带来了不小的挑战。文章主要阐述了关于公路工程施工中可能发生的问题,针对公路工程施工设备以及施工现场还有工程验收等阶段对公路工程施工技术和管理工作进行了分析研究,使我国公路工程事业有着长足的发展。
【关键词】 公路工程;施工技术;控制;管理;探讨
引言:
随着公路事业的不断发展,行业内的竞争也逐渐激烈起来,对工程进度的要求也越来越高。说起来,公路工程管理的竞争也就是公路技术中的技术管理方面的水平竞争,此项工作才为核心工作。如果想使公路工程完工之后能够很好的发挥自身的作用,满足并达到其安全性的标准,使公路工程能够正常平稳的运行,这样一来,我们对公路工程施工的技术管理就相对严格起来。我们要保证在一定程度上进行健全公路工程的工作,使其技术管理的体系切实的完善起来,只有这样,公路事业才可以顺利展开。做好施工技术方面的一系列工作,才可以真正把握好公路工程的发展方向,施工单位相应的也才能在激烈的角逐中占有一席之地。本文作者即是对公路工程施工技術的各方面内容进行了相应的研究和探讨,并总结出了几点经验和心得。
一、公路工程施工技术管理基本原则
公路工程施工技术管理的原则有两点,其一要坚持节约的原则。公路工程建设并不是一朝一夕的事,它是一项规模很大且工序复杂的工程,这就决定了公路施工的工期并不短,在施工过程中,需要消耗大量的可再生资源和不可再生资源,因此施工单位在工程建设过程中需要一直秉持经济节约的原则,加强施工成本的控制和管理。另外,施工单位需要对施工中的资源消耗进行系统的分析,力求降低施工资源消耗,专业就能够有效的提高施工单位的经济效益,同时降低施工资源消耗也是推动社会可持续发展的途径之一。由此可以看出经济节约的原则让施工单位的社会效益和经济效益都得到了一定程度的提高。其二在加强公路工程施工技术管理的过程中,管理人员需要根据科学技术的管理要求落实工作。这就需要管理人员在工作中能够转变管理方法,提高工作的合理性,坚持科学的管理方式。其三质量控制关键点的设置原则技术管理人员应该提前对施工过程中以下几个核心部位做出重点指导及防范,才会保证在施工进程中及时发现问题,并根据实际变动做相关针对性的调整。①重要项目:主要是围绕施工成本掌控、安全管理、进程安排、材料消耗、质量监督等及其重要部分。②问题多发的薄弱环节:一般都是在以前工程施工中质量反馈的多发问题。③关键部位:将关注方向对准新材料、新工艺、新技术等容易出现问题的施工环节中来。
二、公路施工技术控制管理的必要性
公路施工技术管理必须是在订立相关合同情况下,根据条款要求规范实施,在整个复杂的施工过程中为提高效率采取有效地技术手段是必要的。由于工作的繁杂性,施工过程必须以合同为基准。从施工时间到线路质量和成本造价都要加以事先的安排和策划,都能体现公路施工的管理效能,所以,最终通过审核的方可安排进行。公路施工技术的合理化控制管理可促进企业的经济效益,提高施工质量减少不必要的修复和维护,保证运行安全,促进施工方案的可行性。而对公路施工的技术管理不当则会造成严重的后果,致使施工塌盘并使经济受到极大的损失,只有通过专业手段直接实现或间接实现对公路施工技术的适当监控,才能达到预想成效。
三、公路工程施工技术控制与管理工作
1、完善公路工程施工技术与管理制度
公路工程施工技术是一项系统且复杂的施工过程,施工技术范围也受到一定的局限。所以,公路工程施工技术控制与管理工作应按照工程的实际情况进行,建立完善的管理制度并确定最终目标,这样一来就可以对施工人员在工作的时候进行约束,从公路工程施工技术控制工作到准备工作以及施工工作都应完成预期的目标,从而提高公路工程施工技术控制与管理工作的效率。
2、建立标准化技术管理体系
建立标准化技术管理体系是体现施工技术控制与管理工作的成果,既然是体系就会有不同层次的阶级从国家到部级然后是企业。公路工程施工技术控制与管理工作在实际运用当中应秉承着国家相关技术标准以及各项规章制度,也就是说在工程施工准备阶段就应积极组织工作人员进行学习,其次就是在正式施工过程中应对施工技术进行监督管理,最后根据实际工作中的不足之处总结出经验然后将技术标准和规程具体化。
3、图纸会审核定制度
针对公路工程设计图纸中的内容进行审核,尽量避免因为图纸设计中存在的失误给工程造成影响。图纸会审主要有以下几方面的内容:
3.1设计的整体性与合法性。图纸设计的内容应符合国家对公路工程的规范要求,施工图纸以及施工方案和施工设计都应具备完整性,施工图纸中的各项数据是否计算精准,各套图纸设计之间是否存在着矛盾。
3.2工程主结构、主部位设计。公路工程施工过程中的主要结构与部位之间的设计方案都应充分的满足国家相关规范政策,并且满足设计中所要求的刚度、强度、稳定性。
3.3施工技术装备。施工技术装备等各项条件都应满足公路工程设计中所要求的内容,例如:配件、机件、施工机具等,从而保证整个公路工程的工程质量。
3.4路、桥、涵。这里所说的路指的是路基与路面,桥是指桥梁,涵是指涵洞,这三方面的设计图纸是否存在矛盾,如果进行交叉施工能否导致施工延误等现象的发生。
3.5设计选用材料。公路工程施工过程中所选择的材料与最终使用的材料是否一致,其中包括:品种、质量、规格、性能、数量等一系列问题,施工材料的性能与强度都应符合规范要求的内容。
4、建立施工中工作日志制度
公路工程施工日志的主要用途是将施工现场的各种情况详细的记录下来,主要包括了以下几点:(1)公路工程施工日期以及施工现场的环境和气候。(2)公路工程施工队伍进行记录以及施工环节。(3)施工活动记载。
公路工程施工现场的情况一定要进行详细记录,包括公路工程具体的施工日期以及施工设备发生事故的具体原因和处理方法、技术交底和监督检查、公路工程验收阶段、相关部门提出的建议以及各项指示。公路工程施工日志是在工程竣工之后的验收阶段用来评价整个工程质量以及工作效率的重要凭证。所以,承建单位首先应建立起公路工程施工日志制度,相关责任人为主要记录对象其次就是全体工作人员都应参与。
5、建立施工技术档案
施工技术档案的建立其主要作用在于公路工程施工项目中可以利用一系列的活动作为技术资料以及技术文件的参考依据。
5.1公路工程在竣工之后的验收工作中应有详细的相关资料,例如:材料检验资料、各项质量标准资料、事故资料、补救资料等。
5.2公路工程在施工过程中施工单位应妥善保管有关于技术方面的资料,因为技术资料中包含了施工组织设计以及施工方案、公路工程施工的执行情况报告书、新技术的使用情况、新材料的使用情况、施工质量评价、事故处理记录、施工技术控制与管理工作总结等内容。
四、结束语
公路建设的飞速发展离不开公路施工技术控制方面的严格管理。在公路施工建设时要结合实际情况对公路施工进行科学可操作的技术管理和控制,只有各项管理真正的落实到位,才能达到预期效果,有效提高公路的运输能力,很好的为公共交通业服务,为各项事业的顺利进行提供可靠保障。
参考文献:
[1]刘芋良.关于公路施工现场管理的研究与探讨[J].价值工程,2012(03).
[2]李东旭.公路工程施工技术管理和控制的探析[J].科技创新与应用,2013(13).
[3]邴凌,张师定.公路交通基础设施之施工技术管理与发展方向研究[J].青岛理工大学学报,2011,(09):39-41.
[4]林开飞.公路工程施工技术资料的编制和管理的探讨[J].现代装饰(理论),2011,(04):54-57.
【关键词】 公路工程;施工技术;控制;管理;探讨
引言:
随着公路事业的不断发展,行业内的竞争也逐渐激烈起来,对工程进度的要求也越来越高。说起来,公路工程管理的竞争也就是公路技术中的技术管理方面的水平竞争,此项工作才为核心工作。如果想使公路工程完工之后能够很好的发挥自身的作用,满足并达到其安全性的标准,使公路工程能够正常平稳的运行,这样一来,我们对公路工程施工的技术管理就相对严格起来。我们要保证在一定程度上进行健全公路工程的工作,使其技术管理的体系切实的完善起来,只有这样,公路事业才可以顺利展开。做好施工技术方面的一系列工作,才可以真正把握好公路工程的发展方向,施工单位相应的也才能在激烈的角逐中占有一席之地。本文作者即是对公路工程施工技術的各方面内容进行了相应的研究和探讨,并总结出了几点经验和心得。
一、公路工程施工技术管理基本原则
公路工程施工技术管理的原则有两点,其一要坚持节约的原则。公路工程建设并不是一朝一夕的事,它是一项规模很大且工序复杂的工程,这就决定了公路施工的工期并不短,在施工过程中,需要消耗大量的可再生资源和不可再生资源,因此施工单位在工程建设过程中需要一直秉持经济节约的原则,加强施工成本的控制和管理。另外,施工单位需要对施工中的资源消耗进行系统的分析,力求降低施工资源消耗,专业就能够有效的提高施工单位的经济效益,同时降低施工资源消耗也是推动社会可持续发展的途径之一。由此可以看出经济节约的原则让施工单位的社会效益和经济效益都得到了一定程度的提高。其二在加强公路工程施工技术管理的过程中,管理人员需要根据科学技术的管理要求落实工作。这就需要管理人员在工作中能够转变管理方法,提高工作的合理性,坚持科学的管理方式。其三质量控制关键点的设置原则技术管理人员应该提前对施工过程中以下几个核心部位做出重点指导及防范,才会保证在施工进程中及时发现问题,并根据实际变动做相关针对性的调整。①重要项目:主要是围绕施工成本掌控、安全管理、进程安排、材料消耗、质量监督等及其重要部分。②问题多发的薄弱环节:一般都是在以前工程施工中质量反馈的多发问题。③关键部位:将关注方向对准新材料、新工艺、新技术等容易出现问题的施工环节中来。
二、公路施工技术控制管理的必要性
公路施工技术管理必须是在订立相关合同情况下,根据条款要求规范实施,在整个复杂的施工过程中为提高效率采取有效地技术手段是必要的。由于工作的繁杂性,施工过程必须以合同为基准。从施工时间到线路质量和成本造价都要加以事先的安排和策划,都能体现公路施工的管理效能,所以,最终通过审核的方可安排进行。公路施工技术的合理化控制管理可促进企业的经济效益,提高施工质量减少不必要的修复和维护,保证运行安全,促进施工方案的可行性。而对公路施工的技术管理不当则会造成严重的后果,致使施工塌盘并使经济受到极大的损失,只有通过专业手段直接实现或间接实现对公路施工技术的适当监控,才能达到预想成效。
三、公路工程施工技术控制与管理工作
1、完善公路工程施工技术与管理制度
公路工程施工技术是一项系统且复杂的施工过程,施工技术范围也受到一定的局限。所以,公路工程施工技术控制与管理工作应按照工程的实际情况进行,建立完善的管理制度并确定最终目标,这样一来就可以对施工人员在工作的时候进行约束,从公路工程施工技术控制工作到准备工作以及施工工作都应完成预期的目标,从而提高公路工程施工技术控制与管理工作的效率。
2、建立标准化技术管理体系
建立标准化技术管理体系是体现施工技术控制与管理工作的成果,既然是体系就会有不同层次的阶级从国家到部级然后是企业。公路工程施工技术控制与管理工作在实际运用当中应秉承着国家相关技术标准以及各项规章制度,也就是说在工程施工准备阶段就应积极组织工作人员进行学习,其次就是在正式施工过程中应对施工技术进行监督管理,最后根据实际工作中的不足之处总结出经验然后将技术标准和规程具体化。
3、图纸会审核定制度
针对公路工程设计图纸中的内容进行审核,尽量避免因为图纸设计中存在的失误给工程造成影响。图纸会审主要有以下几方面的内容:
3.1设计的整体性与合法性。图纸设计的内容应符合国家对公路工程的规范要求,施工图纸以及施工方案和施工设计都应具备完整性,施工图纸中的各项数据是否计算精准,各套图纸设计之间是否存在着矛盾。
3.2工程主结构、主部位设计。公路工程施工过程中的主要结构与部位之间的设计方案都应充分的满足国家相关规范政策,并且满足设计中所要求的刚度、强度、稳定性。
3.3施工技术装备。施工技术装备等各项条件都应满足公路工程设计中所要求的内容,例如:配件、机件、施工机具等,从而保证整个公路工程的工程质量。
3.4路、桥、涵。这里所说的路指的是路基与路面,桥是指桥梁,涵是指涵洞,这三方面的设计图纸是否存在矛盾,如果进行交叉施工能否导致施工延误等现象的发生。
3.5设计选用材料。公路工程施工过程中所选择的材料与最终使用的材料是否一致,其中包括:品种、质量、规格、性能、数量等一系列问题,施工材料的性能与强度都应符合规范要求的内容。
4、建立施工中工作日志制度
公路工程施工日志的主要用途是将施工现场的各种情况详细的记录下来,主要包括了以下几点:(1)公路工程施工日期以及施工现场的环境和气候。(2)公路工程施工队伍进行记录以及施工环节。(3)施工活动记载。
公路工程施工现场的情况一定要进行详细记录,包括公路工程具体的施工日期以及施工设备发生事故的具体原因和处理方法、技术交底和监督检查、公路工程验收阶段、相关部门提出的建议以及各项指示。公路工程施工日志是在工程竣工之后的验收阶段用来评价整个工程质量以及工作效率的重要凭证。所以,承建单位首先应建立起公路工程施工日志制度,相关责任人为主要记录对象其次就是全体工作人员都应参与。
5、建立施工技术档案
施工技术档案的建立其主要作用在于公路工程施工项目中可以利用一系列的活动作为技术资料以及技术文件的参考依据。
5.1公路工程在竣工之后的验收工作中应有详细的相关资料,例如:材料检验资料、各项质量标准资料、事故资料、补救资料等。
5.2公路工程在施工过程中施工单位应妥善保管有关于技术方面的资料,因为技术资料中包含了施工组织设计以及施工方案、公路工程施工的执行情况报告书、新技术的使用情况、新材料的使用情况、施工质量评价、事故处理记录、施工技术控制与管理工作总结等内容。
四、结束语
公路建设的飞速发展离不开公路施工技术控制方面的严格管理。在公路施工建设时要结合实际情况对公路施工进行科学可操作的技术管理和控制,只有各项管理真正的落实到位,才能达到预期效果,有效提高公路的运输能力,很好的为公共交通业服务,为各项事业的顺利进行提供可靠保障。
参考文献:
[1]刘芋良.关于公路施工现场管理的研究与探讨[J].价值工程,2012(03).
[2]李东旭.公路工程施工技术管理和控制的探析[J].科技创新与应用,2013(13).
[3]邴凌,张师定.公路交通基础设施之施工技术管理与发展方向研究[J].青岛理工大学学报,2011,(09):39-41.
[4]林开飞.公路工程施工技术资料的编制和管理的探讨[J].现代装饰(理论),2011,(04):54-57.