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摘 要：企业思想政治工作是搞好企业治理的有机组成部分，为企业生产经营活动提供精神动力和思想保证。那么做好新时期企业思想政治工作，以增强企业的凝聚力和向心力，促进企业按照市场经济规则健康运作和发展就显得更为重要。本文对做好新形势下企业思想政治工作有了进一步探索。
关键词：企业；思想政治；现状；问题
企业思想政治工作是搞好企业治理的有机组成部分，为企业生产经营活动提供精神动力和思想保证。那么做好新时期企业思想政治工作，以增强企业的凝聚力和向心力，促进企业按照市场经济规则健康运作和发展就显得更为重要。
一、企业思想政治工作当前所面临的现状和问题
(一)思想观念和价值取向多元化
在社会主义市场经济的新形势下，随着企业经营发展模式的根本性变化，员工个人修养和民主法制意识的增强,人性化、民主化、个性化的需求逐渐增多，员工更多关注企业制度的合理性和公平性,关注企业的前景命运和发展方向,关注个人的发展空间、生存环境等等问题,思想观念和价值取向层现出多样化的态势，使企業思想政治工作面临着新的任务和新的挑战，这就要求企业的党建思想政治工作必须要有新作为、发挥新作用，做出新的、更大的成绩。因此，切实加强企业政工队伍建设，促进企业改革发展的进一步深化，就显得尤为重要和迫切。
(二)思想政治工作者素质高低不一
在以往公司建制下,思想政治工作体系比较完善、相对稳定,加之专职思想政治工作者数量多、整体素质高。当前企业处于改革、发展的攻坚阶段,在机构扁平化的过程中,部门压缩、人员精简又成为必然趋势,专职人员减少,兼职人员占绝大多数;同时有些思想政治工作者因为身兼数职而疲于应付,有的水平有限而不擅于开展工作,有的自身认识不足而轻视忽略思想政治工作,加之企业行业比较特殊，施工地点幅射面广，人员分散，流动频繁、个体素质参差不齐,工作效果差异显露无疑,造成党建工作发展不平衡。
(三)思想政治工作载体多样性
由于生产生活条件简陋,人员素质相对较低,以往企业开展思想政治工作所依托的载体主要是组织说教、读书看报、文体活动,这些基本能满足企业特点和员工的需求,但随着社会的进步和发展,施工企业的办公生产以及生活条件逐渐得到改善,更是由于网络多媒体的普及以及创建社会主义和谐社会理念要求,思想政治工作的载体随着社会和企业的发展,以及员工素质的提升而发生变化。
二、勇于探索,积极创新政治思想工作方法
面对企业思想政治工作所面临的新情况、新问题,传统的工作方式和方法必然难以适应这种变化,通过研究,发现当前施工企业的思想政治工作主要面临工作主体、对象、载体三方面的变化,因此应相应采取适当的改进措施以适应新的发展需要:
1.加强舆论引导,筑起企业发展的思想基础
实现企业大发展,必须坚持正确的舆论导向。强化内部舆论引导,要根据企业点多线长,流动分散的特点以及企业招投标环境日益复杂的现状,提升员工危机意识、责任意识;用企业提供的“舞台”强化职工的竞争意识、质量意识、成本意识、服务意识和创新意识,使职工真正做到与企业同呼吸、共命运;通过开展各种行之有效的宣传教育活动,树立与施工企业发展协调统一的思想观念,让积极健康向上的舆论鼓舞士气、凝聚人心。
2.融入中心工作,为企业的发展提供智力支持
当前,思想政治工作必须强化“人力资源是第一资源”的理念,主动融入到员工队伍建设工作中,融入到创建“学习型组织,学习型员工”活动中。坚持把教育体系建设作为融入的切入点和着力点,加大宣传教育力度,更有效地引导干部员工树立“终身学习”、“全员学习”、“全过程学习”的理念,在企业上下大力营造“尊重知识”的氛围,形成“尊重人才”的导向,积极构建平台使员工在企业中逐步实现自身价值。
3.维护员工利益,营造企业发展的良好氛围
思想政治工作必须紧紧围绕维护和实现员工的根本利益来进行,通过强有力的工作措施,提高企业的凝聚力、向心力。首先,要定期开展各种形式、覆盖全方位的专题思想调研,及时掌握企业各个系统、各个层面员工的思想动态。其次,认真做好维护稳定的工作,努力把矛盾化解在基层,化解在萌芽状态。同时,积极开展“送温暖”活动,积极帮助员工解决好生产、生活等方面的困难,确保员工队伍长期稳定。
三、增强自身学习,完善各项机制
(一)重心下移,健全贴近现场的服务机制
突出施工现场的现实要求,努力把确保施工现场精细管理作为思想政治工作的首要任务来抓。一是要定期深入到生产一线,了解和掌握生产的倾向性问题,有针对性地提出加强施工生产中思想政治工作的意见和建议,把影响施工管理的问题解决在萌芽状态。二是建立联系群众制度。要以创新服务方式为目标,建立领导干部思想政治工作联系点制度;以拓宽服务领域为目标,与各级组织层层签订思想政治工作责任状,明确领导干部的责任地位;以增强实际效果为目标,制定领导干部接待制度,加强与广大干部员工的沟通交流。三是注重解决实际问题。建立畅通的信息渠道,关心员工的疾苦,用全心全意为人服务的实际行动对员工进行教育感化。
(二)严格标准,完善切实有效的考核机制
思想政治工作必须建立确有实效的考核机制。一是加大检查考核力度。对领导班子,主要考核党政领导对思想政治工作共同负责领导体制的落实情况以及班子成员落实思想政治工作责任制情况;对各类干部,重点考核结合本职开展思想政治工作的责任心和主动性。二是改进思想政治工作的考核方式。改变原有思想政治工作考核重安排部署轻检查落实,重资料台账轻实际效果的现象,把考核的着眼点放在一线,把干部员工精神状态的好坏、施工生产的实践作为考核的重要依据,努力实现思想政治工作考核标准化、实效性。
(三)统筹兼顾,建立系统负责的管理机制
认真研究建立思想政治工作管理机制,明确各业务部门既要对生产经营负责,也要对思想政治工作负责,将思想政治工作真正渗透结合到系统管理之中,实现系统融入的规范化、程序化。要打破以“块”为主的传统思想政治工作管理模式,树立抓专业系统、抓项目结合的思维方式,把以专业分公司为链条的条状管理与以项目相对集中的块状管理结合起来,努力实现思想政治工作全过程覆盖。
因此，建立一支优秀的、高素质的政工队伍是建筑施工企业这样一个较特殊和艰苦的行业所不能或缺的。
关键词：企业；思想政治；现状；问题
企业思想政治工作是搞好企业治理的有机组成部分，为企业生产经营活动提供精神动力和思想保证。那么做好新时期企业思想政治工作，以增强企业的凝聚力和向心力，促进企业按照市场经济规则健康运作和发展就显得更为重要。
一、企业思想政治工作当前所面临的现状和问题
(一)思想观念和价值取向多元化
在社会主义市场经济的新形势下，随着企业经营发展模式的根本性变化，员工个人修养和民主法制意识的增强,人性化、民主化、个性化的需求逐渐增多，员工更多关注企业制度的合理性和公平性,关注企业的前景命运和发展方向,关注个人的发展空间、生存环境等等问题,思想观念和价值取向层现出多样化的态势，使企業思想政治工作面临着新的任务和新的挑战，这就要求企业的党建思想政治工作必须要有新作为、发挥新作用，做出新的、更大的成绩。因此，切实加强企业政工队伍建设，促进企业改革发展的进一步深化，就显得尤为重要和迫切。
(二)思想政治工作者素质高低不一
在以往公司建制下,思想政治工作体系比较完善、相对稳定,加之专职思想政治工作者数量多、整体素质高。当前企业处于改革、发展的攻坚阶段,在机构扁平化的过程中,部门压缩、人员精简又成为必然趋势,专职人员减少,兼职人员占绝大多数;同时有些思想政治工作者因为身兼数职而疲于应付,有的水平有限而不擅于开展工作,有的自身认识不足而轻视忽略思想政治工作,加之企业行业比较特殊，施工地点幅射面广，人员分散，流动频繁、个体素质参差不齐,工作效果差异显露无疑,造成党建工作发展不平衡。
(三)思想政治工作载体多样性
由于生产生活条件简陋,人员素质相对较低,以往企业开展思想政治工作所依托的载体主要是组织说教、读书看报、文体活动,这些基本能满足企业特点和员工的需求,但随着社会的进步和发展,施工企业的办公生产以及生活条件逐渐得到改善,更是由于网络多媒体的普及以及创建社会主义和谐社会理念要求,思想政治工作的载体随着社会和企业的发展,以及员工素质的提升而发生变化。
二、勇于探索,积极创新政治思想工作方法
面对企业思想政治工作所面临的新情况、新问题,传统的工作方式和方法必然难以适应这种变化,通过研究,发现当前施工企业的思想政治工作主要面临工作主体、对象、载体三方面的变化,因此应相应采取适当的改进措施以适应新的发展需要:
1.加强舆论引导,筑起企业发展的思想基础
实现企业大发展,必须坚持正确的舆论导向。强化内部舆论引导,要根据企业点多线长,流动分散的特点以及企业招投标环境日益复杂的现状,提升员工危机意识、责任意识;用企业提供的“舞台”强化职工的竞争意识、质量意识、成本意识、服务意识和创新意识,使职工真正做到与企业同呼吸、共命运;通过开展各种行之有效的宣传教育活动,树立与施工企业发展协调统一的思想观念,让积极健康向上的舆论鼓舞士气、凝聚人心。
2.融入中心工作,为企业的发展提供智力支持
当前,思想政治工作必须强化“人力资源是第一资源”的理念,主动融入到员工队伍建设工作中,融入到创建“学习型组织,学习型员工”活动中。坚持把教育体系建设作为融入的切入点和着力点,加大宣传教育力度,更有效地引导干部员工树立“终身学习”、“全员学习”、“全过程学习”的理念,在企业上下大力营造“尊重知识”的氛围,形成“尊重人才”的导向,积极构建平台使员工在企业中逐步实现自身价值。
3.维护员工利益,营造企业发展的良好氛围
思想政治工作必须紧紧围绕维护和实现员工的根本利益来进行,通过强有力的工作措施,提高企业的凝聚力、向心力。首先,要定期开展各种形式、覆盖全方位的专题思想调研,及时掌握企业各个系统、各个层面员工的思想动态。其次,认真做好维护稳定的工作,努力把矛盾化解在基层,化解在萌芽状态。同时,积极开展“送温暖”活动,积极帮助员工解决好生产、生活等方面的困难,确保员工队伍长期稳定。
三、增强自身学习,完善各项机制
(一)重心下移,健全贴近现场的服务机制
突出施工现场的现实要求,努力把确保施工现场精细管理作为思想政治工作的首要任务来抓。一是要定期深入到生产一线,了解和掌握生产的倾向性问题,有针对性地提出加强施工生产中思想政治工作的意见和建议,把影响施工管理的问题解决在萌芽状态。二是建立联系群众制度。要以创新服务方式为目标,建立领导干部思想政治工作联系点制度;以拓宽服务领域为目标,与各级组织层层签订思想政治工作责任状,明确领导干部的责任地位;以增强实际效果为目标,制定领导干部接待制度,加强与广大干部员工的沟通交流。三是注重解决实际问题。建立畅通的信息渠道,关心员工的疾苦,用全心全意为人服务的实际行动对员工进行教育感化。
(二)严格标准,完善切实有效的考核机制
思想政治工作必须建立确有实效的考核机制。一是加大检查考核力度。对领导班子,主要考核党政领导对思想政治工作共同负责领导体制的落实情况以及班子成员落实思想政治工作责任制情况;对各类干部,重点考核结合本职开展思想政治工作的责任心和主动性。二是改进思想政治工作的考核方式。改变原有思想政治工作考核重安排部署轻检查落实,重资料台账轻实际效果的现象,把考核的着眼点放在一线,把干部员工精神状态的好坏、施工生产的实践作为考核的重要依据,努力实现思想政治工作考核标准化、实效性。
(三)统筹兼顾,建立系统负责的管理机制
认真研究建立思想政治工作管理机制,明确各业务部门既要对生产经营负责,也要对思想政治工作负责,将思想政治工作真正渗透结合到系统管理之中,实现系统融入的规范化、程序化。要打破以“块”为主的传统思想政治工作管理模式,树立抓专业系统、抓项目结合的思维方式,把以专业分公司为链条的条状管理与以项目相对集中的块状管理结合起来,努力实现思想政治工作全过程覆盖。
因此，建立一支优秀的、高素质的政工队伍是建筑施工企业这样一个较特殊和艰苦的行业所不能或缺的。