【摘 要】
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企业预算是通过财务控制的手段对企业内部的资源进行调配和控制,并根据资金流的情况来加强流程管理。在我国企业预算管理的实践过程中,存在很多理论上以及实践应用上的问题和不足,如管理缺位、预算与考核难以统筹等问题,影响了企业预算工作的顺利、高效开展。因此,企业需要借助科学的预算管理理论,应用先进的预算管理工具和手段,结合企业内部的实际情况,提升原有预算管理理论和模式的有效性。
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企业预算是通过财务控制的手段对企业内部的资源进行调配和控制,并根据资金流的情况来加强流程管理。在我国企业预算管理的实践过程中,存在很多理论上以及实践应用上的问题和不足,如管理缺位、预算与考核难以统筹等问题,影响了企业预算工作的顺利、高效开展。因此,企业需要借助科学的预算管理理论,应用先进的预算管理工具和手段,结合企业内部的实际情况,提升原有预算管理理论和模式的有效性。
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