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【摘 要】企业会计内部控制管理在完整企业资产，提升会计工作质量方面有重要作用，对企业的未来发展有重要影响。因此，需要企业能够加强对会计内部控制管理，促进企业的未来发展。本文首先对企业会计内部控制的特征进行了分析，详细分析了当前我国企业会计内部控制面临的风险，并提出了具体的预防措施。
【关键词】企业；会计；内部控制；问题；措施；
随着社会经济的进步与发展，我国的企业也逐渐发展起来，但市场竞争的日趋激烈，企业要想提升自身的竞争力，加强内部控制管理是非常有必要的。内部控制就是对决策者的决策进行控制，保证决策的可行性，对企业的风险进行防范和控制，保护相关人员的合法权益，进而实现效益的最大化。健康的制度环境，完善的管理监督系统，是内部控制作用得以有效发挥的重要基础。
一、企业内部控制的特征
1.多元性。也就是说，在对企业进行控制时，无论是控制内容还是控制形式都呈现多元性的特点，这种控制并不是对某个部门或某项业务进行单方面的控制，而是对涉及到企业全部部门和业务进行内部控制，控制范围要更为全面。同时，内部控制不仅是对风险和决策进行控制，还能够对企业的各项活动进行分析，并提出参考意见。
2.经常性。经常性的特点主要是根据内部控制的时间说明的，内部控制并不是针对某段时期内企业可能出现的风险进行控制和分析，内部控制是一个极其复杂的系统，内部控制始终贯穿企业生产和经营的全过程的，是不间断的内部控制系统。
3.内在性。所谓内在，我们也可以用潜藏来代替，从字面意思上，我们就不难看出，内部控制并不是大张旗鼓的进行，而是潜藏在企业管理过程中，与企业的各项管理活动结合在一起，在关键的时候予以指导，同时，内部控制的表现和行动，往往是由管理者在意念上，对其进行控制。
二、企业会计内部控制存在的风险
1.信息存在失真的风险。会计信息是领导决策的主要依据，同时也是财务管理重要内容，因此信息的真实性对于企业管理有重要的影响。但当前一些企业的会计信息存在以下问题；第一，信息不透明、不公开。些企业的会计信息在管理的过程中，为了保障自身的利益，一般情况下都不会将信息提供给其他部门，造成会计信息的密闭性，影响领导层的决策；第二，截留信息的现象。一些企业的会计管理部门，出于某些目的，会私自截留一部分会计信息，甚至制造虚假信息隐藏企业亭是的经营状况，进而造成信息的失真。
2.工作环境变化存在的风险
随着社会的发展与进步，企业在管 理的过程中，也需要跟随时代的变化而进行相应的调整，为企业会计控制管理提出了一定的要求。具体表现为：第一，网络信息技术的发展，改变了会计工作人员的工作方式，要求会计人员对计算机、以及当前的一些较为常用的支付手段有一定的掌握与了解，从而推动其工作的开展；第二，政策上的变化。政府在国家发展中起到宏观调控的作用，因此随时需要根据市场的变化，以及社会发展的需要，制定不同的政策方案，这些政策的颁布则会直接影响工作人员的工作，因此要求企业加强政策对会计工作的影响，从而保证会计内部控制工作的高效开展。
3.监督机制存在风险
一些企业随着社会的发展，企业经营规模的扩大，不能及时对企业的管理制度进行改进和完善，进而使企业在管理中存在较多的问题，监管不力就是其存在的主要问题之一，而其潜在的风险主要体现在：第一，监督的滞后性。当前很多企业在发展的过程中，其监督管理都存在较为明显的滞后性。这种情况的出现主要是因为很多监管人员缺少责任心造成；第二，监督的松懈性。一些监管人员在监督管理的过程中，担心其工作会影响到与同事之间的关系，因此在很多时候都采取睁一只眼闭一只眼的态度，致使监管力度较为薄弱，监管力度的下降，也是使会计人员工作产生了松懈，致使其工作质量的下降。
三、预防企业会计内部控制风险的主要措施
1.建立完善的会计信息管理体系
会计信息直接影响领导决策的科学性，因此加强对会计信息的管理是非常有必要的。为此，要求相关工作人员能够从以下几个方面加强对企业会计信息的管理：第一，建立企业信息管理系统。企业为更好的提升会计信息管理水平，可以建立企业内部的会计信息系统，加强对会计信息的预测与分析，提升会计信息的质量，从而保证会计信息的真实性与科学性；第二，提升会计信息的及时性。会计信息当前较为闭塞，这对企业发展与决策有较大影响，为此企业需要加强信息的公开性，减少会计信息滞后性情况的出现，从而为企业工作的有效开展提供帮助，促进企业的长远发展。
2.建立信息评估预警系统
建立该系统是为了对企业会计内部控 制制度的实施情况作出有效的评价，为此需要企业加强对该系统的重视，发挥其作用。为此，工作人员可以从以下几个方面建立：第一，加强对企业内部控制制度的认识与反思，根据该系统反映的情况，找到影响内部控制制度的因素对其进行规避；第二，加强对内部控制制 度的评估；第三，建立预警体系，规避企业的财务风险，提升企业的经济效益。
3.完善监督机制
首先，要保证内部控制的独立性，建立内部控制部门，审计人员不得兼任其他职务，并将内部控制的作用充分发挥出来，完善财务控制，做好内部控制工作。其次，要与外部中介机构如会计师事务所，加强沟通和联系，通过中介帮助企业了解目前存在内部控制问题，从而找出最佳的解决方法。同时，会计师事务所审计机制也应当进一步完善，保证能够进行公正的审计，避免中介机构和企业审计部门联合起来进行会计舞弊。
参考文献：
[1]慕楠.企业会计内部控制的基本对策的探讨[J].商.2015（36）.
[2]刘媛.强化企业会计内部控制的有效策略[J].现代经济信息.2015（18）.
【关键词】企业；会计；内部控制；问题；措施；
随着社会经济的进步与发展，我国的企业也逐渐发展起来，但市场竞争的日趋激烈，企业要想提升自身的竞争力，加强内部控制管理是非常有必要的。内部控制就是对决策者的决策进行控制，保证决策的可行性，对企业的风险进行防范和控制，保护相关人员的合法权益，进而实现效益的最大化。健康的制度环境，完善的管理监督系统，是内部控制作用得以有效发挥的重要基础。
一、企业内部控制的特征
1.多元性。也就是说，在对企业进行控制时，无论是控制内容还是控制形式都呈现多元性的特点，这种控制并不是对某个部门或某项业务进行单方面的控制，而是对涉及到企业全部部门和业务进行内部控制，控制范围要更为全面。同时，内部控制不仅是对风险和决策进行控制，还能够对企业的各项活动进行分析，并提出参考意见。
2.经常性。经常性的特点主要是根据内部控制的时间说明的，内部控制并不是针对某段时期内企业可能出现的风险进行控制和分析，内部控制是一个极其复杂的系统，内部控制始终贯穿企业生产和经营的全过程的，是不间断的内部控制系统。
3.内在性。所谓内在，我们也可以用潜藏来代替，从字面意思上，我们就不难看出，内部控制并不是大张旗鼓的进行，而是潜藏在企业管理过程中，与企业的各项管理活动结合在一起，在关键的时候予以指导，同时，内部控制的表现和行动，往往是由管理者在意念上，对其进行控制。
二、企业会计内部控制存在的风险
1.信息存在失真的风险。会计信息是领导决策的主要依据，同时也是财务管理重要内容，因此信息的真实性对于企业管理有重要的影响。但当前一些企业的会计信息存在以下问题；第一，信息不透明、不公开。些企业的会计信息在管理的过程中，为了保障自身的利益，一般情况下都不会将信息提供给其他部门，造成会计信息的密闭性，影响领导层的决策；第二，截留信息的现象。一些企业的会计管理部门，出于某些目的，会私自截留一部分会计信息，甚至制造虚假信息隐藏企业亭是的经营状况，进而造成信息的失真。
2.工作环境变化存在的风险
随着社会的发展与进步，企业在管 理的过程中，也需要跟随时代的变化而进行相应的调整，为企业会计控制管理提出了一定的要求。具体表现为：第一，网络信息技术的发展，改变了会计工作人员的工作方式，要求会计人员对计算机、以及当前的一些较为常用的支付手段有一定的掌握与了解，从而推动其工作的开展；第二，政策上的变化。政府在国家发展中起到宏观调控的作用，因此随时需要根据市场的变化，以及社会发展的需要，制定不同的政策方案，这些政策的颁布则会直接影响工作人员的工作，因此要求企业加强政策对会计工作的影响，从而保证会计内部控制工作的高效开展。
3.监督机制存在风险
一些企业随着社会的发展，企业经营规模的扩大，不能及时对企业的管理制度进行改进和完善，进而使企业在管理中存在较多的问题，监管不力就是其存在的主要问题之一，而其潜在的风险主要体现在：第一，监督的滞后性。当前很多企业在发展的过程中，其监督管理都存在较为明显的滞后性。这种情况的出现主要是因为很多监管人员缺少责任心造成；第二，监督的松懈性。一些监管人员在监督管理的过程中，担心其工作会影响到与同事之间的关系，因此在很多时候都采取睁一只眼闭一只眼的态度，致使监管力度较为薄弱，监管力度的下降，也是使会计人员工作产生了松懈，致使其工作质量的下降。
三、预防企业会计内部控制风险的主要措施
1.建立完善的会计信息管理体系
会计信息直接影响领导决策的科学性，因此加强对会计信息的管理是非常有必要的。为此，要求相关工作人员能够从以下几个方面加强对企业会计信息的管理：第一，建立企业信息管理系统。企业为更好的提升会计信息管理水平，可以建立企业内部的会计信息系统，加强对会计信息的预测与分析，提升会计信息的质量，从而保证会计信息的真实性与科学性；第二，提升会计信息的及时性。会计信息当前较为闭塞，这对企业发展与决策有较大影响，为此企业需要加强信息的公开性，减少会计信息滞后性情况的出现，从而为企业工作的有效开展提供帮助，促进企业的长远发展。
2.建立信息评估预警系统
建立该系统是为了对企业会计内部控 制制度的实施情况作出有效的评价，为此需要企业加强对该系统的重视，发挥其作用。为此，工作人员可以从以下几个方面建立：第一，加强对企业内部控制制度的认识与反思，根据该系统反映的情况，找到影响内部控制制度的因素对其进行规避；第二，加强对内部控制制 度的评估；第三，建立预警体系，规避企业的财务风险，提升企业的经济效益。
3.完善监督机制
首先，要保证内部控制的独立性，建立内部控制部门，审计人员不得兼任其他职务，并将内部控制的作用充分发挥出来，完善财务控制，做好内部控制工作。其次，要与外部中介机构如会计师事务所，加强沟通和联系，通过中介帮助企业了解目前存在内部控制问题，从而找出最佳的解决方法。同时，会计师事务所审计机制也应当进一步完善，保证能够进行公正的审计，避免中介机构和企业审计部门联合起来进行会计舞弊。
参考文献：
[1]慕楠.企业会计内部控制的基本对策的探讨[J].商.2015（36）.
[2]刘媛.强化企业会计内部控制的有效策略[J].现代经济信息.2015（18）.