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摘要：公路施工中的技术管理工作为贯穿整个施工中的重要环节，在受到企业重视的同时也被提出了更高的要求。文章分析公路施工技术管理的重要性，探讨其工作方法。
关键词：公路；施工；技术；管理；工作；方法
中图分类号：C93文献标识码： A
引言
随着我国公路建设的快速发展，公路工程作为国民经济的基础产业，是支撑国家经济的基础结构，决定着国家经济的发展水平。通过公路施工技术管理，可以保证施工工序正常进行，促使施工技术不断进步，进而可以保证工程质量，树立企业形象，提高企业的社会竞争能力。
一、公路施工技術管理的重要性
公路设施是一个从路面、路基、桥隧涵构造物、沿线设施等共同组成的整体，这些内容相辅相成相互联系，对公路的施工质量和性能进行共同控制。
公路的施工技术管理整个公路施工的核心和重点， 同时也是评价一个公路施工质量的重要指标。 公路施工技术的彻底落实对于实现施工质量的设计目标具有重要的作用， 利用相关的技术管理工作可以有效的实现施工前期的准备工作，加强对施工重点、关键点、难点的分析和管理，实现科学管理、优化配置、降低损耗、环保节能等目的，从而形成施工成本、施工质量、施工进度等各个方面的协调进步。
加强对公路施工技术管理的重要有利于及时发现质量问题并预防质量问题，制定相应的预防措施，消除隐患。 同时还有利于高效、安全、快速的实现施工组织工作。 并且只有加强对公路施工的技术管理才能建立一支具有一定高素质、 高水平、高科技的施工队伍，并对公路施工中的一些技术骨干进行合理配置，实现科学合理的优化资源配置。 另外，公路的施工技术管理要严格按照相关标准和规范进行操作， 要利用新型的技术手段和管理方法不断促进企业的效益和管理水平，提高施工人员的综合素质。 加强公路的施工技术管理不但可以保证每一个员工的潜力和价值得以发挥， 还能实现施工机械设备的最大化利用，提高整个公路施工的可操作性、检查性，实现公路施工的设计目标。
二、公路施工技术管理的准则
（一）施工过程严格遵守国家的规定和标准，杜绝为了节约而做出一些偷工减料的事情。
（二）材料的供应要根据具体的消耗而定。应该运用科学的统计形式对项目过程中所需的材料实施预估，完全运用现有的材料时期尽量最大化的发挥其经济效益。此外在真正的施工过程中需与实际情况融合实行合理的供应协调配置，保障施工过程中资源运用充足，防止由于供应不足导致突然停工、赶工的情况。
（三）需本着经济节约的原则，严格遵循国家的经济政策。项目的施工需通过全方位的技术对比评估，在维护自然资源发展规律的基础上，尽可能节约土地与资源、保护环境以及自然，进而达到项目工程的可持续发展。公路施工技术的管理原则需以施工企业的实际状况和实际需求着手，遵守上述施工技术管理基准，进一步定制与工程相符的技术管理基准，以最佳的状态为施工单位服务。
三、公路施工技术管理工作的措施
（一）完善技术管理制度
施工过程中国家相关的生产、技术、设备、安全、环保等方面的方针、政策与不同规定主要是施工技术部门负责。此外相关于企业自身的生产、技术、设备、安全等方面的管理制度，施工过程中重大冲突的协调工作与施工进程的完成情况都是技术部门的职责。所以，有必要创建技术部为主体，各部门协调负责的统一管理体系，按照各部门的特点把详细的任务分配至每个部门，各司其职，分部门实行业绩考核。另外，施工单位还需要创建专门的技术管理体系，由于合理的技术管理体系能够有效的将技术管理工作组织起来，而且对各项技术标准与技术规范实施有效的约束。技术管理体系是公路施工中关键的技术保障，也是施工过程中材料规格与施工进度完成质量的重点考核根据。
（二）公路施工准备阶段的技术管理
（1）建立各级技术负责制。创建各级技术负责制核心是以总负责人为主，自上而下把各个人物实施合理的配置，规定各级技术管理部门，各级技术负责人在前期准备工作中做好本职工作，在此基础上兼顾协调其他部门的工作，进而确定工作的进度。
（2）创建图纸审核与设计变更技术核定制度。在工作实施分配好后，就需进入设图纸的审核阶段了。图纸审核关键是对图纸的合法性、完整性与有关的施工结构设计、施工技术配置、施工材料的采购、性能、规格、数量等全方位实施审核，在保障完成任务的前提下尽量缩减施工成本，给施工单位创造更多的效益。而且，施工过程有时不是没个阶段完全独立的，会存在交叉施工的情况。所以，需在实施审核的时关注是否对会发生冲突的部分定制对应的解决方案。还有对施工组织设计编写的格式需实施控制，编制的详细根据必须要与其规定的内容统一，便于实施标准化的管理。
（3）创建技术交底制度与工程验收制度。技术交底是要对施工过程中相关的不同技术、材料等实施规定。技术设计人员利用对有关信息实行咨询，了解设计过程中运用的样本的规格、技术标准、施工工艺等方面，进而明确工作目标做，能够更好的进行工程施工。工程验收制度是对各项工作的最终质量实施规定，进而保障公路的质量与安全性。
（三）公路施工过程中的技术管理
公路施工过程中的技术管理是施工现场的技术管理，需全方位的控制重点，严格根据实际工作组织与施工方案实施施工；监管部门需即时的对施工进度实施检查且做好记录，保障工期如期完功。除此之外，对公路施工的技术管理工作不可太死板，有关管理层需尝尝在施工现场实施考察且交流以及经验学习，需将技术交底工作落实到每个人的身上。在保障工作质量的前提下，按照现有的技术与实际的状况不断实施创新，强化施工技术与原材料的制度，进而缩减消耗。
（四）注重对技术人员的培训
在公路施工管理的过程中，要更加的重视施工队伍的整体素质的提高，这种整体的素质主要是体现在施工人员与管理人员的专业技术的提高，只有施工人员的专业技术提高了，才能更好、更加安全的完成好施工的任务，提高施工的速度，保障施工的质量；只有管理人员的管理理念更加先进了，管理的手段更加高明了，管理的模式更加的现代化了，才能进一步的促进施工效率的提高。这就要求要
着重提高施工人员的技术，重视对技术人员的培训，增加技术人员外出学习的次数，定期对技术人员的专业技术做出考核，将考核的结果与工资相联系，使得施工中的每个人，不管是施工的基层人员，还是施工队伍的管理人员，都能够更加清楚的知道施工的流程，能够制定出更加清晰的施工计划，并且将施工的计划落到实处。另一方面，施工技术人员也要主动学习更多的专业知识，增强自己的施
工技能，不仅能够便于更好的保护自己，对施工队伍的发展也有着重大的意义。
（五）建立图纸会审制度
图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高、轴线，各种管线等是否准确。一套图纸前后是否一致；互相联系的各套图纸设计是否有矛盾。主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题; 主要部位的结构构造是否合理。结合单位自身条件，看施工装备能否满足设计要求。路基、路面、桥梁和涵洞等各种图纸之间是否有矛盾; 在相互交叉施工时是否有问题。设计所选用的各种材料，在采购时，其品种、规格、性能、质量、数量等能否满足设计需要。对图纸中的疑问也请设计单位代表进行解释。
结束语
综上所述，技术管理工作者直接维系着公路施工中的各项技术管理事宜，影响着企业或公司的名声及效益，所以我们要建立一支具有一定质量和技术水平的公路来满足人们的需求， 而这种公路的建立最重要的就是施工问题。
参考文献：
[1]贺军. 公路工程施工技术与安全管理浅谈[J]. 东方企业文化,2014,06:223.
[2]张天勤. 公路与桥梁施工技术管理[J]. 科技风,2014,01:277.
[3]蔡涛. 公路施工企业如何重视公路施工技术[J]. 民营科技,2014,01:188.
关键词：公路；施工；技术；管理；工作；方法
中图分类号：C93文献标识码： A
引言
随着我国公路建设的快速发展，公路工程作为国民经济的基础产业，是支撑国家经济的基础结构，决定着国家经济的发展水平。通过公路施工技术管理，可以保证施工工序正常进行，促使施工技术不断进步，进而可以保证工程质量，树立企业形象，提高企业的社会竞争能力。
一、公路施工技術管理的重要性
公路设施是一个从路面、路基、桥隧涵构造物、沿线设施等共同组成的整体，这些内容相辅相成相互联系，对公路的施工质量和性能进行共同控制。
公路的施工技术管理整个公路施工的核心和重点， 同时也是评价一个公路施工质量的重要指标。 公路施工技术的彻底落实对于实现施工质量的设计目标具有重要的作用， 利用相关的技术管理工作可以有效的实现施工前期的准备工作，加强对施工重点、关键点、难点的分析和管理，实现科学管理、优化配置、降低损耗、环保节能等目的，从而形成施工成本、施工质量、施工进度等各个方面的协调进步。
加强对公路施工技术管理的重要有利于及时发现质量问题并预防质量问题，制定相应的预防措施，消除隐患。 同时还有利于高效、安全、快速的实现施工组织工作。 并且只有加强对公路施工的技术管理才能建立一支具有一定高素质、 高水平、高科技的施工队伍，并对公路施工中的一些技术骨干进行合理配置，实现科学合理的优化资源配置。 另外，公路的施工技术管理要严格按照相关标准和规范进行操作， 要利用新型的技术手段和管理方法不断促进企业的效益和管理水平，提高施工人员的综合素质。 加强公路的施工技术管理不但可以保证每一个员工的潜力和价值得以发挥， 还能实现施工机械设备的最大化利用，提高整个公路施工的可操作性、检查性，实现公路施工的设计目标。
二、公路施工技术管理的准则
（一）施工过程严格遵守国家的规定和标准，杜绝为了节约而做出一些偷工减料的事情。
（二）材料的供应要根据具体的消耗而定。应该运用科学的统计形式对项目过程中所需的材料实施预估，完全运用现有的材料时期尽量最大化的发挥其经济效益。此外在真正的施工过程中需与实际情况融合实行合理的供应协调配置，保障施工过程中资源运用充足，防止由于供应不足导致突然停工、赶工的情况。
（三）需本着经济节约的原则，严格遵循国家的经济政策。项目的施工需通过全方位的技术对比评估，在维护自然资源发展规律的基础上，尽可能节约土地与资源、保护环境以及自然，进而达到项目工程的可持续发展。公路施工技术的管理原则需以施工企业的实际状况和实际需求着手，遵守上述施工技术管理基准，进一步定制与工程相符的技术管理基准，以最佳的状态为施工单位服务。
三、公路施工技术管理工作的措施
（一）完善技术管理制度
施工过程中国家相关的生产、技术、设备、安全、环保等方面的方针、政策与不同规定主要是施工技术部门负责。此外相关于企业自身的生产、技术、设备、安全等方面的管理制度，施工过程中重大冲突的协调工作与施工进程的完成情况都是技术部门的职责。所以，有必要创建技术部为主体，各部门协调负责的统一管理体系，按照各部门的特点把详细的任务分配至每个部门，各司其职，分部门实行业绩考核。另外，施工单位还需要创建专门的技术管理体系，由于合理的技术管理体系能够有效的将技术管理工作组织起来，而且对各项技术标准与技术规范实施有效的约束。技术管理体系是公路施工中关键的技术保障，也是施工过程中材料规格与施工进度完成质量的重点考核根据。
（二）公路施工准备阶段的技术管理
（1）建立各级技术负责制。创建各级技术负责制核心是以总负责人为主，自上而下把各个人物实施合理的配置，规定各级技术管理部门，各级技术负责人在前期准备工作中做好本职工作，在此基础上兼顾协调其他部门的工作，进而确定工作的进度。
（2）创建图纸审核与设计变更技术核定制度。在工作实施分配好后，就需进入设图纸的审核阶段了。图纸审核关键是对图纸的合法性、完整性与有关的施工结构设计、施工技术配置、施工材料的采购、性能、规格、数量等全方位实施审核，在保障完成任务的前提下尽量缩减施工成本，给施工单位创造更多的效益。而且，施工过程有时不是没个阶段完全独立的，会存在交叉施工的情况。所以，需在实施审核的时关注是否对会发生冲突的部分定制对应的解决方案。还有对施工组织设计编写的格式需实施控制，编制的详细根据必须要与其规定的内容统一，便于实施标准化的管理。
（3）创建技术交底制度与工程验收制度。技术交底是要对施工过程中相关的不同技术、材料等实施规定。技术设计人员利用对有关信息实行咨询，了解设计过程中运用的样本的规格、技术标准、施工工艺等方面，进而明确工作目标做，能够更好的进行工程施工。工程验收制度是对各项工作的最终质量实施规定，进而保障公路的质量与安全性。
（三）公路施工过程中的技术管理
公路施工过程中的技术管理是施工现场的技术管理，需全方位的控制重点，严格根据实际工作组织与施工方案实施施工；监管部门需即时的对施工进度实施检查且做好记录，保障工期如期完功。除此之外，对公路施工的技术管理工作不可太死板，有关管理层需尝尝在施工现场实施考察且交流以及经验学习，需将技术交底工作落实到每个人的身上。在保障工作质量的前提下，按照现有的技术与实际的状况不断实施创新，强化施工技术与原材料的制度，进而缩减消耗。
（四）注重对技术人员的培训
在公路施工管理的过程中，要更加的重视施工队伍的整体素质的提高，这种整体的素质主要是体现在施工人员与管理人员的专业技术的提高，只有施工人员的专业技术提高了，才能更好、更加安全的完成好施工的任务，提高施工的速度，保障施工的质量；只有管理人员的管理理念更加先进了，管理的手段更加高明了，管理的模式更加的现代化了，才能进一步的促进施工效率的提高。这就要求要
着重提高施工人员的技术，重视对技术人员的培训，增加技术人员外出学习的次数，定期对技术人员的专业技术做出考核，将考核的结果与工资相联系，使得施工中的每个人，不管是施工的基层人员，还是施工队伍的管理人员，都能够更加清楚的知道施工的流程，能够制定出更加清晰的施工计划，并且将施工的计划落到实处。另一方面，施工技术人员也要主动学习更多的专业知识，增强自己的施
工技能，不仅能够便于更好的保护自己，对施工队伍的发展也有着重大的意义。
（五）建立图纸会审制度
图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高、轴线，各种管线等是否准确。一套图纸前后是否一致；互相联系的各套图纸设计是否有矛盾。主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题; 主要部位的结构构造是否合理。结合单位自身条件，看施工装备能否满足设计要求。路基、路面、桥梁和涵洞等各种图纸之间是否有矛盾; 在相互交叉施工时是否有问题。设计所选用的各种材料，在采购时，其品种、规格、性能、质量、数量等能否满足设计需要。对图纸中的疑问也请设计单位代表进行解释。
结束语
综上所述，技术管理工作者直接维系着公路施工中的各项技术管理事宜，影响着企业或公司的名声及效益，所以我们要建立一支具有一定质量和技术水平的公路来满足人们的需求， 而这种公路的建立最重要的就是施工问题。
参考文献：
[1]贺军. 公路工程施工技术与安全管理浅谈[J]. 东方企业文化,2014,06:223.
[2]张天勤. 公路与桥梁施工技术管理[J]. 科技风,2014,01:277.
[3]蔡涛. 公路施工企业如何重视公路施工技术[J]. 民营科技,2014,01:188.