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[摘 要] 由于理论界对SA8000标准认证缺乏客观分析，很多读者在认识过程中往往产生误解，本文从对SA8000的误解方面入手，帮助读者更全面地理解SA8000，在新的国际环境下，更自如地迎接SA8000的挑战。
[关键词] SA8000 企业社会责任 认识误区
一、引言
SA8000，社会责任国际标准（Social Accountability 8000 International Standard），1997年美国经济优先委员会制定，是全球第一个可用于第三方认证的社会责任管理体系标准。其宗旨是通过采购活动促使供应商改善工人劳动条件和待遇，确保供应商的产品符合社会责任国际标准的要求，核心是“保护劳工权益”。
实施SA8000对我国企业有重要影响。可以改善企业与公众、政府、民间组织的关系，树立良好的企业形象赢得消费者的关注和认同，改善企业人力资源管理，吸引人才并打造高绩效的团队。但中国企业受国情所限，在与国际接轨的过程中，对SA8000有众多认识误区。
二、SA8000的认识误区
1.SA8000等于企业社会责任吗
SA8000不能与“企业社会责任”划等号，而是推动企业社会责任的一种重要形式。SA8000译为“社会道德责任标准”，又称社会责任管理体系。而企业社会责任是Corporate Social Responsibility, CSR，指在市场经济体制下，企业除了为股东获取最大利润外，也要考虑股东、消费者、企业职工、债权人、政府和社会等相关利益人的利益，其中职工权益是企业社会责任中最主要的内容。
2.SA8000是国际标准吗
SA8000实质是自愿性的生产守则。有媒体报道，自2004年５月１日起，欧美国家将在中国强制推行SA8000，但从理论上讲，这是做不到的。目前，国际上并没有关于企业社会责任的公认标准，把社会责任国际管理体系与SA8000等同起来是错误的，SA8000 还不是真正意义上的国际标准。因为SA8000标准同时有管理体系和表现方面的要求，单有良好的管理体系不足以保证符合SA8000；SA8000标准关注工人权利，员工在认证审核中的作用比在ISO认证审核中的作用更重要；SA8000标准只有一个认可机构（SAI），而国际标准在每个国家都有认可机构；SA8000并不是强制实施，而是企业自愿实施的。实践中，推动SA8000认证主要来自国际市场买家的压力，一些行业领先的跨国公司、大型零售商和批发商鼓励其全球供应商和合约工厂申请SA8000认证。
3.SA8000是发达国家给发展中国家设置的贸易壁垒吗
在当前国际贸易秩序下，发展中国家在劳动密集型产品方面具有优势，发达国家却要求其实行相同的社会责任标准，将这种非国际标准体系与国际贸易挂钩，显得不合情理。因此有观点认为这是发达国家强加给发展中国家的贸易壁垒，但它又不同于关税壁垒，保护手段更隐蔽。但从长远来看SA8000标准有利于保护员工的合法权益，并非贸易壁垒。
SA8000提出的社会责任标准，从劳工标准来看，基本反映了劳工权利，如8小时工作制、同工同酬、禁止使用童工、组织和参加工会的权利等，将这些早已普遍认可的原则引入国际贸易准则，是社会的进步。从总体上来说，SA8000是以本地的劳动法为基础，与我国现行法律并没实质性冲突，因此它不只对发展中国家具有约束力，并非针对发展中国家。
4.推行SA8000是出口企业的事吗
有人认为推行SA8000是出口企业的事，内贸企业没必要推行。作为世界上吸引外资最多的发展中国家，中国已经成为跨国公司生产链上的重要一环，外资零售业已把中国当作其重要的采购基地。跨国公司推行社会责任，主要是他们担心供应链上的某些企业不遵守SA8000标准，引起消费者和有关机构的不满，损害自我品牌形象，所以要求供应商企业既要达到技术指标，还要履行社会责任。但随着跨国零售企业在中国的发展，内销企业同样会受到社会责任审查。
5.SA8000仅适用于生产性企业吗
SA8000标准是普遍的，不受地域、行业的限制，适用于各类工商企业，也适合于公共机构。截止2005年3月31日，适用行业达到44个。一些与消费品行业相关的咨询、进出口、零售业和其他服务业也通过了SA8000认证。可见它不仅适用于生产性企业，随着社会的发展，其应用的行业会越来越广。
三、结论
总之，SA8000是一把双刃剑，既带来提高企业管理水平的机遇又带来挑战。我们应该避免以上对SA8000的认识误区，既要看到我们在企业社会责任方面的不足，尽量维护职工的权益，尊重员工、关爱员工，推动企业管理由科学管理向文化管理的升级，进而赢得新的竞争优势；又要根据国情和社会发展水平，逐步应用。
参考文献:
[1]李少芬:面对SA8000中国企业的问题及对策[J]. 商场现代化，2004.10
[2]罗兴武 游蓓蕾：SA8000认识上的几个误区[J].经济论坛，2006.14
[3]王春林:SA8000对我国企业的影响及对策[J].上海企业，2005.11
[4]刘理晖张德:SA8000认证对企业经营理念的影响分析[J].商业研究，2006.08
[5]许益锋:走出社会责任认识误区，促进企业长足发展[J]. 商业研究，2005.04
[关键词] SA8000 企业社会责任 认识误区
一、引言
SA8000，社会责任国际标准（Social Accountability 8000 International Standard），1997年美国经济优先委员会制定，是全球第一个可用于第三方认证的社会责任管理体系标准。其宗旨是通过采购活动促使供应商改善工人劳动条件和待遇，确保供应商的产品符合社会责任国际标准的要求，核心是“保护劳工权益”。
实施SA8000对我国企业有重要影响。可以改善企业与公众、政府、民间组织的关系，树立良好的企业形象赢得消费者的关注和认同，改善企业人力资源管理，吸引人才并打造高绩效的团队。但中国企业受国情所限，在与国际接轨的过程中，对SA8000有众多认识误区。
二、SA8000的认识误区
1.SA8000等于企业社会责任吗
SA8000不能与“企业社会责任”划等号，而是推动企业社会责任的一种重要形式。SA8000译为“社会道德责任标准”，又称社会责任管理体系。而企业社会责任是Corporate Social Responsibility, CSR，指在市场经济体制下，企业除了为股东获取最大利润外，也要考虑股东、消费者、企业职工、债权人、政府和社会等相关利益人的利益，其中职工权益是企业社会责任中最主要的内容。
2.SA8000是国际标准吗
SA8000实质是自愿性的生产守则。有媒体报道，自2004年５月１日起，欧美国家将在中国强制推行SA8000，但从理论上讲，这是做不到的。目前，国际上并没有关于企业社会责任的公认标准，把社会责任国际管理体系与SA8000等同起来是错误的，SA8000 还不是真正意义上的国际标准。因为SA8000标准同时有管理体系和表现方面的要求，单有良好的管理体系不足以保证符合SA8000；SA8000标准关注工人权利，员工在认证审核中的作用比在ISO认证审核中的作用更重要；SA8000标准只有一个认可机构（SAI），而国际标准在每个国家都有认可机构；SA8000并不是强制实施，而是企业自愿实施的。实践中，推动SA8000认证主要来自国际市场买家的压力，一些行业领先的跨国公司、大型零售商和批发商鼓励其全球供应商和合约工厂申请SA8000认证。
3.SA8000是发达国家给发展中国家设置的贸易壁垒吗
在当前国际贸易秩序下，发展中国家在劳动密集型产品方面具有优势，发达国家却要求其实行相同的社会责任标准，将这种非国际标准体系与国际贸易挂钩，显得不合情理。因此有观点认为这是发达国家强加给发展中国家的贸易壁垒，但它又不同于关税壁垒，保护手段更隐蔽。但从长远来看SA8000标准有利于保护员工的合法权益，并非贸易壁垒。
SA8000提出的社会责任标准，从劳工标准来看，基本反映了劳工权利，如8小时工作制、同工同酬、禁止使用童工、组织和参加工会的权利等，将这些早已普遍认可的原则引入国际贸易准则，是社会的进步。从总体上来说，SA8000是以本地的劳动法为基础，与我国现行法律并没实质性冲突，因此它不只对发展中国家具有约束力，并非针对发展中国家。
4.推行SA8000是出口企业的事吗
有人认为推行SA8000是出口企业的事，内贸企业没必要推行。作为世界上吸引外资最多的发展中国家，中国已经成为跨国公司生产链上的重要一环，外资零售业已把中国当作其重要的采购基地。跨国公司推行社会责任，主要是他们担心供应链上的某些企业不遵守SA8000标准，引起消费者和有关机构的不满，损害自我品牌形象，所以要求供应商企业既要达到技术指标，还要履行社会责任。但随着跨国零售企业在中国的发展，内销企业同样会受到社会责任审查。
5.SA8000仅适用于生产性企业吗
SA8000标准是普遍的，不受地域、行业的限制，适用于各类工商企业，也适合于公共机构。截止2005年3月31日，适用行业达到44个。一些与消费品行业相关的咨询、进出口、零售业和其他服务业也通过了SA8000认证。可见它不仅适用于生产性企业，随着社会的发展，其应用的行业会越来越广。
三、结论
总之，SA8000是一把双刃剑，既带来提高企业管理水平的机遇又带来挑战。我们应该避免以上对SA8000的认识误区，既要看到我们在企业社会责任方面的不足，尽量维护职工的权益，尊重员工、关爱员工，推动企业管理由科学管理向文化管理的升级，进而赢得新的竞争优势；又要根据国情和社会发展水平，逐步应用。
参考文献:
[1]李少芬:面对SA8000中国企业的问题及对策[J]. 商场现代化，2004.10
[2]罗兴武 游蓓蕾：SA8000认识上的几个误区[J].经济论坛，2006.14
[3]王春林:SA8000对我国企业的影响及对策[J].上海企业，2005.11
[4]刘理晖张德:SA8000认证对企业经营理念的影响分析[J].商业研究，2006.08
[5]许益锋:走出社会责任认识误区，促进企业长足发展[J]. 商业研究，2005.04