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摘 要：近年来，伴随社会进步及经济发展，水利水电工程规模持续扩大，社会对于水利水电工程施工进度管理的要求也更为严格。施工进度管理作为水利水电工程施工管理环节的主要组成部分，其管理水平高低与工程施工进度及施工质量间存在着密切联系，一旦忽略施工进度管理则可能埋下施工安全隐患造成不可预估性损失。本文以水利水电工程施工进度管理为切入点，分析其特征特点，并提出具体的管理措施，旨在为相关从业人员积累更多的实践经验。
关键词：水利水电工程；施工进度；管理措施
自进入21世纪以来，在社会经济稳健发展的大背景下，我国水利水电工程施工水平日趋成熟，社会对于水利水电工程施工进度管理提出全新的要求及标准。施工进度管理作为水利水电工程施工管理环节的主要组成部分，其管理水平高低与工程施工进度及施工质量间存在着密切联系，一旦忽略施工进度管理则可能埋下施工安全隐患造成不可预估性损失。同时，与其它类型工程相比，水利水电工程施工进度管理难度相对较大，而做好工程施工进度管理工作能明显提高企业诚信程度，取得令人满意的预期投资结果，真正意义上做到符合施工期限交付的要求，为建筑企业赢得更多的社会效益及经济效益。水利水电工程施工系统性较强，对于施工进度管理存在着较大的依赖性。鉴于此，本文针对水利水电工程施工进度管理的研究具有重要的现实意义。
1.水利水电工程施工进度管理的特征
1.1风险性
通常情况下，水利水电工程施工技术水平高低及施工质量与我国水利水电事业长远发展间存在着密切联系。与其它类型工程相比，水利水电工程交由地方政府及相关部门负责投资建设，具有施工范围广、施工周期长及施工规模大等鲜明特点。从工程自身特点角度来看，水利水电工程施工进度的影响因素相对复杂，例如：泥石流、地震、施工材料供应、施工现场水文地质条件及国家区域政策倾斜等，所有影响因素往往具有较强的不确定性，换而言之任何施工环节出现问题均存在影响施工进度的可能性。由此可见，水利水电工程施工进度管理具有明显的风险性。
1.2多层性
相较于建筑工程，水利水电工程的施工技术难度较大，对于施工管理、施工工艺及施工技术的要求相对严格。由此可见，水利水电工程施工进度管理具有多层性的特点，而具体管理期间立足于施工周期及施工任务量等需求，以客观标准为基准开展分层次管理。同时，水利水电工程施工任务相对繁重，其参建工种类型相对多样，尽可能提前分解施工环节及施工内容，便于制定科学合理的施工进度管理方案，保证施工单位貫彻落实施工标准完成施工计划。此外，受水利水电工程施工进度管理影响因素复杂的影响，决定其管理方式的灵活性的特点，特别是人为因素方面影响可采取相应的管理措施满足完全规避的要求。
2.水利水电工程施工进度管理的措施
2.1搭建管理机制
健全管理机制是各项工作顺利开展的有利保障，而水利水电工程施工进度管理是一项兼顾复杂性及专业性的工作过程，以各个方面为切入点采取相应的管理措施，方可明显提高施工进度管理效率。因此在实际管理的过程中，相关施工单位以保证各个管理部门功能完整性为前提条件，优化调整各个部门的工作机构及工作内容，充分发挥各个部门的功能及作用，并且结合水利水电工程施工现场具体情况，合理分配人力物力财力，消除影响施工进度管理有序性的风险因素。同时，以原有的施工进度管理模式为基础，通过借鉴国际先进管理经验等方法拟定符合水利水电工程具体情况的施工进度管理模式，确保各项工作顺利进行。
2.2调整施工进度
水利水电工程施工管理受多方面因素干扰的影响，存在出现无法遵循施工计划问题的可能性，直接影响总体施工进度，而应用PDCA循环模式能帮助施工单位及时准确找出问题发生原因，采取相应的解决措施，保证施工方案的可行性及可操作性。由此可见，施工单位灵活运用PDCA循环模式，合理规划施工方案及施工进度，优化工程施工流程，确保PDCA循环模式始终处于有序运行状态。同时，组织阶段性测试考核，积极引进奖惩机制，特别是对于表现优异的人员予以精神层面及物质层面的奖励，有助于调动施工人员的工作热情及积极性，消除影响工程施工进度及施工质量的风险因素。
总而言之，水利水电工程具有施工周期长、成本投入高及建设规模大等鲜明特点，其工程施工进度的影响因素相对复杂，尤其是各个影响因素间存在着明显联系，大大增加总体管理工作量及工作难度。
3.结语
通过本文探究，认识到水利水电工程具有施工范围广、施工周期长及施工资金庞大等鲜明特点，大大增加水利水电工程施工进度管理难度，一旦忽略施工进度管理则直接影响工程质量，埋下安全隐患造成不可预估性损失。因此，相关施工单位秉持具体问题具体分析的工作原则，加大对于工程施工进度管理的重视程度，搭建完善的施工进度管理机制，科学合理调整施工进度计划方案，贯彻落实工程施工进度计划，努力协调施工进度与施工质量间关系，进一步大大提高施工进度管理效率，为保证水利水电工程如期交付提供强有力的支持。
参考文献
[1]王海龙.水利水电工程施工进度控制的原则与措施[J].吉林农业，2019（12）：59.
[2]石亚婷.水利水电工程施工进度管理[J].河南水利与南水北调，2019，48（04）：48-49.
[3]胡佳.施工规划设计在水利水电工程建设管理中的作用[J].现代物业（中旬刊），2019（02）：161.
[4]陈俊良.水利水电工程建设管理中施工规划设计的价值探究[J].居舍，2018（34）：93.
[5]李文春.探讨BIM技术在水利水电工程建设中的应用[J].水利建设与管理，2018，38（10）：37-40.
[6]衡利强.水利水电工程施工进度管理及控制的探讨[J].工程技术研究，2018（11）：111-112.
[7]董哲.关于水利水电施工进度计划的风险研究[J].工程技术研究，2018（09）：68-69.
作者简介
邓联钧（1995—），男，汉族，四川长宁，本科，研究方向：水利水电工程施工进度管理。
周秋霞（1996—），女，汉族，四川成都，本科，研究方向：水利水电工程施工进度管理。
龙一萍（1998—），女，汉族，四川巴中，本科，研究方向：建筑环境与能源应用工程。
关键词：水利水电工程；施工进度；管理措施
自进入21世纪以来，在社会经济稳健发展的大背景下，我国水利水电工程施工水平日趋成熟，社会对于水利水电工程施工进度管理提出全新的要求及标准。施工进度管理作为水利水电工程施工管理环节的主要组成部分，其管理水平高低与工程施工进度及施工质量间存在着密切联系，一旦忽略施工进度管理则可能埋下施工安全隐患造成不可预估性损失。同时，与其它类型工程相比，水利水电工程施工进度管理难度相对较大，而做好工程施工进度管理工作能明显提高企业诚信程度，取得令人满意的预期投资结果，真正意义上做到符合施工期限交付的要求，为建筑企业赢得更多的社会效益及经济效益。水利水电工程施工系统性较强，对于施工进度管理存在着较大的依赖性。鉴于此，本文针对水利水电工程施工进度管理的研究具有重要的现实意义。
1.水利水电工程施工进度管理的特征
1.1风险性
通常情况下，水利水电工程施工技术水平高低及施工质量与我国水利水电事业长远发展间存在着密切联系。与其它类型工程相比，水利水电工程交由地方政府及相关部门负责投资建设，具有施工范围广、施工周期长及施工规模大等鲜明特点。从工程自身特点角度来看，水利水电工程施工进度的影响因素相对复杂，例如：泥石流、地震、施工材料供应、施工现场水文地质条件及国家区域政策倾斜等，所有影响因素往往具有较强的不确定性，换而言之任何施工环节出现问题均存在影响施工进度的可能性。由此可见，水利水电工程施工进度管理具有明显的风险性。
1.2多层性
相较于建筑工程，水利水电工程的施工技术难度较大，对于施工管理、施工工艺及施工技术的要求相对严格。由此可见，水利水电工程施工进度管理具有多层性的特点，而具体管理期间立足于施工周期及施工任务量等需求，以客观标准为基准开展分层次管理。同时，水利水电工程施工任务相对繁重，其参建工种类型相对多样，尽可能提前分解施工环节及施工内容，便于制定科学合理的施工进度管理方案，保证施工单位貫彻落实施工标准完成施工计划。此外，受水利水电工程施工进度管理影响因素复杂的影响，决定其管理方式的灵活性的特点，特别是人为因素方面影响可采取相应的管理措施满足完全规避的要求。
2.水利水电工程施工进度管理的措施
2.1搭建管理机制
健全管理机制是各项工作顺利开展的有利保障，而水利水电工程施工进度管理是一项兼顾复杂性及专业性的工作过程，以各个方面为切入点采取相应的管理措施，方可明显提高施工进度管理效率。因此在实际管理的过程中，相关施工单位以保证各个管理部门功能完整性为前提条件，优化调整各个部门的工作机构及工作内容，充分发挥各个部门的功能及作用，并且结合水利水电工程施工现场具体情况，合理分配人力物力财力，消除影响施工进度管理有序性的风险因素。同时，以原有的施工进度管理模式为基础，通过借鉴国际先进管理经验等方法拟定符合水利水电工程具体情况的施工进度管理模式，确保各项工作顺利进行。
2.2调整施工进度
水利水电工程施工管理受多方面因素干扰的影响，存在出现无法遵循施工计划问题的可能性，直接影响总体施工进度，而应用PDCA循环模式能帮助施工单位及时准确找出问题发生原因，采取相应的解决措施，保证施工方案的可行性及可操作性。由此可见，施工单位灵活运用PDCA循环模式，合理规划施工方案及施工进度，优化工程施工流程，确保PDCA循环模式始终处于有序运行状态。同时，组织阶段性测试考核，积极引进奖惩机制，特别是对于表现优异的人员予以精神层面及物质层面的奖励，有助于调动施工人员的工作热情及积极性，消除影响工程施工进度及施工质量的风险因素。
总而言之，水利水电工程具有施工周期长、成本投入高及建设规模大等鲜明特点，其工程施工进度的影响因素相对复杂，尤其是各个影响因素间存在着明显联系，大大增加总体管理工作量及工作难度。
3.结语
通过本文探究，认识到水利水电工程具有施工范围广、施工周期长及施工资金庞大等鲜明特点，大大增加水利水电工程施工进度管理难度，一旦忽略施工进度管理则直接影响工程质量，埋下安全隐患造成不可预估性损失。因此，相关施工单位秉持具体问题具体分析的工作原则，加大对于工程施工进度管理的重视程度，搭建完善的施工进度管理机制，科学合理调整施工进度计划方案，贯彻落实工程施工进度计划，努力协调施工进度与施工质量间关系，进一步大大提高施工进度管理效率，为保证水利水电工程如期交付提供强有力的支持。
参考文献
[1]王海龙.水利水电工程施工进度控制的原则与措施[J].吉林农业，2019（12）：59.
[2]石亚婷.水利水电工程施工进度管理[J].河南水利与南水北调，2019，48（04）：48-49.
[3]胡佳.施工规划设计在水利水电工程建设管理中的作用[J].现代物业（中旬刊），2019（02）：161.
[4]陈俊良.水利水电工程建设管理中施工规划设计的价值探究[J].居舍，2018（34）：93.
[5]李文春.探讨BIM技术在水利水电工程建设中的应用[J].水利建设与管理，2018，38（10）：37-40.
[6]衡利强.水利水电工程施工进度管理及控制的探讨[J].工程技术研究，2018（11）：111-112.
[7]董哲.关于水利水电施工进度计划的风险研究[J].工程技术研究，2018（09）：68-69.
作者简介
邓联钧（1995—），男，汉族，四川长宁，本科，研究方向：水利水电工程施工进度管理。
周秋霞（1996—），女，汉族，四川成都，本科，研究方向：水利水电工程施工进度管理。
龙一萍（1998—），女，汉族，四川巴中，本科，研究方向：建筑环境与能源应用工程。